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再傳谷歌回歸中國(guó),怕是遠(yuǎn)水難解近渴

 2018-08-02 20:18  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十大幻覺之一,谷歌搜索回歸中國(guó)市場(chǎng)的消息再度傳出,盡管證券日?qǐng)?bào)發(fā)文進(jìn)行了辟謠,幾家發(fā)布“不實(shí)新聞”的媒體也迅速刪稿,但谷歌搜索閹割版或?qū)⒒貧w的消息還是引發(fā)了不小的風(fēng)波。

谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)八年,幾乎每年都會(huì)傳出回歸中國(guó)的假消息,這一次更被業(yè)內(nèi)人士斥責(zé)為谷歌刺激資本市場(chǎng)的煙霧彈。不管是陰謀論的說法,還是媒體有意的過度解讀,谷歌重回中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為一種“執(zhí)念”。

其實(shí)除了搜索業(yè)務(wù)返華的傳聞外,京東、出門問問、觸手TV等公司的投資者名單中,不難看到谷歌的身影;谷歌AI團(tuán)隊(duì)、Android乃至不久前流行的“猜畫小歌”小程序,相比于2010年的憤然離場(chǎng),谷歌開始在中國(guó)市場(chǎng)不斷刷新存在感。諸多因素疊加在一起,谷歌需要中國(guó)市場(chǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

谷歌為何要“回歸”中國(guó)?

事出反常必有妖,時(shí)常被谷歌回歸中國(guó)的假消息刷屏,不難從中看出一些端倪。

擁有7.7億網(wǎng)民的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),對(duì)任何一家科技公司都是不小的誘惑,大中華區(qū)已經(jīng)成為微軟、蘋果等巨頭重要的營(yíng)收來(lái)源,谷歌又怎甘心做一個(gè)旁觀者,何況谷歌當(dāng)前的處境也有理由對(duì)中國(guó)市場(chǎng)拋出橄欖枝。

7月23日,谷歌母公司Alphabet公布了2018年第二季度財(cái)報(bào),總營(yíng)收為326.57億美元,同比增長(zhǎng)26%??删驮谪?cái)報(bào)公布前一周,歐盟給谷歌開出了50億美元反壟斷罰單,導(dǎo)致Alphabet在第二季度的凈利潤(rùn)下降61%。在去年第二季度的時(shí)候,谷歌就因?yàn)樯鎵艛啾粴W盟罰款27.4億美元,令凈利潤(rùn)同比下滑28.5%。

有些意外的是,在50億美金罰單的不利因素下,Alphabet股價(jià)并未像去年同期那樣狂跌,反倒是漲幅一度超過5%。不過,這似乎并不是谷歌心存僥幸的籌碼,按照BBC報(bào)道時(shí)給出的說法,歐盟新一輪50億美金的罰款只是開始,旨在解除谷歌對(duì)安卓系統(tǒng)捆綁銷售的行為,將對(duì)谷歌的商業(yè)模式造成重創(chuàng)。畢竟在谷歌的財(cái)報(bào)中,來(lái)自廣告的收入達(dá)到86%,一旦歐盟不允許谷歌依賴安卓系統(tǒng)搜集用戶信息,廣告的精準(zhǔn)性和營(yíng)收能力無(wú)疑要大打折扣。

這一潛在風(fēng)險(xiǎn)已然讓分析師對(duì)谷歌產(chǎn)生了質(zhì)疑,正如麥格理分析師Ben Schachter在一份報(bào)告中提到的:“我們正在接近這樣一個(gè)狀態(tài),不僅是我們,還包括整個(gè)華爾街,都不知道其搜索業(yè)務(wù)的規(guī)模相對(duì)于YouTube業(yè)務(wù)以及廣告業(yè)務(wù)到底有多大,而這可能會(huì)導(dǎo)致(股價(jià))波動(dòng)性加大。”

尋找新市場(chǎng)無(wú)疑是谷歌擺脫當(dāng)前困境,或者說是對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的有效決策,中國(guó)市場(chǎng)或許正在谷歌的考慮范圍之內(nèi)。百度也剛剛發(fā)布了2018年第二季度的財(cái)報(bào),總營(yíng)收260億人民幣,同比增長(zhǎng)32%,凈利潤(rùn)達(dá)到64億元。倘若谷歌沒有在八年前“賭氣”退出中國(guó)市場(chǎng),哪怕可以從百度受眾奪走兩成的市場(chǎng)份額,依舊是一塊不小的“肥肉”。

與此同時(shí),中國(guó)恰恰是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng),在銷量排名前五的手機(jī)品牌中,除蘋果之外是清一色的Android系統(tǒng)。對(duì)比谷歌在美國(guó)本土市場(chǎng)的“理想狀態(tài)”,谷歌可以憑借Android系統(tǒng)、應(yīng)用商店、谷歌地圖等收集海量用戶數(shù)據(jù),然后針對(duì)性地投放定向廣告,廣告運(yùn)營(yíng)商也就愿意為此支付更多的費(fèi)用。

然而,世上沒有后悔藥,谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的一切都處于假設(shè)當(dāng)中。

為何說遠(yuǎn)水難解近渴?

