從報紙、雜志、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后的新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐四大門戶網(wǎng)站,再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微博、微信,媒體經(jīng)歷了一輪又一輪的革新,隨之而來的是商界一次又一次營銷方式與營銷策略的探索和改變。
2010年左右微博微信剛興起時,各大企業(yè)競相追逐,不論企業(yè)所處的發(fā)展階段和狀況,也不管開通“二微”的目的,都一股腦兒的先做再說。自此,“兩微一端”成了各大機構與企業(yè)宣傳最基本、最重要的方式。
直至2017年,抖音的出現(xiàn),打破了這一格局。2018年,北京市公安局反恐怖、特警總隊和共青團中央等機構開始入駐抖音,國資委新聞中心攜25家央企集體入駐抖音,社會主義核心價值觀的內(nèi)容開始在抖音上流行起來。這也從側面表明抖音開創(chuàng)的新傳播方式得到了官方的認可,“兩微一端”慢慢地成了“兩微一端一抖”。
尤其近兩年,抖音直播帶貨成了最熱風口,各大企業(yè)CEO、各路明星八仙過海、各顯神通。從各大招聘網(wǎng)站也可以看出,抖音短視頻運營崗位數(shù)量如雨后春筍,與當初“兩微”的火熱相比,有過之而無不及。
但由此就出現(xiàn)了一個和“兩微”相同的問題:賬號如何運營?每一個決定開啟微信的企業(yè)老板都想要10w+,每一個運營抖音的老板不僅想要粉絲增長,還想要賣貨。其實,對于中小企業(yè)而言,上述的條件很難實現(xiàn),如果每一個公眾號運營人員都能常出10w+,每一個抖音短視頻運營都能賣出貨,廣告費都收得盆滿缽滿,為什么不自己做呢,還要在你這里呆著呢?
現(xiàn)實是,我們看到的運營得好的賬號,大多都是專業(yè)乙方傳播機構或本來就身懷“絕學”,而中小企業(yè)的甲方運營得好的是寥寥無幾,大部分是花了錢也看不到效果。尤其是做線下店鋪的,線上運營經(jīng)驗少,后臺處理訂單本就忙,還需策劃輸出抖音優(yōu)質(zhì)視頻,很煩心,故而覺得他們不適合在抖音賺錢。
為了解決這一問題,抖音推出了精選聯(lián)盟,入駐后的商家,可直接找?guī)ж涍_人幫忙帶貨,你需要做的只是為每一件商品提供對應的傭金,與廣告或公關代理商同理。如此,不僅省掉了運營推廣人員的費用,也不擔心花了推廣費用沒效果。
解決了賬號運營問題,第二個問題又隨之而來,抖音精選聯(lián)盟入駐的帶貨達人多達60w+,讓人挑花了眼,到底哪個達人適合我的產(chǎn)品?這個達人的性價比如何?有能力幫我賣出產(chǎn)品嗎?給達人發(fā)了私信,邀請他幫我?guī)ж洠镁脹]有回音?找MCN或第三方平臺幫我對接合適的達人,但價格又太高,超出了本來的營銷預算?這些問題抖音平臺方是不可能來解決的,它需要維護平臺的多樣性和創(chuàng)作者。能解決這些問題目前兩種方式:
自己花大量時間琢磨,未必能選對;
入駐第三方資源整合平臺,省時省力;
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1. 商家后臺
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3.視頻拍攝
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4.網(wǎng)紅流量
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