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阿里游戲押寶《旅行青蛙》的時候,已注定失敗

 2018-05-11 17:22  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

4月2日,阿里宣布與日本游戲公司Hit-Point達(dá)成戰(zhàn)略合作,獨(dú)家發(fā)行旗下手機(jī)游戲《旅行青蛙》,一個月左右的時間,這款曾經(jīng)風(fēng)靡大陸的佛系小游戲,終于選擇在淘寶“上岸”。

據(jù)介紹,漢化版和日文版玩法、畫風(fēng)一致,不同的是,淘寶從游戲機(jī)制上打通了與旅行青蛙的聯(lián)系。比如用戶在淘寶上的加購行為、停留時長會作用到蛙兒子身上,具體體現(xiàn)在加速三葉草的生長、加快蛙兒子回來的速度以及增加蛙兒子帶回來的特產(chǎn)等等。

對于一款已經(jīng)涼了兩三個月的小游戲來講,阿里或許也知道想讓其重新大火,基本沒有可能,因此,《旅行青蛙》更多的只是一個試驗(yàn)品,試驗(yàn)社交小游戲的互動,能否為已達(dá)流量天花板的淘寶帶來新的商業(yè)價值。不過若是僅從游戲的角度出發(fā),阿里選擇《旅行青蛙》更像是為其不斷遭遇挫折的游戲業(yè)務(wù),又增加了一處敗筆。

在騰訊、網(wǎng)易兩大游戲巨頭前,有很多人認(rèn)為剛剛爆發(fā)出商業(yè)潛力的女性向游戲,是阿里游戲的一個突破口,可事實(shí)并非如此。

為游戲還是為社交?

一款沒有漢化、玩法簡單的放置類游戲,漂洋過海而來,在整個中國毫無預(yù)兆地掀起一陣狂熱,即使現(xiàn)在想來,這個小游戲的爆紅仍然令人感覺不可思議。當(dāng)然,《旅行青蛙》曾經(jīng)可以稱得上是現(xiàn)象級手游,可如今曬蛙的“媽媽們”早已銷聲匿跡,去旅行的“蛙兒子”也沒有再回來的可能,為什么這個時候阿里還要趕上《旅行青蛙》“末班車”?

經(jīng)內(nèi)測后,5月9日《旅行青蛙:中國之旅》正式上線。雖然在微博或朋友圈中,依稀可見這款中文版養(yǎng)蛙游戲被安利,但與之前的刷屏和瘋狂相比,這次重啟顯得反響平平。

據(jù)淘寶官方顯示,游戲內(nèi)測后預(yù)約用戶已經(jīng)超過百萬,阿里游戲負(fù)責(zé)人把這個關(guān)注度的延續(xù),歸結(jié)于淘寶用戶和小游戲用戶之間較高的重合度。但是,《旅行青蛙》爆紅時,僅在App Store中國大陸區(qū)下載量已經(jīng)超過了3000萬,國內(nèi)用戶在這款游戲中的花費(fèi)逾200萬美元。這樣對比,淘寶的預(yù)約用戶就顯得小巫見大巫了。

這也說明一個問題,如果說《旅行青蛙》當(dāng)初的一舉成名,靠的是放置類游戲另類的玩法和情感共鳴,那中文版對于剛剛接觸過這類游戲的用戶來講,基本上再無新鮮度可言??赡芤彩穷A(yù)想到這個后果,阿里對這款游戲的期待更多的放在了IP化和互動社交上。

其實(shí),將這款小游戲內(nèi)嵌到淘寶這一電商平臺,已然說明阿里IP化運(yùn)作的打算。無論是刺激周邊產(chǎn)品售賣還是將虛擬游戲產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為實(shí)體商品,淘寶無疑最為合適。甚至也可以以“蛙兒子”為營銷點(diǎn),根據(jù)旅行城市,與酒店、餐飲和旅行社結(jié)合、售賣旅行服務(wù)。另外,還有消息透露,與阿里游戲一起參與爭奪Hit-Point授權(quán)的,其實(shí)還有阿里影業(yè),這意味著這只佛性青蛙還會有影視化的可能?

