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2019年的咖啡大戰(zhàn),從杭州開打?

 2019-01-08 10:21  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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女神湯唯最近的日子似乎并不算好,一邊是主演的電影《地球最后的夜晚》被質(zhì)疑過度營銷而遭遇票房過山車,另一邊,其代言的瑞幸咖啡也因“年虧損8億”被諸多媒體點(diǎn)名質(zhì)疑。

其實(shí)這和湯唯關(guān)系并不大,說起中國的咖啡產(chǎn)業(yè),2018年必須是載入史冊(cè)的一年。傳統(tǒng)咖啡巨頭星巴克、剛成立一年卻攪得風(fēng)生水起的瑞幸咖啡、勤勤懇懇的馬拉松型選手連咖啡、依托于全家的便利店咖啡典型代表湃客咖啡、以及在后半年突然虎視眈眈的麥咖啡、肯德基咖啡,都讓這個(gè)行業(yè)更加紅火,中國咖啡的戰(zhàn)國時(shí)代,從2018年已經(jīng)開始了。

元旦剛過,瑞幸咖啡就召開了2019年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),創(chuàng)始人錢治亞、副總裁郭謹(jǐn)一和CMO楊飛集體出面回應(yīng)了此前不少的外界質(zhì)疑,甚至放言“三到五年內(nèi)不會(huì)停止補(bǔ)貼,2019年目標(biāo)再開2500家門店”。

說到規(guī)模的擴(kuò)張,2018年12月底,連咖啡也宣布將在北上廣深杭等一線城市陸續(xù)開設(shè)一批大型形象店,門店數(shù)量在50至60家左右,其中占比較大的是華東地區(qū)。同時(shí),根據(jù)連咖啡官方公眾號(hào)的消息,其第一批形象店已經(jīng)陸續(xù)試運(yùn)營,更大的消息是圣誕節(jié)當(dāng)天,連咖啡宣布杭州開城的消息。

打了一年的仗,幾乎所有的咖啡選手都將明年的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了線下,不僅連咖啡和瑞幸咖啡,星巴克也沒忘了繼續(xù)擴(kuò)張門店,今年5月,在其首次召開的中國投資者大會(huì)上,星巴克稱到2022年,將在中國開設(shè)超過6000家門店,持續(xù)擴(kuò)張線下網(wǎng)點(diǎn)。全家中國也宣布將在北上廣等九大城市開設(shè)湃客咖啡館。

今天重點(diǎn)說說杭州。

成立于2014年的連咖啡,一直堅(jiān)持把業(yè)務(wù)聚焦在一線城市的北上廣深,其創(chuàng)始人、高管不止一次對(duì)外表示,將持續(xù)聚集一線城市。

在連咖啡公眾號(hào)的服務(wù)范圍查詢功能也顯示,事實(shí)上,連咖啡已經(jīng)在成都、武漢、南京、寧波、福州等地提供服務(wù),回看2018年年中,連咖啡CMO曾說過會(huì)選擇部分準(zhǔn)一線城市進(jìn)行試點(diǎn),但最終,連咖啡選擇了杭州作為全面鋪開進(jìn)軍的第五座城市。

從宏觀經(jīng)濟(jì)上說:

整個(gè)2018上半年,杭州市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值6356億元、同比增長7.6%,增速高于一季度0.2個(gè)百分點(diǎn)、高于全國0.8個(gè)百分點(diǎn)。而且杭州在2017年和2108年一季度的常駐人口增加量,都位居全國第一。

經(jīng)濟(jì)實(shí)力往往直接影響到用戶的購買力,而常駐人口的增加也進(jìn)一步擴(kuò)大了潛在的用戶群體,可以說杭州如今已經(jīng)是實(shí)質(zhì)上的一線城市了,杭州城市的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Χ挤线B咖啡一直主打的一線城市路線。

從咖啡領(lǐng)域垂直上說:

杭州一直以來都是咖啡銷售的重要地區(qū),在咖啡新零售還未興起之前,《咖門》與《美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院》推出的咖啡行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告就顯示,除了北上廣深之外,杭州咖啡館數(shù)量已然在全國重點(diǎn)城市中名列前茅。

而在如今的咖啡新零售時(shí)代,杭州又是全國新零售示范城市。杭州市政府網(wǎng)站在11月28日發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)新零售發(fā)展(2018-2022)若干意見(征求意見稿)》,積極推進(jìn)實(shí)體商貿(mào)零售行業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)電商龍頭企業(yè)向線下拓展的業(yè)務(wù)布局,在全國范圍內(nèi)率先建成新零售示范城市。

眾所周知,星巴克在中國六成以上的門店和營業(yè)額來自華東地區(qū);全家的大量門店,也都集中在上海為中心的華東區(qū)。

中國的咖啡市場有巨大的增量,但這并不代表全中國人人都要喝咖啡了,這股浪潮必然從一線城市率先發(fā)起,上海、北京等城市和其他城市已經(jīng)有了明顯的差異,對(duì)于2017年就實(shí)現(xiàn)盈利的連咖啡來說,也許并不著急把門店開到更多的城市,打一槍中一槍似乎更符合這位蟄伏多年的老兵的人設(shè)。而選擇杭州,命中率顯然不會(huì)低。

有數(shù)據(jù)顯示,在2017年底,連咖啡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,且咖啡年銷量不低于瑞幸等同量級(jí)的咖啡品牌,這意味著其已有足夠資本進(jìn)行大規(guī)模的線下擴(kuò)張。但是從2017年末的100家門店到2018年的400+門店,連咖啡有意控制節(jié)奏,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。連咖啡CMO張洪基接受媒體采訪時(shí)表示,“從100家門店的小型連鎖企業(yè)到500家門店的中型連鎖企業(yè)的跨越,更重要的是品控和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,如果不能做到100家店的產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,就別急著去開500家店。”

對(duì)比目前市場上頭部的幾個(gè)玩家,星巴克承擔(dān)著教育市場的責(zé)任,且一線城市門店密集覆蓋之后勢必將重心轉(zhuǎn)移到更多二三線城市,繼續(xù)讓星巴克成為城市地標(biāo);瑞幸咖啡仍然處于互聯(lián)網(wǎng)上半場跑馬圈地的思維中,就像當(dāng)初的ofo一般,看起來確實(shí)是市場占有率第一,但一旦資金鏈跟不上,也會(huì)有潛藏的危機(jī),畢竟盈利變現(xiàn)能力也是資本方著重看待的點(diǎn);連咖啡穩(wěn)扎穩(wěn)打小步快走,看起來并不著急,但每一步似乎都是深思熟慮,杭州將帶頭開啟下一輪的擴(kuò)張;全家的湃客咖啡,2019年將剝離出全家,設(shè)立獨(dú)立咖啡館,并入駐更多城市。

咖啡走向精品化是一個(gè)不爭的趨勢,從咖啡飲用結(jié)構(gòu)來看,我國咖啡市場中,速溶咖啡占比72%,現(xiàn)磨咖啡僅占18%,而全球范圍內(nèi)現(xiàn)磨咖啡占比87%,遠(yuǎn)超速溶咖啡。中國咖啡市場起步晚,不成熟,而全球范圍的咖啡結(jié)構(gòu)就是一個(gè)成熟咖啡市場的形態(tài),也因此中國的咖啡市場最終也會(huì)邁向精品化。

而杭州,作為一個(gè)高度互聯(lián)網(wǎng)化的新晉一線城市,有可能成為2019年咖啡大戰(zhàn)的第一個(gè)新戰(zhàn)場嗎?

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