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牟“監(jiān)管之利”失“平臺(tái)之責(zé)”毒APP的良心會(huì)痛嗎?

 2019-10-08 19:57  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

潮流文化的興起,為二手物品交易平臺(tái)提供了發(fā)展壯大的新機(jī)遇,在這個(gè)炒房,炒幣,炒鞋的瘋狂年代,粉絲們的狂熱催生熱門二手物品的暴利,并引發(fā)行業(yè)的混亂與無序,隨著潮鞋熱度的進(jìn)一步飆升,以毒APP為代表二手潮鞋交易平臺(tái)逐漸崛起,而球鞋二級(jí)市場的火爆,也為毒APP們帶來了資本的關(guān)注。

據(jù)公開資料顯示,在已有的7家球鞋交易平臺(tái)中,毒、nice、斗牛DoNew、識(shí)貨等4家在今年分別完成A輪、D輪、A輪、Pre-IPO等數(shù)論融資,其中,上海識(shí)裝信息科技有限公司旗下的毒在2019年2月份獲得由普思資本、高榕資本以及紅杉資本中國共同注資的5000萬美元的Pre-A輪融資,并于兩個(gè)月后再次獲得DST Global獲得的A輪注資,金額不明。

作為資本市場的明星,球鞋交易平臺(tái)們的增長速度可以用瘋狂來形容,據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,今年3月,毒APP的MAU已經(jīng)突破140萬,預(yù)計(jì)2019年GMV將達(dá)60-70億元,而同為球鞋交易平臺(tái)的斗牛今年4月的GMV也已經(jīng)逼近5000萬元,球鞋的暴利可見一斑。

一半是海水,另一半則是火焰,如此受資本青睞的球鞋交易市場,以及第三方平臺(tái)的高增長背后則是監(jiān)管缺失下市場的無序與混亂。

假貨、維權(quán)、霸王條款背后,毒APP們的“監(jiān)管生意”

事實(shí)上,據(jù)近期的國內(nèi)媒體報(bào)道顯示,有相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者在球鞋第三方交易平臺(tái)下單購買球鞋后收到質(zhì)量存在問題的商品。

此前據(jù)工人日報(bào)報(bào)道,肖先生在毒APP上購買了一雙價(jià)值1392元的Air Jordan 7 Retro Barcelona Night(AJ7 巴塞羅那之夜球鞋),肖先生表示僅穿過一次進(jìn)行拍照,8月17日肖先生再次穿著時(shí),發(fā)現(xiàn)右腳鞋頭嚴(yán)重開膠,鞋幫與鞋面開裂嚴(yán)重。

隨后,肖先生第一時(shí)間反饋至毒APP官方客服,客服回應(yīng)稱:“毒APP只是一個(gè)球鞋鑒定平臺(tái),我們檢驗(yàn)為真就已盡到平臺(tái)義務(wù),個(gè)人賣家更是不具備三包能力,因此您的鞋子無法進(jìn)行退換貨。”

而據(jù)國內(nèi)另一家媒體中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道稱,上海的陳先生在毒APP上購得的air jordan 1球鞋存在明顯瑕疵,并由此質(zhì)疑毒APP出售假貨,陳先生對(duì)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者表示毒APP并不承認(rèn)假貨。而據(jù)陳先生在另一平臺(tái)的鑒定結(jié)果顯示,所得結(jié)果為假貨,陳先生再次請求業(yè)內(nèi)知名玩家所得鑒定結(jié)果依然為假貨。

“退貨看似很容易,但在毒APP上”卻很難,一位消費(fèi)者對(duì)媒體表示,此前其因在毒APP因球鞋尺碼太小而要求毒APP進(jìn)行退貨,但是需要扣除89元的費(fèi)用,至于這89元的退貨費(fèi)用,毒APP給他的回復(fù)是,“其中包含商品鑒別服務(wù)費(fèi)、物流打包費(fèi)。毒平臺(tái)是第三方平臺(tái),您下單時(shí)平臺(tái)收到商品鑒別是不收費(fèi)的,退貨是需要扣除的。”

事實(shí)上,在毒APP的下單頁面上,重要的“買家須知”僅作為一個(gè)鏈接小標(biāo)題置身確認(rèn)訂單頁面的不顯眼位置。而對(duì)此,作為第三方平臺(tái)的毒APP確有未告知用戶的嫌疑,此前國內(nèi)主流OTA平臺(tái)皆因類似的搭售行為被監(jiān)管部門處罰。

筆者發(fā)現(xiàn),據(jù)新浪旗下的黑貓投訴平臺(tái)顯示,目前已接受的關(guān)于毒APP假貨、售后等問題的有效投訴已達(dá)一萬件,其中也不乏由于平臺(tái)方的混亂無序?qū)е碌南M(fèi)者權(quán)益受損,而在眾多消費(fèi)者投訴中,也有部分賣家對(duì)于平臺(tái)的投訴。

在筆者看來,球鞋交易市場作為一個(gè)新興的二手物品交易市場,仍然存在者市場秩序匱乏,第三方監(jiān)管力度缺失的“檸檬問題”,毒APP們也正是在政策監(jiān)管缺失下,牟“監(jiān)管之利”。

