文/東方亦落

3月20日，京東云公共業(yè)務(wù)部對北京市第一看守所進行了參觀，了解在押人員的日常生活。員工們不僅觀看了廉潔警示教育影片，還置身監(jiān)區(qū)親身感受。京東方面表示，組織此次活動旨在提升員工的反腐意識，京東對腐敗采取“零容忍”的態(tài)度，不論是誰違反了《京東集團反腐敗條例》，京東都會依法處理。

這種“身臨其境”的方法比說教更有用，一位同行的管理者發(fā)出了“自由是人生最偉大的財富”的感慨，由此可以看出京東對反腐的決心。

其實京東最近動作很多，前段時間宣布將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管，又實行955工作制，而最近又有爆料稱京東要求員工梳理公司內(nèi)部親屬及同學關(guān)系。

很明顯，這種動作就是要清查“裙帶”關(guān)系。對此京東回應(yīng)，這屬于日常管理中的一項舉措，能夠進一步提升管理效率，從而建立起人際關(guān)系簡單、晉升機制透明的職場環(huán)境。不過京東此舉的真正目的很可能就是決心全面治理貪腐問題，這種治理不僅限于帶員工參觀看守所。

為何京東如此大刀闊斧地整治貪腐問題？從微觀來看，劉強東本人就吃過這方面的虧。大學畢業(yè)后的劉強東在中關(guān)村接手了一個餐館，前任老板非常小氣，給員工吃剩飯，工資也不多。劉強東接手后，不僅改善伙食漲工資，還出于信任將采購和收銀流程全權(quán)交付給店員。

然而劉強東的“善心”卻并未換來一個好結(jié)局。由于管理機制不嚴格，員工們開始私吞店里的收入，原本盈利的餐館開始虧損。自此之后，劉強東就從中吸取到了一個教訓(xùn)：員工可以信任，但管理不可松散。

如今的劉強東，早已不是一個小餐館的老板，京東是中國數(shù)一數(shù)二的電商巨頭。不只京東，對于中國所有發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)而言，貪腐現(xiàn)象都是不容忽視的“毒瘤”。

與傳統(tǒng)企業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只需獲得資本信任，就能夠在資金方面獲得許多支持，因此在財務(wù)管理方面也更為復(fù)雜，所以別有用心者會在其中找到更多的“可乘之機”。例如一些人在拿到巨額投資之后揮霍*，或者利用職權(quán)之便中飽私囊，這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是致命的，尤其是一些初創(chuàng)企業(yè)，資金鏈一旦斷裂，就很可能導(dǎo)致整個項目的失敗。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁盛，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始對反腐問題加以重視。BAT及美團、滴滴、58集團等公司沒少為此投入精力，并且也取得了一些成果。例如在2016年，原百度副總裁李明遠因被發(fā)現(xiàn)在一個項目中與被收購方有私下的巨額經(jīng)濟往來而引咎辭職。2018年，原阿里文娛高管、原優(yōu)酷總裁楊偉東因經(jīng)濟問題被調(diào)查。

實際上在任何階段，都會出現(xiàn)相應(yīng)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起為人們的生活提供了更多便利，還增加了許多就業(yè)崗位，所以也獲得了不少扶持與資本的青睞。但是新的模式必然產(chǎn)生新的問題，在更側(cè)重實力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，有能力的人就掌握更大的權(quán)力，這種權(quán)力的比重遠大于傳統(tǒng)企業(yè)。這是一種激勵措施，但也同時為腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了便利的環(huán)境。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，環(huán)境更加復(fù)雜，競爭也更為激烈。盈利本就不是易事，就連BAT這樣的巨頭也需要時時進步，事事謹慎，如果一些人在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中拼命榨取滿足私欲，其破壞力就相當于“蛀蟲”，所以對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，打擊貪腐的力度必然要更大，所要承擔的后果也更嚴重?；ヂ?lián)網(wǎng)透明、公開、傳播度高的特點，有利于清除貪腐，還給互聯(lián)網(wǎng)一個健康的發(fā)展環(huán)境。