域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

過京東區(qū)區(qū)購、友家鋪?zhàn)?、小七拼幾個(gè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù);同年12月，蘇寧易購宣布上線社區(qū)拼團(tuán)服務(wù)。

在今年以前，社區(qū)團(tuán)購已有過一次爆發(fā)式增長(zhǎng)，但就和出行、外賣領(lǐng)域一樣，熱錢涌入加速了洗牌，許多供應(yīng)鏈不完善、資金鏈斷裂的玩家都成了別人成功的墊腳石。

而那些最終勝利的玩家卻也并非高枕無憂，而是要承受資本過熱下的泡沫帶來的負(fù)面影響。 資本慣會(huì)“拔苗助長(zhǎng)”，這一點(diǎn)在以往的許多次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)初期發(fā)展過程中可以看到。資本也最是無情，一旦行業(yè)暴露弊病多半就會(huì)迅速撤離，所以在最初的熱度之后，社區(qū)團(tuán)購也一度受到資本的冷落，使得原本就艱難的狀況雪上加霜。

但今年疫情的爆發(fā)又讓社區(qū)團(tuán)購受到資本的青睞。根據(jù)天眼查不完全統(tǒng)計(jì)，今年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購和生鮮電商領(lǐng)域累計(jì)融資超過10次，總金額高達(dá)百億元。

社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)上是社交電商，活動(dòng)范圍主要在社區(qū)，能夠利用線下的社區(qū)強(qiáng)社交模式來促進(jìn)商品銷量，而且消費(fèi)者直接去門店提貨也十分方便。 更重要的是社區(qū)團(tuán)購的門檻很低，商家只要有貨源，沒有實(shí)體店也無所謂，因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購活動(dòng)主要在線上運(yùn)營(yíng)即可。

相比于傳統(tǒng)的電商模式，社區(qū)團(tuán)購的消費(fèi)人群更為固定，能夠讓用戶對(duì)商家建立更強(qiáng)的信任感和更高的忠誠(chéng)度，也能更好地進(jìn)行裂變式傳播。這種強(qiáng)烈的區(qū)域特質(zhì)在疫情期間更是受到歡迎，也是讓社區(qū)團(tuán)購重新火熱的重要因素之一。

經(jīng)過多年的發(fā)展，傳統(tǒng)電商模式已然高度成熟，這也意味著其增長(zhǎng)空間越來越少。而社區(qū)團(tuán)購屬于新零售中的一種，可以通過新的運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷方式開拓新的增長(zhǎng)空間，給巨頭們提供新的盈利渠道。對(duì)傳統(tǒng)電商而言，社交、下沉、線上線下互通一直都是難以彌補(bǔ)的短板，而這些恰好是社區(qū)團(tuán)購的核心要素，自然也就更能吸引互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局。

更何況，社區(qū)團(tuán)購所屬的新零售正改變?nèi)藗兊馁徫锓绞脚c生活方式。用馬云的話說：新零售充滿著光明的前景。傳統(tǒng)零售行業(yè)已然到了轉(zhuǎn)型的關(guān)口，未來的零售行業(yè)必然是新零售的時(shí)代。

社區(qū)團(tuán)購當(dāng)然也是“新零售時(shí)代”的重要組成部分。不過與上一次的火爆相比，這次再受到青睞，已不再是資本泡沫所致，而是在該模式自身的優(yōu)勢(shì)、大環(huán)境的影響、用戶的需求等因素的共同作用之下出現(xiàn)的結(jié)果，資本和巨頭是看到了用戶真實(shí)的需求和社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展前景之后才進(jìn)入的。

可以預(yù)測(cè)在下一階段，社區(qū)團(tuán)購的“戰(zhàn)火”會(huì)因巨頭和資本的涌入再度燃起，只是這次不再是資本炒熱的泡沫，而應(yīng)該會(huì)以更健康、更成熟的模式發(fā)展，也將給用戶帶去更多選擇。文/東方亦落

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！