作為第三方交易平臺(tái)的毒APP,在火爆的球鞋交易市場中作為交易平臺(tái)方,勢必起到一定的秩序規(guī)范作用,與此同時(shí),以鑒定師為基礎(chǔ)支撐的第三方平*APP其本身為“規(guī)則定制者”也是售賣方,在利潤導(dǎo)向下從而打破雙邊市場的平衡,加劇市場的混亂和無序。

其次,在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中,作為中間方的交易平臺(tái)本身除了鏈接買賣雙方之外,也事實(shí)上承擔(dān)起“信用中介”的角色,因而,當(dāng)發(fā)生售后問題是,出于對(duì)雙邊市場的平衡和維護(hù),平臺(tái)需要對(duì)售賣買方采取收取押金等必要保障措施,而實(shí)際上,二手球鞋作為價(jià)格浮動(dòng)較大的商品,當(dāng)其本身的溢價(jià)足以完全覆蓋賣家違約成本時(shí),對(duì)消費(fèi)者的保障手段形同虛設(shè),而作為中介方的平臺(tái)與賣家則能毫無影響的獲得既得收益。

一錘子買賣之后,毒APP們將何去何從?

瘋狂之下的繁榮終將只是曇花一現(xiàn)的鬧劇,當(dāng)球鞋本身淪為一種資本擷取利益的工具,風(fēng)口過后,“對(duì)韭當(dāng)割”的毒APP們也將迎來漫長的寒冬。事實(shí)上,當(dāng)下以毒APP為代表的球鞋交易平臺(tái)的商業(yè)模式對(duì)整體球鞋市場有著“致命”的傷害。

以一雙在毒app掛牌出售的1000元球鞋為例,首先需要向平臺(tái)方繳納9.5%的服務(wù)費(fèi),也就是95元,然后還需要支付運(yùn)費(fèi),以平均30元計(jì)算,也就是說,賣家想要賣出這雙鞋,需要支出125元的成本,此時(shí),這雙球鞋的標(biāo)價(jià)就至少為1125元,如果買家想要購買,再加上23元的快遞費(fèi),綜合價(jià)格就來到了1148元,也就是說,買家需要多付出148元才能買到這雙球鞋。

換句話來說,這雙原本售價(jià)1000元的球鞋,需要增加13%溢價(jià)才能保本,而假如這雙球鞋以1148元的價(jià)格賣出,那么在整個(gè)交易的過程中,除了必要的快遞支出以外,平臺(tái)方獲得了95元的收益,而賣家僅僅保本,買家則多付出近148元的成本。也就是說,在這場以毒APP為第三方交易平臺(tái)的生意中,買家多花錢,賣家不賺錢,平臺(tái)方作為中間商大賺差價(jià)的情況。

也許少數(shù)爆款限定的球鞋由于存在較大的溢價(jià)空間,足以覆蓋賣家成本,而由于稀缺性等附加價(jià)值,買家也同樣愿意付出高昂的溢價(jià),這樣的情況下,買家賣家以及平臺(tái)方才能達(dá)到“三贏”的結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)是,高人氣的限定款數(shù)量稀少,根本不足以撐起大規(guī)模的交易市場。

既然無法支撐大規(guī)模的交易市場,那么為什么毒APP還能“一家毒大”,原因無非兩點(diǎn),一方面,隨著95后以及00后消費(fèi)主力的崛起,在消費(fèi)升級(jí)趨勢下,國內(nèi)球鞋市場迎來了一次 爆發(fā)式增長,另一方面,由于國內(nèi)假貨市場泛濫,精仿鞋肆意流通,國內(nèi)市場對(duì)于真假鑒定有著極強(qiáng)的市場需求,而以毒APP為代表的APP整好迎合了這一需求痛點(diǎn)。

實(shí)際上,在毒APP們的迅速擴(kuò)張下,已經(jīng)形成規(guī)?;牡谌狡脚_(tái)在“中間商賺差價(jià)”的商業(yè)模式下,對(duì)國內(nèi)球鞋市場的價(jià)格體系造成了一定影響。事實(shí)上,只有當(dāng)差價(jià)在合理的范圍的區(qū)間內(nèi),雙邊市場才能有良好的秩序。

而如今的三方平臺(tái),在鑒定需求下對(duì)買賣雙方形成了事實(shí)上的“壟斷”,而在高利潤空間下對(duì)賣買雙方實(shí)際上都形成了“擠壓效應(yīng)”長此以往,也必將加劇行業(yè)的無序和混亂。當(dāng)下的一錘子買賣久而久之,毒APP們作為第三方既沒有起到規(guī)范市場的正向作用,反而促使市場的畸形增長。

結(jié)語:

水能載舟亦能覆舟,說到底,球鞋行業(yè)的上游依舊是品牌廠商們,當(dāng)消費(fèi)者們對(duì)于“爆款、限定”的營銷失去興趣,品牌廠商們策略改變,此時(shí)風(fēng)光無限的第三方平臺(tái)們也將面臨寒冷的冬天,也許,對(duì)于毒APP們而言,如何在現(xiàn)階段逐漸探索出以雙邊經(jīng)濟(jì)為核心,兼顧多方權(quán)益的商業(yè)模式,才平臺(tái)可持續(xù)增長的關(guān)鍵所在。

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