馬云對游戲業(yè)務(wù)的態(tài)度,從抵制到接受,雖然現(xiàn)在阿里游戲看似決心分一杯羹,但實(shí)際游戲在整個阿里生態(tài)中的地位依舊尷尬,因?yàn)槟撤N程度上,馬云對游戲的期待在于社交,并不是游戲本身。就像這款小游戲,阿里游戲負(fù)責(zé)人已經(jīng)明確,“會加入一些社交的玩法,這種社交非常輕量,可能在一到兩個月之內(nèi)上線”,很明顯,淘寶小游戲意在對標(biāo)微信小游戲。

不過,表面上看,影視娛樂等方面運(yùn)營資源和平臺流量,都是阿里開展游戲業(yè)務(wù)獨(dú)有的優(yōu)勢,可游戲與電商、支付等業(yè)務(wù)的打通,目的卻是讓游戲反哺阿里核心業(yè)務(wù),這種觀念或許才是阿里游戲一直做不起來的主要原因。

阿里游戲策略舍本逐末

2017年3月,阿里游戲舉辦發(fā)布會,阿里游戲總裁史倉健宣布,阿里游戲正式全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域,2017年將攜10億資金助力游戲IP生態(tài)發(fā)展,并與阿里文學(xué)、阿里影業(yè)、優(yōu)酷聯(lián)手推出“IP裂變計劃”。自此后,再次重整旗鼓的阿里游戲,已經(jīng)基本確定了核心策略,其實(shí)說到底和業(yè)內(nèi)常講的影游聯(lián)動很相似。

但時隔一年后,只有兩款產(chǎn)品在計劃之中推行,所吸引的游戲開發(fā)商也寥寥無幾,為什么阿里的巨額投資和完整產(chǎn)業(yè)資源,在游戲行業(yè)不管用了呢?

近幾年來,阿里代理游戲都有一個通病,即游戲必須與阿里旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行打通或聯(lián)動,這種方式延續(xù)到現(xiàn)在,成了阿里游戲的一個重要核心點(diǎn)。站在阿里全局的角度看起來,似乎無可厚非,但具體到執(zhí)行,不僅挫傷了開發(fā)者的獨(dú)立性,反而有可能影響游戲產(chǎn)品本身的體驗(yàn)。

早在2014年代理《暖暖環(huán)游世界》之時,阿里對開發(fā)商進(jìn)行業(yè)務(wù)綁定的要求就極為直白,這導(dǎo)致游戲產(chǎn)品運(yùn)營或多或少都要附帶著其它業(yè)務(wù)KPI的壓力,就像換裝游戲需要幫助電商吸引品牌入駐,旅行青蛙也要承擔(dān)一定的帶貨功能??蓻]有騰訊和網(wǎng)易的實(shí)力,其它游戲廠商帶著KPI做游戲已經(jīng)很艱辛,阿里有沒有考慮到開發(fā)者的感受呢?

可能正是考慮到這點(diǎn),蘇州疊紙科技的下一款游戲《奇跡暖暖》,轉(zhuǎn)而投向騰訊代理,阿里也由此錯失了一個爆款。

當(dāng)然,阿里的這種操作看起來變現(xiàn)途徑更短、更快,更重要的是能帶動其它業(yè)務(wù),可實(shí)際上對游戲產(chǎn)品而言更像是竭澤而漁。在聯(lián)動其它業(yè)務(wù)之前,阿里忽視了一個前提,游戲本身已成爆款才有機(jī)會實(shí)現(xiàn)更深的商業(yè)價值挖掘,但阿里代理游戲,首先考慮的不是如何全力將游戲做成爆款,而是怎樣在游戲中捆綁其它業(yè)務(wù),這會導(dǎo)致什么后果?

