文/東方亦落
近日,字節(jié)跳動(dòng)的投資實(shí)體“北京量子躍動(dòng)科技有限公司”成為了“北京吾里文化有限公司”的新增股東,持股比例為13.04%。后者旗下的原創(chuàng)閱讀網(wǎng)站以免費(fèi)模式為主,此前還曾獲得來(lái)自青銳創(chuàng)投與越榕資本的投資。
而本月初,成立剛剛一年多的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)“米讀小說(shuō)”宣布爭(zhēng)取在今年年底將DAU(日活用戶數(shù)量)提升至1000萬(wàn)。這款趣頭條旗下的應(yīng)用于2018年5月上線,到2018年下半年新增激活用戶就已達(dá)到4000萬(wàn)。2019年3月,米讀小說(shuō)的DAU已經(jīng)達(dá)到622萬(wàn),日人均使用時(shí)長(zhǎng)150分鐘,在免費(fèi)小說(shuō)APP中排名第一。在內(nèi)容付費(fèi)模式方興未艾的當(dāng)下,免費(fèi)網(wǎng)文閱讀平臺(tái)的迅速崛起有些出人意料。
從起點(diǎn)中文網(wǎng)2003年推出VIP付費(fèi)制度至今,已經(jīng)過(guò)去了16個(gè)年頭。迄今為止,中國(guó)的網(wǎng)文行業(yè)經(jīng)歷了無(wú)付費(fèi)意識(shí)野蠻生長(zhǎng)的“免費(fèi)”狀態(tài),到行業(yè)逐漸探索付費(fèi)機(jī)制,再到最近涌現(xiàn)出的合法的免費(fèi)閱讀平臺(tái),如同經(jīng)歷了一個(gè)“輪回”。
一、從“免費(fèi)”到免費(fèi),網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)16年一輪回?
在中國(guó)網(wǎng)文市場(chǎng)發(fā)展初期,付費(fèi)模式尚未興起,第一批網(wǎng)文寫手如痞子蔡、安妮寶貝、天下霸唱等,這些作家的作品都不是憑借付費(fèi)模式火起來(lái)的,而是以論壇為起點(diǎn)逐漸廣為傳播。例如痞子蔡的《第一次親密接觸》是從1998年3月起在BBS上開始連載,安妮寶貝的《告別薇安》、《七月與安生》等作品在出版之前也是連載于文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”的,而天下霸唱的《鬼吹燈》的起點(diǎn)則是天涯的“蓮蓬鬼話”。
早期的網(wǎng)絡(luò)寫手發(fā)表網(wǎng)文的平臺(tái)最大的共同點(diǎn)就是“免費(fèi)”。 在論壇盛行的那些年,沒有“IP”這種說(shuō)法,也沒有什么包裝、營(yíng)銷、宣傳等“套路”,全靠?jī)?nèi)容吸引流量。即使是第一批寫手中的這幾位站在金字塔尖的人,如今能夠憑當(dāng)初的作品賺得盆滿缽滿,也是因?yàn)楹髞?lái)網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,使得他們的作品得以與付費(fèi)網(wǎng)站、出版社簽約,可以受到資本的青睞,得以影視化,成為大IP,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)收。
但是不論在何時(shí)何地何種行業(yè)中,能夠進(jìn)入第一梯隊(duì)的畢竟是少數(shù)。在網(wǎng)文界,多得是苦撐苦熬數(shù)年,每天勤奮更新,卻遲遲看不到希望的作者們。那時(shí)沒有付費(fèi)閱讀這一說(shuō),就連首創(chuàng)該模式的起點(diǎn)中文網(wǎng),在上線之初的思路也不過(guò)是給作者和讀者提供一個(gè)“相互連接”的平臺(tái)而已。
因而作者們都是“用愛發(fā)電”,憑著一腔熱誠(chéng)作為動(dòng)力寫下去,然而這樣只有付出沒有回報(bào)的結(jié)果就是創(chuàng)作熱情、作品質(zhì)量和創(chuàng)作者的生活都難以得到保障。當(dāng)熱情褪去,作者就沒有了維持創(chuàng)作的動(dòng)力。哪怕有讀者的點(diǎn)贊、好評(píng)和催更,在現(xiàn)實(shí)的窘境面前也是微不足道的。于是越來(lái)越多的人選擇放棄,其中包括相當(dāng)一部分有潛質(zhì)的作者。
