別人惦不惦念周鴻祎，不知道。
但持倉「601360」的朋友，應該時刻惦念著「紅衣大炮」再度轟鳴。
這兩天，周鴻祎搖身一變，成為了花椒直播運營主體的董事長，360的主要業(yè)務集中在安全、搜索引擎、應用商店、物聯(lián)網(wǎng)（智能硬件），此次高調和花椒直播「秀恩愛」，無疑是為了360文娛事業(yè)，開疆拓土。
近些時間周鴻祎低調了很久，畢竟360業(yè)績就擺在那里，即使周鴻祎有再強的戰(zhàn)斗精神，缺了彈藥，也是巧婦難為無米之炊。
那么360 文娛能成為「紅衣教主」前進的彈藥嗎？
360難忘花椒直播
如果2015年的時候，經(jīng)常關注周鴻祎的微博和朋友圈，那么對花椒直播這款產(chǎn)品一定不會陌生，當時360方面持股花椒直播80%的股份，剩下20%是期權池。
從花椒早期的定位中，能看出周鴻祎在很早之前想要一款具有社交屬性的產(chǎn)品。而花椒直播這背后是他對新360文娛事業(yè)的嘗試。
2015年6月，花椒直播正式上線，如果是僅僅作為一款視頻直播產(chǎn)品，花椒其實并沒有吸引太多外界關注。不過，這難不倒“營銷高手”周鴻祎。
花椒上線第二天，周鴻祎在微博上轉發(fā)了第一條花椒直播內容。他稱，「有意思，我準備每天花五分鐘在花椒上分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗產(chǎn)品心得，你會來看嗎？」
半年里，周鴻祎多次在平臺上直播日常生活，還發(fā)布了50多條和花椒相關的微博，40多條朋友圈，花樣頻出。
360奇酷手機發(fā)布前夜，周鴻祎的寶馬730突然自燃了，他竟然用花椒現(xiàn)場直播了起來。期間，王思聰還上線問了一句，「老周，這么晚怎么還出漏子？」
花了四個月時間就上線的花椒直播，顯得有些倉促，在2015年的下半年，花椒直播和周鴻祎就產(chǎn)生了第一次的分歧——產(chǎn)品定位。
花椒最初的產(chǎn)品定位是一個媒體，但是在這個模式下，花椒直播的日子過得并不是太好，10月的時候，稱用戶量3000萬，活躍用戶1000萬，日活躍用戶100萬。12月的時候，稱日活躍用戶50萬，App次日留存率接近30%，web端每日訪問量為100萬，每天有20000個視頻內容被產(chǎn)生。
但實際上，據(jù)內部消息，花椒直播的日活躍用戶遠遠沒到公布的量級。
參考現(xiàn)在還活躍的直播平臺，除了斗魚、虎牙等強游戲屬性的直播平臺，映客、陌陌等都是依靠秀場直播的模式，但是周鴻祎放不下做媒體的逼格，不想做秀場，直白一點就是不想做「在線夜總會?！?/p>
但是在實打實的利益面前，以及對文娛的執(zhí)念之下，周鴻祎妥協(xié)了，找來了微拍CEO胡震生，在短短的一個月時間內，花椒團隊從內到外發(fā)生了換血般的變化。原先360主導的運營團隊，幾乎全部出局，跟著齊向東轉做正在籌建的新媒體項目。
外在是周鴻祎與網(wǎng)紅們頻頻互動，內在花椒也在逐步放寬對網(wǎng)紅直播的流量限制。周鴻祎期待的可以改變未來的大生意，正在逐步收縮為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的9158。
可是安穩(wěn)日子沒過幾天，花椒直播和360迎來了第二次危機。
2018年8月，被360無暇顧及的花椒宣布和六間房合并。據(jù)當時的報道，合并后總體估值85億，其中花椒估值51億。這一數(shù)字與兩年前天鴿投資時價格相當。換句話說，兩年內，花椒的估值還在原地踏步。