鑒于谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,或許提升云計(jì)算、無(wú)人駕駛等新興業(yè)務(wù)的盈利能力,遠(yuǎn)比回歸中國(guó)市場(chǎng)更有可行性。即便沒有政治上的博弈,谷歌得以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),屬于谷歌的黃金時(shí)代卻早已結(jié)束。

1、中國(guó)搜索市場(chǎng)的格局已經(jīng)板結(jié)。百度拿走了接近80%左右的市場(chǎng)份額,其次是360搜索、神馬、搜狗搜索、必應(yīng)等。360搜索何嘗不是一個(gè)例子,早些年不乏和百度平分天下的野心,且在短時(shí)間內(nèi)依靠360瀏覽器積累了不少流量,但如今在市場(chǎng)份額上較于百度仍有很大差距。即使谷歌得以重返中國(guó),面對(duì)多年沒有涉足過的市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),谷歌不得不重新培養(yǎng)市場(chǎng),短期內(nèi)恐怕難以改變既定格局,即使放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),最好的結(jié)果可能也只是跟搜狗、360等企業(yè)爭(zhēng)一個(gè)“老二”的位置。

2、用戶習(xí)慣發(fā)生了本質(zhì)改變。百度已經(jīng)從搜索轉(zhuǎn)向了搜索+信息流,搜索引擎比拼的不只是算法,核心是整體的內(nèi)容生態(tài)。為了捍衛(wèi)自身優(yōu)勢(shì),百度在過去幾年中押注百家號(hào)、熊掌號(hào)、好看視頻、智能小程序等內(nèi)容和服務(wù)體系,谷歌在2017年7月份才開始上線Google Feed,想要適應(yīng)中國(guó)網(wǎng)民不斷變化的習(xí)慣,還需要很長(zhǎng)時(shí)間的本土化學(xué)習(xí)。

3、谷歌在歐洲的麻煩,在中國(guó)也無(wú)法避免。歐盟推出GDPR(通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例)后,明確了用戶信息的邊界,谷歌、Facebook等在歐洲遭遇的天價(jià)罰款與之不無(wú)關(guān)系。國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了借鑒GDPR的討論,加上斯諾登事件對(duì)谷歌揮之不去的負(fù)面影響,類似的麻煩在中國(guó)也無(wú)法避免。

4、失去了領(lǐng)先性,如何吸引廣告主。國(guó)內(nèi)對(duì)谷歌的印象似乎是一家有著無(wú)數(shù)黑科技的公司,但在人工智能的商業(yè)化落地上卻開始慢于百度。比如在信息流業(yè)務(wù)上,谷歌落后了中國(guó)國(guó)內(nèi)的頭條、百度、騰訊超過一年半以上。而廣告主們恰恰是最講求結(jié)果的,AI應(yīng)用上慢半拍的谷歌,對(duì)廣告主的吸引力勢(shì)必會(huì)大打折扣。

5、谷歌對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商有多大的控制力。華為、OPPO、vivo、小米等推出的智能手機(jī),無(wú)不是基于Android的深度定制,從應(yīng)用商店到服務(wù)框架已經(jīng)看不到谷歌的半點(diǎn)影子,也注定不會(huì)像歐美市場(chǎng)那樣成為谷歌手機(jī)用戶信息的工具。失去了這一權(quán)限的谷歌,在中國(guó)市場(chǎng)扮演的角色和必應(yīng)恐怕沒有太大的差別。

由此來(lái)看,一次又一次谷歌回歸中國(guó)市場(chǎng)的假消息,要么是媒體的一廂情愿,要么真如猜測(cè)那般,谷歌為了提振股價(jià)而刻意為之。無(wú)論如何,離開中國(guó)市場(chǎng)八年之久,谷歌對(duì)普羅大眾的影響力以及在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)基礎(chǔ)幾乎接近于零,想要彌補(bǔ)這一鴻溝以及消融與中國(guó)市場(chǎng)的文化差異,至少需要下一個(gè)八年。

中國(guó)市場(chǎng)的遠(yuǎn)水,又怎能解決谷歌的當(dāng)務(wù)之急?

寫在最后

就算沒有權(quán)威部門的辟謠,谷歌回歸中國(guó)本身也被媒體放大了,傳聞中不是閹割版的谷歌搜索,而是一款定制的Android APP,甚至流傳出了該APP中國(guó)特色的命名。即便如此,也更像是谷歌對(duì)于Android生態(tài)的補(bǔ)充,沒有PC版、沒有iOS版,又能掀起多大的風(fēng)浪呢,三人成虎而已。

我們都聽過狼來(lái)了的故事,其實(shí)“谷歌來(lái)了”的故事上演了何止3次,或許可以短時(shí)間內(nèi)提振Alphabet的股價(jià),甚至影響百度等中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者的市值。而當(dāng)谷歌在未來(lái)某一天真的回到中國(guó),一個(gè)被脫掉了“神化”外衣的谷歌,像歐洲那樣被控訴安全隱患的谷歌,為了商業(yè)利益來(lái)到中國(guó)市場(chǎng)的谷歌,又將面臨什么樣的輿論,恐怕不會(huì)那么樂觀吧。

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