起點(diǎn)中文網(wǎng)最先在這種危機(jī)中窺見了機(jī)遇。 其創(chuàng)始人之一吳文輝策劃了首套網(wǎng)文有償閱讀系統(tǒng),即VIP付費(fèi)制度。該方案讓起點(diǎn)在三個(gè)月之內(nèi)就成為了行業(yè)第一的原創(chuàng)小說(shuō)網(wǎng)站,也讓其在后來(lái)成為了70%網(wǎng)文版權(quán)的擁有方,掌握超過(guò)60%的IP改編素材,年?duì)I收達(dá)到50億元人民幣,并開啟了網(wǎng)文付費(fèi)閱讀的新時(shí)代,為之后的網(wǎng)文界提供了商業(yè)邏輯基礎(chǔ)。
然而在付費(fèi)模式成為網(wǎng)文行業(yè)主流的十余年之后,我們發(fā)現(xiàn)近兩年出現(xiàn)了不少免費(fèi)閱讀網(wǎng)文的平臺(tái),并且其背后的資本和企業(yè)都不容小覷。例如上文中提到的吾里文化,其背后現(xiàn)在有了字節(jié)跳動(dòng)這樣風(fēng)頭正勁的大企業(yè),而趣頭條的米讀完成了1億美元的B輪融資,創(chuàng)下了在線閱讀平臺(tái)的融資紀(jì)錄。
有趣的是,米讀背后的趣頭條的CEO,是與開創(chuàng)網(wǎng)文付費(fèi)模式的吳文輝同樣出身于盛大文學(xué)的譚思亮。多年之后,兩位老同事又在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域秉持著不同的模式成為對(duì)手,這似乎也是一種輪回。
免費(fèi)平臺(tái)的出現(xiàn),讓付費(fèi)平臺(tái)受到了一定的打擊。去年付費(fèi)網(wǎng)文代表平臺(tái)減少了80萬(wàn)付費(fèi)用戶,而免費(fèi)網(wǎng)文平臺(tái)卻迅速火爆,米讀小說(shuō)、連尚免費(fèi)讀書與愛奇藝閱讀進(jìn)入了排名前十的網(wǎng)文平臺(tái)行列中。免費(fèi)網(wǎng)文閱讀平臺(tái)出現(xiàn)僅一年多,熱度就已空前高漲,入局者也不乏互聯(lián)網(wǎng)巨頭。從“免費(fèi)”到免費(fèi),網(wǎng)文行業(yè)的流行模式成了一個(gè)“輪回”。
那么這種“輪回”的出現(xiàn),難道是在昭示網(wǎng)文付費(fèi)模式探索的失敗?免費(fèi)閱讀模式又會(huì)成為網(wǎng)文最終的歸宿嗎?
二、付費(fèi)閱讀并未失敗,但免費(fèi)模式更具活力
付費(fèi)模式能夠在網(wǎng)文界存在十余年,就足以說(shuō)明它并未失敗。在起點(diǎn)推出付費(fèi)模式初期,網(wǎng)絡(luò)支付遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這樣便利,但是平臺(tái)與作者分賬的模式依然吸引了大量創(chuàng)作者的加入,高質(zhì)量的網(wǎng)文作品得以在此種模式下不斷涌現(xiàn),并聚集起了一定規(guī)模的用戶。
在付費(fèi)模式下,每一個(gè)用戶都是可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化的,不管怎樣都能給平臺(tái)和作者帶去收益。這對(duì)那些真正能夠創(chuàng)作出高質(zhì)量網(wǎng)文的作者而言是極其有利的,因?yàn)闆Q定用戶是否付費(fèi)的直接因素,就是作品的質(zhì)量。
但還是那個(gè)老問題,即能夠到達(dá)頂端的人是極少的。即使是第一梯隊(duì)的網(wǎng)文作者,也常被批評(píng)作品中的不足之處,被認(rèn)為登不得大雅之堂。何況更多的作者寫不出那么引人入勝的內(nèi)容,也沒有好的資源和傳播渠道,尤其是在網(wǎng)文行業(yè)發(fā)展多年之后,內(nèi)容類型同質(zhì)化嚴(yán)重,可供挖掘的新方向、新題材的空間日漸收窄。這類“普通作者”數(shù)量龐大,而且也幾乎不可能靠網(wǎng)文付費(fèi)的模式獲得更多收益。
此時(shí),免費(fèi)閱讀模式的優(yōu)勢(shì)就得以顯現(xiàn)。 免費(fèi)閱讀的模式與付費(fèi)大相徑庭,主要是通過(guò)平臺(tái)中的用戶基數(shù)和流量賺廣告費(fèi),而廣告的收入就幾乎成為了平臺(tái)全部的營(yíng)收。對(duì)創(chuàng)作者而言,能分到的利潤(rùn)的多少完全取決于文章點(diǎn)擊量和廣告收益的多少,至于內(nèi)容質(zhì)量在其中并沒有占特別大的比重。