合并過程中還砍掉了花椒直播的貓播項目、海外計劃，以及原本用于海外業(yè)務的2000萬元預算，而這些新業(yè)務幾乎都是360系的人負責，劉巖大刀闊斧之下，也直接觸動老360的利益，讓花椒直播內部分化更加劇烈。
2019年，花椒直播再次發(fā)生變化，成為了六間房的全資子公司，上述變更后，六間房100%持股花椒直播主體密境和風，360持有六間房27.10%股權。
隨著直播風口過期，短視頻興起，各種嘗試上的失利，周鴻祎在花椒直播上面的動態(tài)也停止在了2017年，因此外界紛紛預測，似乎360正在放棄曾經(jīng)引以為重的花椒直播。
但是近日根據(jù)企查查APP顯示，9月18日，360周鴻祎成為花椒直播運營主體北京密境和風科技有限公司董事長。
看起來，360盡管現(xiàn)在自顧不暇，但是周鴻祎還是難以舍棄文娛領地，難以割舍花椒直播。
花椒直播值得360押寶嗎？
2020年上半年，在新冠疫情的影響下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是直播行業(yè)，迎來二次發(fā)力的風口?；ń分辈ピ谶@個風*出了一份讓人滿意的答卷。
根據(jù)Trustdata報告顯示，花椒直播上半年的月活躍用戶數(shù)規(guī)模達2800萬，在泛娛樂直播行業(yè)領跑，花椒直播在上半年用戶粘性達到了32.9%，同比增長27.97%，并且在娛樂直播領域，花椒直播的新增用戶占到了娛樂直播賽道的49.8%。
從數(shù)據(jù)來看花椒直播抓住了這次風口，無論是資本看重的是用戶粘性還是新增量，花椒直播都描摹了一份理想文娛版圖，那么這種增長之勢可以持續(xù)長紅嗎？
在核心的Kol粘性方面，花椒直播未顯露明顯的優(yōu)勢。在成立早期，花椒高管曾不止一次宣稱「花椒堅決不會從主播手中抽成」，但之后在巨大的虧損面前還是低頭了。改變了工會、主播的抽成比例，導致大批工會開始逃離花椒直播。
并且內部員工表示，花椒直播的數(shù)據(jù)本來就一直變差，2016年花椒之夜是頂峰，從2016年底開始下滑，而2020年上半年的數(shù)據(jù)，水分的多少也無從得知。
另一方面，花椒直播的內容生態(tài)也飽受爭議。主要矛盾點就是「苦難消費」和「商業(yè)炒作」。
喬任梁去世后，花椒直播派人去做跟蹤報道直播，從逝者家，一路追到上海市龍華殯儀館深挖爆點。王寶強離婚事件時，花椒直播也利用這個熱點進行炒作。
利用這些內容作為發(fā)家致富的神兵利器，對于社會的影響是負面的，并且「擦邊球」也已經(jīng)成為視頻行業(yè)吸引流量的共識，花椒直播，很早開始便陷入了內容涉黃的丑聞之中，在被網(wǎng)信辦點名多次?；ń分辈サ膬热萆鷳B(tài)，可能需要更多的心思。
在內憂未解的情況下，之前「悶聲發(fā)大財」的秀場直播平臺，現(xiàn)在過得的確沒有以前那么舒服。秀場直播平臺的頹勢也不是一天兩天了。
導致直播步伐放緩的頭號「功臣」，就是短視頻。早在2018年，短視頻行業(yè)的DAU、日均啟動次數(shù)、用戶日均使用時長就已超過視頻直播領域。流量影響的不僅僅是平臺，主播同樣是跟著流量走的。
從2016年-2019年，映客的主業(yè)——直播收入分別為43.26億元、39.18億元、37.3億元和31.76億元，呈現(xiàn)出了逐年下滑態(tài)勢。2019年一季度開始，YY的營收則是從27.5億元變?yōu)榱?7.8億元，一年多時間幾乎是原地踏步。
在短視頻的沖擊下，花椒直播還要面對直播平臺間的競爭，比如用戶粘度更強的陌陌，憑借社交屬性對用戶和主播都形成了一定的捆綁，這恰恰是花椒直播所不具備的。
文娛能救360于水火嗎？
