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發(fā)10個(gè)億紅包?今年春晚的“紅包營(yíng)銷”終于輪到這家公司了

 2019-01-20 21:09  來(lái)源: 用戶投稿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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今年春晚,有點(diǎn)不同。

可能是出于營(yíng)造神秘感或者節(jié)儉辦春晚的原因,今年春晚意外的“悄沒(méi)生息”。

近日,百度將作為央視 2019 年《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)參與今年春晚紅包互動(dòng)的消息,讓燒腦君對(duì)2019春晚有了一點(diǎn)實(shí)感——春晚終于要來(lái)了!

有錢任性的春晚爭(zhēng)奪戰(zhàn)

《時(shí)間的朋友》跨年演講上,羅振宇講了這么一個(gè)故事:得到APP想要在春晚做廣告,卻被央視廣告部的工作人員告知——想要上春晚,日活先過(guò)億。否則服務(wù)器承擔(dān)不了廣告播放期間瞬間涌入的流量,產(chǎn)品可能會(huì)崩掉。

可見,贊助春晚,不僅是財(cái)力的象征,同樣也是對(duì)產(chǎn)品實(shí)力的檢驗(yàn)。

而當(dāng)年中標(biāo)的淘寶,謹(jǐn)慎地在雙十一的基礎(chǔ)上為服務(wù)器擴(kuò)容3倍,也沒(méi)有抗住春晚的流量。當(dāng)晚登錄的實(shí)際峰值,超過(guò)了雙十一的15倍。

這是什么概念?

在燒腦君的“刻板印象”里,春晚對(duì)年輕人的影響力逐漸降低,年輕人看春晚,不如說(shuō)看段子手們對(duì)春晚的吐槽。但除開在互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)主流話語(yǔ)權(quán)的年輕人,春晚的觀眾規(guī)模以及人員結(jié)構(gòu),遠(yuǎn)比我們想象中更為復(fù)雜與多樣。

贊助春晚,實(shí)際上仍是對(duì)稀缺資源的爭(zhēng)奪。

春晚贊助

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的一個(gè)側(cè)面

從此前的大規(guī)模植入廣告,到2011年嘗試“禁廣”,春晚希望拉近觀眾距離的愿景可見一斑。自2015年與微信的合作開始,春晚接入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),與觀眾開展更多互動(dòng)。

縱觀過(guò)去四年的紅包互動(dòng)機(jī)制,我們大概可以將這看做是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的縮影。

2015年,微信牽手春晚,通過(guò)微信搖一搖功能,正式開啟了春晚紅包的互動(dòng)機(jī)制。借助春晚巨大的流量池,微信紅包成為當(dāng)年春節(jié)最熱門的詞匯。微信支付也一舉殺入移動(dòng)支付市場(chǎng),為之后的O2O服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

2016阿里強(qiáng)勢(shì)“逆襲”,掀起了“集五福”活動(dòng)。“全民求敬業(yè)福”的聲音不絕于耳。

2017年,支付寶延續(xù)集??ɑ顒?dòng),為用戶歸還“敬業(yè)福”,并整合旗下產(chǎn)品,推出了VR掃福,螞蟻森林澆水贏??ǖ榷喾N參與方式,為阿里多元的產(chǎn)品體系和技術(shù)背景做了一次強(qiáng)調(diào)。

2018年,淘寶成為春晚合作商,主打感情牌。相比此前大規(guī)模無(wú)差異的傳播,這一次,淘寶從主流輿論場(chǎng)中“消失的人群”入手,主推淘寶親情號(hào),讓我們看到了阿里系的情懷與下沉市場(chǎng)的野心。

2015-2018,春晚紅包的贊助商堪稱“神仙打架”。從微信支付的彎道超車,到阿里系的力挽狂瀾,BAT的最后一位,百度終于也來(lái)到了春晚紅包互動(dòng)環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)大佬,終于集齊了。

從春晚開始

吹起沖鋒的號(hào)角

近年來(lái),隨著百度開始移動(dòng)轉(zhuǎn)型,百度在春節(jié)節(jié)點(diǎn)上的營(yíng)銷,頗有些慎重的姿態(tài)。

2015年,百度地圖在春晚前黃金檔廣告時(shí)間閃亮登場(chǎng),這可以算作技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,百度切入O2O市場(chǎng)的首次嘗試。

2016年,2017,2018三年,在移動(dòng)支付、短視頻的風(fēng)口,百度也未曾掉隊(duì),“搶福袋”活動(dòng),“傳視頻得紅包”活動(dòng),以及Apollo無(wú)人駕駛車隊(duì)和小度機(jī)器人的登場(chǎng),都印證著百度對(duì)市場(chǎng)的嗅覺不曾失靈。與此同時(shí),百度在人工智能上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也逐漸顯露。

從客觀上來(lái)說(shuō),百度與騰訊、阿里仍存在著一定差距。這也可以解釋,為什么A、T兩家在春晚的舞臺(tái)上風(fēng)生水起之時(shí),百度僅在春晚占據(jù)了一個(gè)小版面。

當(dāng)然,這并不意味著,在過(guò)去幾年,百度不能成為春晚合作商。借用一句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)來(lái)形容就是,百度可以,但沒(méi)必要。

而今年,百度似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

目前,百度紅包的具體發(fā)放機(jī)制尚在保密中,但唯有一點(diǎn)可以確定,百度將以百度APP為據(jù)點(diǎn),結(jié)合旗下產(chǎn)品,攜海量紅包向全國(guó)人民送祝福,除夕紅包額更有望創(chuàng)歷史新高。

2018年,市場(chǎng)見證了用戶紅利的逐漸消失,以及下沉市場(chǎng)爆發(fā)出的巨大潛力。而春晚這個(gè)巨大的流量池,對(duì)三四線城市人群,以及 “小鎮(zhèn)青年”們,有著毋庸置疑的影響力。

結(jié)合李彥宏的論述——2019年非常有可能會(huì)是人工智能全面進(jìn)入家庭生活的這一年——或許我們可以將百度本次的贊助看作是一次沖鋒的號(hào)角。

5G即將到來(lái),在人工智能布局多年的百度,能首先在春節(jié)上,給我們一些驚喜么?

燒腦君拭目以待。

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