其實(shí)這種模式和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展多年以來(lái)探索出的“免費(fèi)服務(wù)+廣告營(yíng)收”的模式不謀而合,這也意味著網(wǎng)文免費(fèi)閱讀模式實(shí)際上是順應(yīng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)的。
免費(fèi)閱讀模式能讓平臺(tái)和創(chuàng)作者受益,并不代表付費(fèi)閱讀模式就沒有存在的意義。 多年前中國(guó)的版權(quán)環(huán)境糟糕異常,盜版猖獗,用戶基本不存在付費(fèi)習(xí)慣,不管是網(wǎng)文、視頻還是音樂,一味去找不花錢的資源不在乎是否盜版。這種風(fēng)氣阻礙了許多以內(nèi)容為核心的行業(yè)的良性發(fā)展,也讓許多創(chuàng)作者失去了熱情和靈感,最終導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容銳減,用戶也成為這種惡果的受害方之一。
之后隨著各個(gè)行業(yè)的成熟以及版權(quán)環(huán)境轉(zhuǎn)好,用戶的付費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),習(xí)慣得以建立,許多用戶已經(jīng)學(xué)會(huì)主動(dòng)拒絕盜版,甚至不少用戶因?yàn)槭智嗖A某些作品,希望自己喜歡的作家能夠獲得更多動(dòng)力,而主動(dòng)為內(nèi)容付費(fèi),就像是用戶愿意為了喜愛的作品購(gòu)買周邊,或者為其影視化買單一樣。
然而這部分用戶與整個(gè)網(wǎng)文閱讀群體相比依然是小眾。更多的用戶需要免費(fèi)閱讀模式,但因此去看盜版內(nèi)容又很可能會(huì)產(chǎn)生道德方面的不適感。于是免費(fèi)閱讀應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。這樣一來(lái),用戶既可以看到免費(fèi)的網(wǎng)文,也不用背負(fù)道德方面的壓力去看盜版,其閱讀行為能給創(chuàng)作者和平臺(tái)帶去收益,可謂一舉多得。
這樣看來(lái),網(wǎng)文行業(yè)中沒有失敗的模式。從付費(fèi)模式開始,網(wǎng)文行業(yè)逐漸規(guī)范化,向著成熟的方向加速發(fā)展。而當(dāng)付費(fèi)模式滿足不了更多用戶的需求之時(shí),免費(fèi)應(yīng)用出現(xiàn),達(dá)到網(wǎng)文行業(yè)中所需的平衡,也使商業(yè)生態(tài)多元化。
內(nèi)容行業(yè)免費(fèi)模式所能產(chǎn)生的商業(yè)效益,其實(shí)已經(jīng)有所體現(xiàn)。 免費(fèi)模式可以達(dá)到的曝光量和知名度的增加是付費(fèi)模式難以比肩的。這一點(diǎn)從免費(fèi)的短視頻平臺(tái)的發(fā)展?fàn)顩r就可以感受得到,盡管視頻和文字屬不同的表達(dá)方式,但同屬內(nèi)容行業(yè)。
比較典型的是抖音,視頻是免費(fèi)模式,其中一個(gè)擁有將近2500萬(wàn)粉絲的賬號(hào)“黑臉V”,做一條留存3個(gè)月的視頻廣告,費(fèi)用就已經(jīng)高達(dá)72萬(wàn)元。而像最近火到海外的“李子柒”,雖然不在視頻中插入廣告,但是平臺(tái)都有廣告分成,例如在YouTube中李子柒的單月收入為38.83萬(wàn)~73.79萬(wàn)元人民幣,取中間值推算,一年通過(guò)YouTube就能有672萬(wàn)元人民幣的收入。
當(dāng)然這些都是頭部賬號(hào),估計(jì)在免費(fèi)模式之下,網(wǎng)文行業(yè)的頭部作者想要達(dá)到這個(gè)程度也非難事。而更多的普通作者即使不能年入百萬(wàn),但想通過(guò)入駐免費(fèi)閱讀平臺(tái)保障生活還是沒什么大問題的。相信免費(fèi)閱讀模式的興起,可以給網(wǎng)文行業(yè)注入新的“活力”。
三、此免費(fèi)非彼“免費(fèi)”,“百花齊放”是下個(gè)風(fēng)口
從“免費(fèi)”到免費(fèi),看上去是輪回,但實(shí)質(zhì)卻大不相同。十幾年前的“免費(fèi)”,是行業(yè)伊始,盜版橫行,付費(fèi)習(xí)慣缺乏所致。它看似能解決問題,實(shí)質(zhì)上無(wú)異于“飲鴆止渴”,最終給多方造成傷害。