目前360陷入了增速困局，各種不看好的言論肆虐網(wǎng)絡，在互聯(lián)網(wǎng)江湖打拼十幾年的360很清楚，與其求諸于外，不如內修己身。
在2019年，360年度財報發(fā)布前夕，360的「百億定增」計劃獲證監(jiān)會核準批復。
在這些被360寄予厚望的項目中，除了360一直在做的網(wǎng)絡安全相關業(yè)務，文娛事業(yè)也赫然在列，且分量不輕。
之前就說過，花椒直播是360文娛在直播賽道上押注的一個籌碼，而花椒直播失利背后，是360文娛事業(yè)的節(jié)節(jié)敗退。
2017年，水滴直播因為侵犯消費者權益被投訴，導致被永久關停；
2018年8月，快視頻還因為內容違規(guī)被全平臺下架15天。之后快視頻就發(fā)公告徹底停運；2019年，熊貓TV也沒了后續(xù)支持，直接倒閉；
北京視頻這個齊向東親自扶起來的項目，也被快速出清了?？梢哉f360在文娛市場上，只留下了花椒直播這一個獨苗。
360的游戲業(yè)務，情況同樣不妙。
該業(yè)務在2019年收入為9.58億元，同比下降18.68%。一直以來360的在游戲上都是以代理為主，雖然已開始在研發(fā)上持續(xù)投入，但是在騰訊和網(wǎng)易這兩位國內游戲界的霸主，以及近日將游戲業(yè)務所在的互動娛樂事業(yè)部整體升級成為獨立事業(yè)群的阿里面前，360仍難有出頭之日。
當然，文娛并不僅僅只有游戲和直播。但從整個文娛行業(yè)的層面來看，幾乎都被騰訊、阿里、字節(jié)跳動牢牢把持，而海外市場難度也不見得比國內小。
其實360的文娛業(yè)務之所以屢戰(zhàn)屢敗，除了自身的原因之外，作為母公司的360無法提供更多的支持也是一大關鍵。
以2019年為例，360全年總營收為128.4億，與2018年相比，同比下滑了2%。360針對下滑給出的解釋也比較干脆：競爭太激烈了。
在8月份發(fā)布的2020年上半年年度報告中，360期內實現(xiàn)營收49.72億元，同比下降16.08%，公司第一大業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務收入為32.99億元，占比66%，同比下降29.76%；以游戲為代表的互聯(lián)網(wǎng)增值服務收入約為5.51億元，雖然同比增長14.23%，但是占比僅為11%，文娛業(yè)務的規(guī)模，還不足以支撐360的野心。
但是在早期互聯(lián)網(wǎng)廝殺中存活下來的360，必然是有兩把刷子的，360現(xiàn)在一直在朝著業(yè)務重組、合規(guī)和打造新的商業(yè)生態(tài)方向發(fā)展，但是轉型又何嘗容易。
在現(xiàn)在的各項業(yè)務中，智能硬件和安全依舊大有可為。雖然聽起來都是「舊酒」，但都有新故事——而且都是智能時代下安全為核心的新故事。這是一個足夠大的市場，也是360的安全區(qū)，完全能夠為360打造一個新的增長引擎。
2020年上半年360智能硬件業(yè)務表現(xiàn)亮眼，期內收入同比大增46.20%，達到9.03億元，成為公司第二大業(yè)績來源，占比約為18%。
根據(jù)36氪發(fā)布的《智能硬件終端行業(yè)研究報告》，「萬物智能」時代的物聯(lián)網(wǎng)將擁有10萬億美元的市場空間，按照硬件占比20%-30%來計算，智能硬件設備的潛在市場空間約2-3萬億美元。
但前提是，360得能夠從中分得一杯羹。
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