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疫情的突然造訪讓原本就受到電商威脅、徘徊在變革邊緣的線下零售業(yè)遭受了又一記重創(chuàng),以傳統(tǒng)門(mén)店為主要運(yùn)營(yíng)渠道進(jìn)行獲客經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)遭遇了“體無(wú)完膚”的打擊。而那些擁有數(shù)字化意識(shí)及能力的企業(yè),卻能在逆境中成功自救,展現(xiàn)出多樣化的經(jīng)營(yíng)能力。。
疫情最初期,太平鳥(niǎo)全國(guó)13個(gè)大區(qū)通過(guò)微信做滾動(dòng)直播和秒殺活動(dòng)。那些已經(jīng)接受過(guò)小程序、社群和企業(yè)微信等智慧零售工具培訓(xùn)賦能的導(dǎo)購(gòu)們,在這個(gè)特殊時(shí)期可謂占盡先機(jī),銷售業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于未經(jīng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能的門(mén)店。
雖然疫情帶來(lái)的影響是暫時(shí)的,但也足以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,從零售行業(yè)來(lái)看,尤其是線下零售,經(jīng)過(guò)了疫情階段蝸居式的消費(fèi)“洗禮”,單一、傳統(tǒng)的線下門(mén)店銷售模式已經(jīng)不再能滿足數(shù)字時(shí)代下消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和需求。而疫情過(guò)后,那些建立起適合自己的數(shù)字化、全渠道運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè),能夠在疫情后的“爆發(fā)式消費(fèi)”中率先搶占先機(jī),為企業(yè)未來(lái)整體的數(shù)字化變革奠定基礎(chǔ)。為什么這樣說(shuō),原因主要來(lái)自零售業(yè)的歷史積淀問(wèn)題、以及不得不去正面的數(shù)字化變革浪潮。
傳統(tǒng)零售行業(yè)正在遭遇人、貨、場(chǎng)不匹配,供需出現(xiàn)時(shí)空差異
1,門(mén)店流量獲取難:傳統(tǒng)“守株待兔”式的線下銷售模式,企業(yè)與消費(fèi)者接觸短、互動(dòng)少、難以有效吸引客流,只能被動(dòng)等待,通過(guò)廣告引流進(jìn)店轉(zhuǎn)化效率較難提升;
2,平臺(tái)引流利潤(rùn)侵蝕大:通過(guò)大型平臺(tái)為線下門(mén)店進(jìn)行引流,成本高、利潤(rùn)侵蝕大,且企業(yè)難以積累自有消費(fèi)者數(shù)據(jù)用于后期管理應(yīng)用及二次變現(xiàn);
3,數(shù)字化意識(shí)和能力欠缺:大部分企業(yè)還欠缺數(shù)字化意識(shí),認(rèn)為線下看得見(jiàn)、摸得著的才是銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)。部分開(kāi)始有數(shù)字化意識(shí)的企業(yè),也因?yàn)橄M(fèi)者數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力的不足及缺失,難以實(shí)現(xiàn)有效的消費(fèi)者需求培育及轉(zhuǎn)化;
4,運(yùn)營(yíng)管理效率低:多門(mén)店、重導(dǎo)購(gòu)模式導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高、管理難度大、決策調(diào)整慢,缺少數(shù)字化能力輔助運(yùn)營(yíng)效率提升。
在 nEqual 恩億科 看來(lái),結(jié)合企業(yè)和消費(fèi)者的核心訴求,重新定義人、貨、場(chǎng)的關(guān)系,通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,將消費(fèi)者的全域觸點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,打造基于消費(fèi)者全生命周期的個(gè)性化運(yùn)營(yíng)管理體系,是傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化變革的必經(jīng)之路。nEqual 恩億科 數(shù)字化門(mén)店解決方案致力于通過(guò)公域+私域流量結(jié)合的形式,幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述運(yùn)營(yíng)變革。
nEqual 恩億科數(shù)字化門(mén)店解決方案的價(jià)值在于,以消費(fèi)者生命周期價(jià)值最大化及消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)提升為核心宗旨,幫助企業(yè)構(gòu)建全渠道運(yùn)營(yíng)能力、高效管理公私域流量、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的全渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。解決方案可涵蓋五大主要應(yīng)用場(chǎng)景:
場(chǎng)景一:智慧導(dǎo)購(gòu)模式,通過(guò)營(yíng)銷數(shù)字化渠道引流消費(fèi)者,為高質(zhì)量潛客消費(fèi)者提供數(shù)字化便捷的溝通渠道、互動(dòng)模式及服務(wù)平臺(tái),也助力企業(yè)加速成單。
