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專訪家先生掌舵人黃森茂:疫情影響下的舊房翻新市場(chǎng),逆勢(shì)而上,方見實(shí)力

 2020-04-01 16:18  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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八年前,他首創(chuàng)集采節(jié)模式、開創(chuàng)爆破型落地招商模式成為衛(wèi)浴界一代傳奇;四年前,他創(chuàng)立家先生,探索線上線下融合,布局舊房翻新新零售。不斷尋求突破中,黃森茂始終在走一條獨(dú)屬于自己的路。

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時(shí)間來(lái)到3月中旬,舊房翻新行業(yè)在經(jīng)受了疫情洗禮后,不少人“被迫出局”、更多人“舉步維艱”,而家先生卻“向上而生”,一路凱歌,為行業(yè)開辟新的出路。

家先生能夠漂亮地打出“閃電戰(zhàn)”,離不開其精神領(lǐng)袖及掌舵者——創(chuàng)始人黃森茂。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,黃森茂以他的擔(dān)當(dāng)、智慧、格局、魄力,為家先生帶來(lái)逆勢(shì)的力量,為家先生指明向上的道路。

黃總表示,時(shí)局越動(dòng)蕩,越是要經(jīng)得住考驗(yàn)。從前在衛(wèi)浴行業(yè)時(shí)他提出了關(guān)于“勢(shì)”的解讀,而此次的戰(zhàn)“疫”中,他的“勢(shì)之精神”再次貫徹其中,并起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。

審幾度“勢(shì)”,提前布局,搶占先機(jī)

身處大環(huán)境之中,要會(huì)審幾度勢(shì),成為適者,方能生存。

1月23日武漢封城,局勢(shì)雖未明確,但黃森茂的心里已拉起了警鐘。

揣度形勢(shì),省察事機(jī)后,28號(hào)便召集總部各領(lǐng)導(dǎo)開了緊急視頻會(huì)議,在他人坐以待斃之時(shí),家先生已在黃總的帶領(lǐng)下,迅速敲定新局勢(shì)之下的新方向。隨后,各部門積極應(yīng)對(duì),快速調(diào)整方案,以一馬當(dāng)先之勢(shì)多維度開展多項(xiàng)新舉措,轉(zhuǎn)危為機(jī),借勢(shì)突破自身的發(fā)展,并助力全國(guó)B2S2H新零售門店先人一步,鎖定市場(chǎng)。

逆“勢(shì)”而上,目標(biāo)一致,高效執(zhí)行

勢(shì)者,以高效執(zhí)行之力,瞄準(zhǔn)統(tǒng)一目標(biāo),逆勢(shì)而上。

黃總表示,家先生此次的迅速突圍,一方面是基于行業(yè)領(lǐng)先品牌的核心優(yōu)勢(shì);另一方面是團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的配合,全體家先生人始終如一秉承“命運(yùn)共同體”經(jīng)營(yíng)理念,共度難關(guān),共克時(shí)艱,共同發(fā)展!

2月,家先生啟動(dòng)戰(zhàn)疫護(hù)航租金補(bǔ)貼計(jì)劃,幫扶全國(guó)新零售服務(wù)商。隨后,家先生在第一時(shí)間開啟現(xiàn)階段最可行、效果最火爆的直播形式,搶占直播營(yíng)銷新風(fēng)口。

同時(shí)從上到下全線調(diào)動(dòng),讓每家B2S2H新零售門店參與其中,以高效執(zhí)行力形成直播營(yíng)銷矩陣體系,并結(jié)合短視頻營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)獲客渠道的升級(jí)。

“勢(shì)”如破竹,突破成長(zhǎng),共赴頂峰

利劍出鞘,勢(shì)如破竹,共同占領(lǐng)舊房翻新當(dāng)?shù)仨敺濉?/p>

國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入尾聲,但所帶來(lái)的影響以及充滿不確定性的“后疫情時(shí)代”依舊讓眾多企業(yè)無(wú)法喘息。當(dāng)行業(yè)同行還沒(méi)找到方向,大部分同行還沒(méi)復(fù)工的時(shí)候,家先生已贏得生存發(fā)展主動(dòng)權(quán),疫情中主動(dòng)出擊的種種舉措,形成一股強(qiáng)勁之勢(shì),直指頂峰!

當(dāng)前,家先生全國(guó)B2S2H新零售門店已陸續(xù)復(fù)工,戰(zhàn)疫護(hù)航租金補(bǔ)貼計(jì)劃正在對(duì)全國(guó)新零售服務(wù)商補(bǔ)貼兌現(xiàn)。

作為全國(guó)舊房翻新行業(yè)唯一一家開通直播矩陣引流、爆破的平臺(tái),家先生一系列的賦能培訓(xùn)直播讓門店“線上充電”,提升轉(zhuǎn)單、交付等各項(xiàng)技巧,獲得連鎖服務(wù)商的高度認(rèn)可。

依托家先生舊房翻新新零售模式之下所累積的穩(wěn)定、豐富的推廣資源的調(diào)集,以及整合直播及短視頻升級(jí)的獲客渠道,全國(guó)B2S2H新零售門店開單喜訊不斷,已快速恢復(fù)疫后良性經(jīng)營(yíng)。

同時(shí),3月28日舉辦的“全國(guó)首屆舊房翻新全民煥新節(jié)”直播爆破活動(dòng)引爆了全國(guó),現(xiàn)場(chǎng)下定569單,助力門店鎖定客戶,搶占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)!

在與現(xiàn)商同舟共濟(jì),共同發(fā)展的同時(shí),家先生的全國(guó)拓店加盟腳步也并未停下。

3月里,家先生舉行了行業(yè)內(nèi)首場(chǎng)直播形式的“舊房翻新新零售2020合作授權(quán)服務(wù)商招商會(huì)”,連續(xù)兩場(chǎng)分別取得了185家下定及89家下定的好成績(jī)。近日已有部分下定客戶陸續(xù)蒞臨家先生總部考察,并現(xiàn)場(chǎng)簽約8家,更有4位以網(wǎng)簽的方式,成為家先生的連鎖服務(wù)商。

病毒無(wú)情,總部有情,疫情之下見真情,疫情之下見實(shí)力。

黃總表示,家先生已經(jīng)在2020年的賽道上加速開跑,接下來(lái)還將重磅打造家先生舊房翻新場(chǎng)景流量IP、加速團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,將成熟的賦能體系持續(xù)升級(jí)。在此次的疫情危機(jī)中,家先生凝聚成了一股利劍之勢(shì),直指舊房翻新行業(yè)頂峰!疫后舊房翻新行業(yè),唯看家先生!

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