在企業(yè)經營過程中，你有哪些成本開支，企業(yè)財務當然會核算，但是如何在增加效率的同時，降低企業(yè)的成本，這是企業(yè)制勝之法寶，這時候一些大企業(yè)往往會采用CRM客戶管理系統(tǒng) 來達到降低成本的目的。
企業(yè)在經營過程中都有哪些成本開支？
人工成本：
銷售、財務、生產、行政、采購等各個人員的各項工資開支。
基礎設施成本：
房租、水電費等固定開支。
原料成本：
采購原材料的成本開支。
部門間內耗：
部門間協(xié)作過程中，部門間信息不對稱，或者遇到問題相互推諉，形成企業(yè)內耗。
營銷成本：
通過各種線上線下活動，或廣告媒體來宣傳并獲取客戶的成本。
以上各種成本的開支，都給企業(yè)帶來了不小的壓力，除了營銷成本能為企業(yè)帶來客戶，為創(chuàng)造收入做鋪墊，其他的成本開支都是在企業(yè)經營過程中必然發(fā)生的。
CRM系統(tǒng)幫助企業(yè)降低了哪些成本？
1. 降低了企業(yè)經營成本：
信息統(tǒng)一化管理，通過自動化管理，加強了部門間的合作，提高了部門間的效率，責任分工明確，監(jiān)督各部門間工作的完成情況，遇到問題及時發(fā)現(xiàn)與解決問題，減少了企業(yè)內耗。
2. 降低了培訓成本：
CRM 信息與流程統(tǒng)一管理，快速復制人才，新來的人員也能快速上手，企業(yè)再也不會因為少了誰而造成客戶的流失，重要資料的損失，造成企業(yè)經營上的困境，加速了人員的上崗能力。
3. 降低了客戶流失成本：
我們需要把客戶當做企業(yè)的固定化資產一樣來管理，客戶信息的統(tǒng)一管理，客戶再也不會因為各種莫名其妙的原因而流失了。
4. 降低了營銷成本的浪費：
CRM系統(tǒng) 可以統(tǒng)計客戶線索的轉化率，進行數(shù)據(jù)轉化率分析后，可以加大有效營銷渠道的投入，降低無效營銷渠道的投入，將每一筆營銷成本的支出轉化為銷售收入，提高客戶線索的轉化率。
總結
利用科技的力量，幫助企業(yè)降低成本，特別2020年疫情影響，減員增效，降本增收，是企業(yè)勢在必行的策略，企業(yè)數(shù)字化轉型是每個在生存中企業(yè)必經之路，2020年的企業(yè)已經不是十年前二十年前的企業(yè)了，如果還有十年前的管理方式，企業(yè)必將淹沒在時代的浪潮中。科技在發(fā)展，企業(yè)必須發(fā)展，才不會落后，利用科技的力量為企業(yè)賦能。
客戶數(shù)據(jù)是可以疊加的，銷售方法是可以復制的，智云通CRM智能及數(shù)字化經營中臺 ，讓客戶更有效的管理，讓員工更有效的工作，企業(yè)才能不斷地實現(xiàn)業(yè)績的指數(shù)增長。
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