通過(guò)智慧導(dǎo)購(gòu)小程序:
讓客戶能夠跨越時(shí)間和空間的限制,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙的消費(fèi)和支付;
鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)與顧客建立離店后的關(guān)系;
給門(mén)店店長(zhǎng)更多數(shù)據(jù),來(lái)支持決策與參考;
給企業(yè)管理者提供用戶資產(chǎn)化解決方案,建設(shè)全渠道消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)中臺(tái)。
微信生態(tài)和小程序的存在,讓導(dǎo)購(gòu)的銷售場(chǎng)景從線下延伸到線上,導(dǎo)購(gòu)的朋友圈、與顧客 1 對(duì) 1 的微信私聊,維護(hù)忠客的群聊都發(fā)展成新的銷售場(chǎng)景。
nEqual的智慧導(dǎo)購(gòu)解決方案,將人變成“場(chǎng)”的一部分,導(dǎo)購(gòu)引導(dǎo)消費(fèi)者掃碼,不僅可以迅速幫助品牌擴(kuò)大會(huì)員基數(shù),還可以做到用戶數(shù)據(jù)線上資產(chǎn)化,以及實(shí)現(xiàn)更清晰的用戶洞察。當(dāng)企業(yè)真正將數(shù)字化資產(chǎn)落地實(shí)處,通過(guò)數(shù)據(jù)的沉淀,知道客戶是誰(shuí)、喜歡什么東西,以及具體的行為軌跡。通過(guò)賦能一線導(dǎo)購(gòu)對(duì)客戶真正的理解,為品牌商帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)。
場(chǎng)景二:從線上到線下引流,通過(guò)高效低成本線上獲客及培育,吸引消費(fèi)者到線下門(mén)店完成消費(fèi),提升轉(zhuǎn)化效率。
線上營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)是流量和信息傳遞的效率,而線下銷售的優(yōu)勢(shì)則是較強(qiáng)的交互氛圍。線上到線下的引流,是將線上質(zhì)量好、但需求認(rèn)知需要進(jìn)一步引導(dǎo)及加強(qiáng)的消費(fèi)者,引流至門(mén)店,借助門(mén)店強(qiáng)交互的優(yōu)勢(shì),最終轉(zhuǎn)化成單。在整個(gè)環(huán)節(jié)中,核心就是流量、認(rèn)知及需求的管理。
nEqual 針對(duì)線上到線下引流的場(chǎng)景特點(diǎn),通過(guò)對(duì)消費(fèi)者全觸點(diǎn)的數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者習(xí)慣、購(gòu)物需求、喜好等多維度的洞察和及認(rèn)知,結(jié)合線上個(gè)性化產(chǎn)品推薦、禮券領(lǐng)取、線下活動(dòng)邀約等拉新和促銷的精細(xì)化溝通,將線上高質(zhì)量流量引流至線下門(mén)店;同時(shí),線下門(mén)店通過(guò)二維碼及智能設(shè)備等形式將離線的消費(fèi)者進(jìn)行“數(shù)字化”,并通過(guò)先進(jìn)的數(shù)據(jù)匹配等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的全域數(shù)據(jù)洞察及分析,生成最科學(xué)精準(zhǔn)的消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)策略,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)管理工具賦能門(mén)店導(dǎo)購(gòu),幫助門(mén)店導(dǎo)購(gòu)基于消費(fèi)者與品牌的整體交互,個(gè)性化推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),提升銷售轉(zhuǎn)化及消費(fèi)者體驗(yàn)。
場(chǎng)景三:線下體驗(yàn)數(shù)字化,線下門(mén)店通過(guò)智能交互與消費(fèi)者建立溝通渠道,促進(jìn)線下用戶線上轉(zhuǎn)化。
針對(duì)重消費(fèi)體驗(yàn)、實(shí)體場(chǎng)景消費(fèi)占比高、導(dǎo)購(gòu)數(shù)量龐大的行業(yè),線下實(shí)體門(mén)店信息的數(shù)字化沉淀與再利用,有助于高效提升消費(fèi)者體驗(yàn)、銷售轉(zhuǎn)化及運(yùn)營(yíng)效率。消費(fèi)者進(jìn)店后,邀請(qǐng)消費(fèi)者關(guān)注線上平臺(tái),通過(guò)數(shù)字名片與導(dǎo)購(gòu)建立綁定關(guān)系,結(jié)合店內(nèi)的數(shù)字化體驗(yàn)機(jī)制,例如數(shù)字試衣間、數(shù)字化妝鏡、皮膚測(cè)試儀等智能設(shè)備提升消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)記錄消費(fèi)者的特征信息,便于進(jìn)一步提供個(gè)性化服務(wù);對(duì)于沒(méi)有產(chǎn)生店內(nèi)購(gòu)買的消費(fèi)者,后續(xù)可通過(guò)多種線上運(yùn)營(yíng)手段,如信息推送、產(chǎn)品推薦、粉絲裂變營(yíng)銷等,提升消費(fèi)者離店后的線上銷售轉(zhuǎn)化。
