互聯(lián)網(wǎng)最大的特點就是快，第一時間發(fā)布消息，第一時間獲得融資，第一時間上市敲鐘，似乎速度是決定成敗的關(guān)鍵性因素。而互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的企業(yè)們?yōu)榱撕颓Ъ胰f戶獲得鏈接，第一時間綁定用戶，第一時間賦能品牌，隨時迭代和更新產(chǎn)品，一時間幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺都在硬生生跟隨著互聯(lián)網(wǎng)的腳步壓力前行。彼時，“互幫萬家”的“慢悠悠”節(jié)奏卻顯得有些另類。
三年磨一平臺，只為面面俱到
從投入資金開始運(yùn)作，到產(chǎn)品初具雛形已經(jīng)三年有余，如果再算上萌生想法的時間，互幫萬家的創(chuàng)始人于水旺已經(jīng)不知道失眠了多少個夜晚。每一個新點子的出現(xiàn)都能讓他興奮雀躍，隨之而來的便是不停地論證，推翻，他不停地問自己問題，同時自己回答，直到說服自己，真的讓這個點子站住腳。三年來，他不斷重復(fù)著上述行為。
因為他考慮的從來不是一個單純的客戶群體，用戶，品牌，工人都是他的客戶，怎么能尋求一種方法可以多方獲利，這不是一件容易驗證的事情，而是漁網(wǎng)般錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系。一旦一個環(huán)節(jié)不能說服自己，那么他失去的會是一個群體，“這個損失我不能承受。”當(dāng)被問起為什么這么“軸”的時候，于水旺如實說。
雙十一上線，我們不是競爭關(guān)系
據(jù)了解，互幫萬家的平臺計劃11月11日正式上市，這個日子不禁讓所有人嘩然，他們選擇了一個整天都是熱點 的日子，很多品牌在這一天都選擇不發(fā)聲，一來節(jié)省營銷成本，二來真的是“喊破嗓子”也沒用。
而于水旺有他自己的理解，這一天，大多數(shù)人都在清空著購物車，而我們的主要用戶，藍(lán)領(lǐng)工人們并不會是追逐這個熱點的群體，收入使然，家庭角色使然。那么，我們能不能在所有人狂歡的時候，為他們開一扇窗呢?我們平臺和其他購物電商平臺從不是競爭者。
對于簽約商家，“互幫萬家”通過一系列的優(yōu)惠和扶持政策，比如廣告位推薦，入駐即享受廣告位福利首頁輪播等等，在雙十一當(dāng)天集中發(fā)布，這也給了品牌商們一個購物節(jié)銷售渠道，為店鋪帶來更多的流量。
情暖一冬 為“家”下單
雙十一上線， 還隱藏了于水旺的一個“小心機(jī)”即將進(jìn)入寒冬，很多業(yè)主都選擇停工，不在冬天進(jìn)行裝修，所以這也是工人們的“寒冬”，沒有工作;品牌商的“寒冬”，沒有訂單。有裝修需求的用戶在平臺上線之初進(jìn)行注冊登錄后，即可領(lǐng)取新手紅包，可直接提現(xiàn);當(dāng)用戶在消費(fèi)時，進(jìn)行梯級減免優(yōu)惠，如消費(fèi)10-100元立減10元，消費(fèi)100-500元立減30元，消費(fèi)越大，獲得減免也越大。 同樣，工人進(jìn)行注冊登錄后即可領(lǐng)取可提現(xiàn)金額;完成培訓(xùn)考核之后可再次領(lǐng)取可提現(xiàn)金額
雙十一的這一縷陽光真正做到情暖一冬，尤其伴隨平臺推出的主力活動，可以通過互幫萬家平臺補(bǔ)貼督促用戶下單，繼而給工人們一個“盼頭”，“開春就有活兒了”。而品牌商也能借勢沖擊一下全年業(yè)績，三方得利。
對于現(xiàn)在家裝行業(yè)的現(xiàn)狀，“互幫萬家”創(chuàng)始人說，我們追趕了十年又十年，追來追去，從傳統(tǒng)家裝，到整裝套餐，到互聯(lián)網(wǎng)+家裝，這一路每一個企業(yè)都在趕潮流、追新風(fēng)向，而互幫萬家卻秉持著一顆“匠心”，不追不趕，只為做好自己的份內(nèi)事。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