以《暖暖環(huán)游世界》和《奇跡暖暖》為例,前者最初的用戶數(shù)據(jù)和品牌入駐在當(dāng)時的市場環(huán)境下頗為亮眼,但隨后業(yè)績不斷下滑,不僅是因?yàn)楸弧镀孥E暖暖》取而代之,還有一部分原因在于,對大部分女性用戶來說,實(shí)體消費(fèi)遠(yuǎn)比虛擬消費(fèi)重要得多。

而且過多的付費(fèi)點(diǎn)或頻繁折扣促銷活動,使得《暖暖環(huán)游世界》更偏向強(qiáng)消費(fèi)型產(chǎn)品,而騰訊代理《奇跡暖暖》后改掉了這一缺陷,促使這款游戲成了女性向游戲的一個巔峰。這說明阿里游戲被各種聯(lián)動所牽制,并不能純粹地、集中精力地做游戲產(chǎn)品,既無精品,又如何能敵得過騰訊和網(wǎng)易?

女性向游戲并不是出路

從《暖暖環(huán)游世界》到《旅行青蛙》、《烈火如歌》,可見阿里游戲原本就偏向女性向游戲,而去年年底《戀與制作人》的瘋狂氪金,更是令游戲廠商看到了女性玩家的消費(fèi)市場,因此,阿里選擇女性向游戲理所當(dāng)然。一方面是出于女性消費(fèi)群體和女性玩家的重合,而另一方面,從《戀與制作人》看,女性玩家體驗(yàn)游戲更看重游戲中的社交、互動因素,相比男性,她們更有表達(dá)需求。這意味著阿里心心念念的社交夢,有了更多的機(jī)會。

但是女性向游戲真的會是阿里游戲的出路嗎?又或者說,阿里真的能把女性向游戲做好嗎?

在剛剛過去的第一季度,獵豹大數(shù)據(jù)從女性玩家占比65%以上的手游中,篩選出了首份女性向手游榜單。從這份榜單可以看出,女性玩家占比較多的游戲主要為以下四類:休閑經(jīng)營類、模擬養(yǎng)成類、音樂類、輕度街機(jī)類,幾乎都屬于輕度游戲。而輕度游戲本身的氪金需求并不算強(qiáng)烈,《戀與制作人》可能是個例外,但這款游戲現(xiàn)在看來只能收割第一批用戶,后勁乏力。

當(dāng)然,阿里可能不指望游戲流水,而更看重業(yè)務(wù)聯(lián)動,但這點(diǎn)也和輕度游戲的屬性構(gòu)成沖突,因?yàn)檩p度游戲多構(gòu)架簡單、承載力弱,如果強(qiáng)行植入更容易引起用戶反感。

更關(guān)鍵的是,輕度游戲很難進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的IP化運(yùn)營,而且我們看到之前所有影視化的女性向游戲,最后基本都收效甚微。即使是有較多劇情支撐的橙光也不例外,至于《戀與制作人》這種現(xiàn)象級產(chǎn)品,若是搬上熒幕,估計只會造就史上最強(qiáng)“綠茶婊”。

也可以換句話說,阿里游戲若是依舊以聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)為產(chǎn)品重點(diǎn),阻礙精品游戲輸出是一方面,另一方面,沒有生命周期長、用戶積累多的游戲,是不足以帶動阿里其它業(yè)務(wù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

女性向游戲在業(yè)內(nèi)能否形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)有待市場和時間驗(yàn)證,但留給這類游戲的時間卻十分緊迫。像《戀與制作人》這樣的爆款,如今都面臨著斷崖式下跌,可見,短暫的高峰期不利于游戲的后續(xù)開發(fā)。

如今無論是騰訊、網(wǎng)易等游戲大廠還是其它浸淫游戲行業(yè)多年的開發(fā)商,都有意開發(fā)女性市場,沒有游戲基礎(chǔ)的阿里,只能靠收購來發(fā)力,可它能收購研發(fā)、代理、發(fā)行等一整條游戲產(chǎn)業(yè)嗎?結(jié)果怕是怎么也繞不開騰訊和網(wǎng)易的壓制。

女性向游戲可能是一個選擇,但并不會成為阿里游戲彎道超車的機(jī)會。

歪道道,獨(dú)立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

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