最后,基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)、圖像采集、數(shù)字聆聽(tīng)等技術(shù),結(jié)合AI建立數(shù)字督導(dǎo)能力,還可以助力企業(yè)管理層開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)監(jiān)管、銷售技巧輔助提升、門(mén)店運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)、流程優(yōu)化、績(jī)效分析等運(yùn)營(yíng)管理工作。
針對(duì)車企的線下門(mén)店數(shù)字化,nEqual 恩億科則特別根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)車習(xí)慣、汽車銷售展廳動(dòng)線、汽車后市場(chǎng)的特點(diǎn),將消費(fèi)者的到店頻次時(shí)長(zhǎng)信息、車型偏好信息、歷史交互信息、線索詳細(xì)信息、試駕情況及成單后的產(chǎn)品、金融、保險(xiǎn)等信息進(jìn)行全方位的數(shù)字化記錄和連接,助力門(mén)店導(dǎo)購(gòu)提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí),提升銷售轉(zhuǎn)化效率,并校驗(yàn)營(yíng)銷投放收益。
場(chǎng)景四:線下到線上消費(fèi)者全時(shí)交互。
線上營(yíng)銷與線下?tīng)I(yíng)銷,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不再是兩個(gè)分裂的營(yíng)銷渠道,二者彼此融合交互構(gòu)建的全域營(yíng)銷渠道及能力將是企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
通過(guò)購(gòu)買人群特征洞察及分析,借助數(shù)據(jù)技術(shù)手段和數(shù)據(jù)資源找到更多具有類似優(yōu)質(zhì)特征的人群,通過(guò)平臺(tái)、媒體等站內(nèi)、站外公域及私域流量的觸達(dá)和管理,結(jié)合智能營(yíng)銷、消費(fèi)者多觸點(diǎn)互動(dòng)管理等智能工具,可開(kāi)展本地化營(yíng)銷,吸引潛在線上消費(fèi)者進(jìn)入線下門(mén)店并實(shí)現(xiàn)購(gòu)買轉(zhuǎn)化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)新用戶的挖掘、觸達(dá)及獲取。
此外,將線上消費(fèi)者引導(dǎo)至線下門(mén)店進(jìn)行交互有助于增強(qiáng)消費(fèi)者偏好度及粘性,提升轉(zhuǎn)化及復(fù)購(gòu)幾率,提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度。nEqual 恩億科通過(guò)智能工牌、營(yíng)銷數(shù)據(jù)中臺(tái)、營(yíng)銷智能系統(tǒng)等解決方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)線上、線下消費(fèi)者的打通和分層管理,通過(guò)對(duì)關(guān)注、興趣、購(gòu)買、忠誠(chéng)用戶的分類,制定針對(duì)性的溝通運(yùn)營(yíng)機(jī)制,最大化提升消費(fèi)者的生命周期價(jià)值。
場(chǎng)景五:線上私域運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,通過(guò)商品與服務(wù)的線上展示、智能推薦及全渠道交付,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng),離不開(kāi)全渠道消費(fèi)者數(shù)據(jù)的積累及應(yīng)用,“私域”場(chǎng)景的落地為企業(yè)積累更豐富的消費(fèi)者交易行為數(shù)據(jù)提供了更多機(jī)會(huì)。企業(yè)通過(guò)線上數(shù)字化商城實(shí)現(xiàn)私域商品展示、個(gè)性化推薦及售賣的同時(shí),可對(duì)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的私域數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的收集及管理,通過(guò)對(duì)這部分流量的在線習(xí)慣、廣告行為、瀏覽行為、購(gòu)物路徑、歷史消費(fèi)偏好、物流習(xí)慣等數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配及應(yīng)用,可實(shí)現(xiàn)私域流量的線下聯(lián)動(dòng)及轉(zhuǎn)化。
nEqual 恩億科 數(shù)字化門(mén)店解決方案遵循的是,線上和線下不再是兩個(gè)分裂的渠道,而是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)及服務(wù)的全渠道融合平臺(tái)。構(gòu)建以消費(fèi)者為核心的運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)施人、貨、場(chǎng)關(guān)系的重構(gòu),從而最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者生命周期價(jià)值的最大化及購(gòu)物體驗(yàn)的提升。
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