而近年興起的免費(fèi)模式則是合理的。它的出現(xiàn)順應(yīng)了網(wǎng)文付費(fèi)用戶基本被吸收完畢之后下沉市場(chǎng)群體的強(qiáng)烈需求,一如電商行業(yè)中巨頭瓜分之后拼多多等平臺(tái)還能崛起一般,只要是互聯(lián)網(wǎng)中的行業(yè),就永遠(yuǎn)別小看下沉市場(chǎng)的潛力。
需要明確的一點(diǎn)是,免費(fèi)不等于盜版。 無(wú)論免費(fèi)或付費(fèi),正版都是必然趨勢(shì)。不過(guò)付費(fèi)閱讀模式對(duì)網(wǎng)文盜版市場(chǎng)其實(shí)并沒什么有效手段可以使用。盜版網(wǎng)站經(jīng)常死灰復(fù)燃難以根治,而正規(guī)的免費(fèi)閱讀應(yīng)用興起,反而可以最大限度地從盜版網(wǎng)站手中搶走用戶。
通常來(lái)說(shuō),盜版網(wǎng)站的閱讀體驗(yàn)都很差,滿屏的彈窗廣告,沒有翻頁(yè)模式、護(hù)眼模式、字體、背景可供選擇,就連每次想要找到入口也要花上好半天。而正規(guī)的免費(fèi)閱讀平臺(tái)都是有相關(guān)設(shè)置的,而且資源相對(duì)來(lái)說(shuō)也更加豐富,不需要用戶再費(fèi)心去尋找心儀的網(wǎng)文。
從這個(gè)角度來(lái)看,免費(fèi)閱讀模式可以從盜版網(wǎng)站手中搶走相當(dāng)一部分用戶,整體上也能推進(jìn)網(wǎng)文行業(yè)向正規(guī)方向前進(jìn)。
此外,通過(guò)免費(fèi)閱讀模式,網(wǎng)文的傳播速度也會(huì)加快。 就像盜版橫行時(shí)期,許多讀者是通過(guò)免費(fèi)的閱讀知道一部好作品的,知道的人多了,作品才更可能引起資本注意,才會(huì)對(duì)其加以形象包裝、影視化、周邊打造,最終成為大IP。
典型的當(dāng)屬《鬼吹燈》系列。因?yàn)樵?ldquo;蓮蓬鬼話”中得以迅速傳播,《鬼吹燈》的粉絲數(shù)量日漸龐大,天下霸唱被奉為盜墓題材的“開山鼻祖”。到了2015年《九層妖塔》和《尋龍?jiān)E》相繼上映,票房共計(jì)23億,對(duì)《鬼吹燈》版權(quán)的爭(zhēng)搶愈演愈烈。之后《鬼吹燈》系列中的《黃皮子墳》、《精絕古城》、《怒晴湘西》等相繼被影視化,而與天下霸唱綁定的向上影業(yè)完成A輪融資后估值超出10億,與愛奇藝、華誼兄弟等都建立了合作關(guān)系。
這一切都始于免費(fèi)的網(wǎng)文閱讀模式,可見此種模式潛力之巨大。況且現(xiàn)在的作品只要曝光量足夠,商業(yè)化就能以最快的速度跟進(jìn),在短時(shí)間之內(nèi)形成完整的鏈條。即使在當(dāng)年網(wǎng)文IP產(chǎn)業(yè)鏈條極不成熟的情況下,也能誕生如《鬼吹燈》這般優(yōu)質(zhì)的IP。而時(shí)至今日,騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于發(fā)掘潛在的、可能成為下一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP的網(wǎng)文更加主動(dòng),給予的資源和扶持力度也更大。
例如騰訊在2018年6月18日舉行的“閱文IP生態(tài)大會(huì)”上,閱文集團(tuán)提出進(jìn)一步升級(jí)IP共營(yíng)合伙人制度,覆蓋多元品類的數(shù)十個(gè)IP項(xiàng)目,開放招募各類合伙人。而阿里在2018年6月17日的“上海國(guó)際電影電視節(jié)”上宣布成立阿里文學(xué)IP影視顧問團(tuán),扶持作家打造“超級(jí)IP生態(tài)圈”,斥資上億元簽約網(wǎng)絡(luò)作家,并投入超過(guò)2000萬(wàn)元的資金獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)作品?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭對(duì)網(wǎng)文IP生態(tài)的布局,顯然給了現(xiàn)在的網(wǎng)文創(chuàng)作者更多出頭的機(jī)會(huì)。
因此,如果說(shuō)早期的“免費(fèi)”模式只能讓少數(shù)人獲得成功,那么在如今的商業(yè)環(huán)境和用戶需求之下,免費(fèi)閱讀模式則可能造就更多的成功者,形成“百花齊放”的態(tài)勢(shì)。