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最近天貓總裁蔣凡的事情可謂火爆全網(wǎng)，從整件事情的來(lái)龍去脈來(lái)看，這件事并非是品牌策略，也非是網(wǎng)紅營(yíng)銷，更像是蔣凡夫人被逼急了，不得已才做出傷敵一千，自損八百的無(wú)奈之舉。

回顧一下這件事情發(fā)生的始末：蔣凡夫人在微博爆出的，直接指名點(diǎn)姓的警告張大奕不要再招惹蔣凡，之后微博內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上迅速瘋傳發(fā)酵，有媒體向張大奕一方求證，得到的回復(fù)是純屬誤會(huì)，但是網(wǎng)友并不買賬，這件事情影響擴(kuò)大以后，蔣凡也在阿里內(nèi)部發(fā)帖道歉，阿里首席人才官回復(fù)蔣凡造成公司聲譽(yù)的損失，確實(shí)不應(yīng)該，要認(rèn)真反思，之后有傳言蔣凡被調(diào)任阿里大文娛總裁，地位被邊緣化。

就三個(gè)人的所涉及的企業(yè)來(lái)說(shuō)，與蔣凡相關(guān)的是天貓，以天貓的品牌知名度，還不需要用這種有損自身形象的品牌策略來(lái)提高自己的影響力；蔣凡夫人目前沒(méi)有爆出與哪個(gè)品牌有關(guān)，以蔣凡的身價(jià)實(shí)力，她很能就在家做一個(gè)全職太太，相夫教子了，應(yīng)該不設(shè)計(jì)任何企業(yè)，也就不存在品牌營(yíng)銷策略了；張大奕作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人，與之相關(guān)的企業(yè)是有著"網(wǎng)紅電商第一股"的如涵，這件事情發(fā)生以后，確實(shí)讓"如涵"這一品牌讓更多人所知曉，但帶來(lái)的結(jié)果確實(shí)股價(jià)下跌，并沒(méi)撈到什么好處。

如果說(shuō)這件事是品牌策略或者網(wǎng)紅營(yíng)銷事件的話，那策劃人很大可能就是網(wǎng)紅達(dá)人張大奕了，但是這件事情是由蔣凡夫人主動(dòng)爆出來(lái)的家丑，以她與蔣凡的身份和地位而言，有家丑爆出的話，對(duì)自己的影響只能是負(fù)面的，除非被逼急了，否則誰(shuí)也不會(huì)用魚死網(wǎng)破的方式來(lái)向"小三"宣戰(zhàn)。因此，這件事情應(yīng)該僅僅是一件"家丑"，跟網(wǎng)紅和營(yíng)銷無(wú)關(guān)。

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