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日前，萬達(dá)電影發(fā)布了前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告。第三季度，其歸母凈虧損將達(dá)3.8億元至4.8億元，上年同期為盈利3.05億元。前三季度，其歸母凈虧損高達(dá)19.5億元至20.5億元，上年同期則為盈利8.29億元。

從業(yè)績(jī)預(yù)告來看，盡管三季度國(guó)內(nèi)影院開始逐步復(fù)工，許多影院都逐漸回暖。但對(duì)于萬達(dá)電影來說，疫情所帶來的負(fù)面影響仍在蔓延，萬達(dá)電影仍處于寒冰狀態(tài)。

影院短期回暖難救萬達(dá)電影

雖然院線業(yè)務(wù)處于電影行業(yè)的下游，主要收入來自電影票房收入、賣品收入以及廣告收入。但作為行業(yè)龍頭的萬達(dá)電影，院線業(yè)務(wù)卻占據(jù)整個(gè)公司的收入大頭。

盡管影院從7月20日起正式重啟，但影院上線的大都是復(fù)映經(jīng)典影片，重啟之后第一部泛起水花的電影《八佰》也是8月21日才上映。如此一來，各大院線都堪堪錯(cuò)過了“暑期檔”這個(gè)爆發(fā)時(shí)段，萬達(dá)電影也不例外。

針對(duì)疫情防控的需求，萬達(dá)影城目前還未完全恢復(fù)到疫情前的上座率，自制的賣品也受到了嚴(yán)格的管控。整體看來，萬達(dá)影城第三季度整體經(jīng)營(yíng)受疫情影響仍然較大。而除了自身業(yè)務(wù)的限制以外，萬達(dá)電影的海外業(yè)務(wù)也受到了不小的影響。

2012萬達(dá)集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)老牌連鎖電影公司AMC，此后AMC也不斷發(fā)揮自己的規(guī)模效應(yīng)，成為全球最大的院線之一。但是由于疫情的原因，曾經(jīng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)變成了AMC如今最大的難題。

今年年初，AMC便宣布關(guān)閉1000家影院，此后又解雇了多名企業(yè)員工，并啟動(dòng)了影院高管減薪計(jì)劃，以留存現(xiàn)金用于未來的建設(shè)。然而國(guó)外疫情愈發(fā)嚴(yán)峻，AMC的現(xiàn)金流也不斷告急，多次被傳破產(chǎn)。盡管AMC否認(rèn)了破產(chǎn)消息，但無風(fēng)不起浪，AMC或許早已陷入了資金緊缺的狀態(tài)。

與此同時(shí)，萬達(dá)影城折舊、租金、員工薪酬、財(cái)務(wù)費(fèi)用等固定成本較高，這讓影城收入占據(jù)大頭的萬達(dá)電影也受到了不小的沖擊。并且公司主投主控的電影均未能如期上映，致使預(yù)告期內(nèi)萬達(dá)電影的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度的虧損。

雖然萬達(dá)電影并未恢復(fù)元?dú)?，但?guó)慶檔無疑給整個(gè)電影市場(chǎng)帶來了好消息。八天假期全國(guó)票房累計(jì)39.6億元，僅次于去年45億元?dú)v史峰值，電影市場(chǎng)正在持續(xù)恢復(fù)。而萬達(dá)電影方面也指出，預(yù)計(jì)第四季度公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將恢復(fù)正常水平，并有望走向盈利。

四季度盈利有望

萬達(dá)電影在前三個(gè)月持續(xù)虧損下提出預(yù)計(jì)第四季度全面恢復(fù)的說辭，也是有一定底氣的。

隨著國(guó)內(nèi)疫情防控成果的不斷向好，電影市場(chǎng)也在不斷升溫，第四季度開始的十一檔瞬間爆發(fā)。在《奪冠》、《我和我的家鄉(xiāng)》等多部?jī)?yōu)質(zhì)新片上映的助力下，剛剛過去的國(guó)慶檔8天總票房突破39.39億元，總觀影人次近億，雖未超越去年同期，但仍創(chuàng)下了中國(guó)影史國(guó)慶檔票房第二的佳績(jī)。

