網(wǎng)傳了很久的甲骨文中國裁員終于來了。5月7日，甲骨文中國員工裁撤中國區(qū)研發(fā)中心（CDC），首批確認裁員約 900 人，補償方案為N+6。
被裁的老員工拉起橫幅反對：
“加班時我們?nèi)σ愿?，裁員時請真情相對”
“我們要工作，孩子要上學，為何如此下狠手！”
【抱歉，這跟甲骨文公司有什么關系？】
合法裁員，給足補償，甲骨文已經(jīng)履行了企業(yè)該有的社會責任。而且，對比玩文字游戲，用“優(yōu)化”、“兄弟”、“奮斗”等詞匯敷衍、欺騙員工的公司直接對外公布裁員和補償方案，甲骨文不僅有良心，還坦蕩。
某社交平臺已經(jīng)傳出有人因裁員拿了100w賠償金的消息:
至于還不起房貸/車貸/學區(qū)房貸，那是自己借錢的時候沒考慮到風險。員工和企業(yè)最核心的關系就是契約精神，員工干活企業(yè)付錢。
別談情懷，畢竟形勢萬變，人心似水。裁個員還要考慮你家庭？是不是還得幫忙養(yǎng)二老配偶子女呢？
【別把年齡作為被淘汰的借口】
據(jù)@拉勾招聘的小道消息表示，10天前有大批甲骨文員工涌入，一日激增數(shù)百人，以35歲以上，本碩雙985，在甲骨文工作5-10年左右的背景為主。拉勾為這批大齡裁員人員專門開設了暖心通道，CEO特意發(fā)了朋友圈讓老板們火速前往認領。
也有創(chuàng)業(yè)公司高管明確表示：“拉橫幅的人我不要”。
這么受歡迎為什么還是逃脫不了被裁員的命運？橫幅隊伍的核心成員多為上有老，下有小，35歲以上的老員工。難道，真的應了到35歲就會被互聯(lián)網(wǎng)公司淘汰的詛咒？
別老給年齡甩鍋。
公司出現(xiàn)重大變故前，一定會有征兆。拉橫幅的碰瓷員工大多習慣了在公司安逸的環(huán)境里溫水煮青蛙，毫無憂患意識。
進甲骨文需要很好的學歷、技術背景，但是再牛逼的團隊也有養(yǎng)老選手。他們甲骨文當養(yǎng)老的地方，工作輕松，只負責邊角料，可能還是維護，一年也寫不了幾行代碼，拿的錢不少，假期還多，說起工作單位還特有面子。
在里面久了人就廢掉了，但有些人就愿意廢掉。即便知道自己出去在社會上沒什么競爭力，也看不上外面福利待遇不如現(xiàn)在的公司。
舉著【政治性裁員】橫幅的，你沒看過這條18年的新聞？
到今天正好半年，這半年不找下家，是完全沒聽出撕破臉皮的意思嗎？
而且，Amazon，Adobe，Yahoo，IBM等大外企這些年陸續(xù)關閉或縮減中國的研發(fā)中心，Oracle自己在2017年不僅裁了兩波美國總部的員工，也裁減了約200個北京研發(fā)的崗位。
全世界都知道Oracle要全力進軍云計算，公司轉(zhuǎn)型趨勢非常明顯，身為員工完全感覺不到？
看出苗頭的人早就忙著找下家兒了，會去拉橫幅？根本沒空。
【職場中年危機的本質(zhì)】
所有的職場中年危機本質(zhì)都是：想留下但留不住，想跳槽但沒實力。
對于甲骨文來說，很多老員工的工作只能通過公司創(chuàng)造價值，而且價值有限，出了公司就沒用，這真的很危險?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的技術變革很快，程序員只專注與培養(yǎng)自己專一的技術工作能力，很容易因為技術過時，公司轉(zhuǎn)型被裁員。
所以，不管什么行業(yè)，別老盯著自己那一攤子事，有時間看看行業(yè)的變化。奉勸大家每隔一段時間把自己放回市場，看看自己當前的實力在市場競爭力怎么樣？值不值現(xiàn)在的薪水？
人生不僅僅要考慮“大概率會怎么樣”也要考慮“萬一出現(xiàn)極端情況了怎么辦”。 進外企大概率會混的很好，不會裁員，但小概率呢？路是自己選的，就像理財產(chǎn)品，收益越高的風險越大，選擇了安穩(wěn)就意味著失去了暴富的機會。日子舒服了，人養(yǎng)*了，胃口養(yǎng)大了的同時，請自覺承受高風險。
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