受到票房的鼓舞，萬達(dá)下屬境內(nèi)影院已全面復(fù)工，整體市場(chǎng)占有率較去年有較大提升。根據(jù)拓普數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國(guó)慶期間前五大影投中僅萬達(dá)電影和CGV市場(chǎng)占有率獲得了提升。其中萬達(dá)市占率升至14.1%，同比提升2.3個(gè)百分點(diǎn)，與同是第一梯隊(duì)的橫店、大地拉開了差距。

值得注意的是，國(guó)慶檔作為一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，各大影院都不想錯(cuò)過這個(gè)時(shí)機(jī)，因此萬達(dá)影城的競(jìng)爭(zhēng)壓力并不小。另外，國(guó)慶檔上線的國(guó)產(chǎn)影片居多，導(dǎo)致萬達(dá)影城的IMAX優(yōu)勢(shì)難以凸顯。在此種壓力下萬達(dá)影城卻能夠提高了市占率，也足以說明了萬達(dá)電影的布局優(yōu)勢(shì)。

在國(guó)慶檔，萬達(dá)影城在所覆蓋的301個(gè)城市中有225座萬達(dá)影城成為當(dāng)?shù)仄狈慨a(chǎn)出冠軍，在全國(guó)票房較去年同期下降15%的情況下，萬達(dá)影城最終斬獲超5億元票房，穩(wěn)居行業(yè)榜首。此次國(guó)慶檔線下影城的爆發(fā)，勢(shì)必給萬達(dá)電影第四季度的業(yè)績(jī)帶來一個(gè)良好的開端。

除此以外，對(duì)于接下來的發(fā)展，萬達(dá)電影表示必須補(bǔ)足“彈藥”。今年6月，萬達(dá)電影對(duì)外開放特許經(jīng)營(yíng)加盟權(quán)，通過向具備可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力的優(yōu)質(zhì)加盟影城輸出萬達(dá)品牌和管理體系，整合資源，從而進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額和行業(yè)影響力。

而萬達(dá)電影公司投資的電影、電視劇項(xiàng)目制作進(jìn)度已經(jīng)恢復(fù)。照此發(fā)展趨勢(shì)，第四季度萬達(dá)電影全面恢復(fù)也是比較可觀的。

疫情加快影視行業(yè)的優(yōu)勝劣汰

雖然此次疫情對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來說都是一場(chǎng)災(zāi)難，而對(duì)影視行業(yè)來說，疫情雖然影響嚴(yán)重，導(dǎo)致許多影院持續(xù)虧損，但也加速了院線以及電影行業(yè)的洗牌，對(duì)整個(gè)影視行業(yè)來說并非壞事。

中小型影視企業(yè)在無法盈利的狀況下艱難前行甚至倒閉、出售。它們的出局，必將導(dǎo)致大型影視公司的市場(chǎng)份額提高，如萬達(dá)電影。并且中小型企業(yè)無法抗壓也是由于資金、影片資源等方面的欠缺，頭部院線以及具有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的電影內(nèi)容公司相對(duì)受益。

此次疫情導(dǎo)致許多高成本的影視作品難以上映，即使上映，也受到了排片、宣發(fā)、上座率等方面的局限，不能獲取最大的利潤(rùn)。另一方面，影院全面復(fù)工后也上映了不少作品，但帶動(dòng)了電影市場(chǎng)和人們觀影興趣的卻只有寥寥幾部。

因此，此次事件過后，電影制作的市場(chǎng)門檻必然提高，制作方也會(huì)更注重影片內(nèi)容建設(shè)，也會(huì)去開啟成本較低但優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。

優(yōu)勝劣汰是生物學(xué)中的生存法則，更是如今商業(yè)市場(chǎng)的決勝現(xiàn)狀。行業(yè)寒冬對(duì)于企業(yè)的生存力來說是一項(xiàng)重要的考驗(yàn)，在此考驗(yàn)中，資金實(shí)力薄弱的中小公司面對(duì)壓力更大，具有現(xiàn)金優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)會(huì)不斷突出。

然而對(duì)于大型影視公司來說，本次疫情也是一次考驗(yàn)。之前為春節(jié)檔大力宣發(fā)和投資的資金無法獲得回報(bào)，大力虧損下維持企業(yè)生存也是一筆不小的開支，本次疫情也加劇了大型影視公司的生存難度和競(jìng)爭(zhēng)。

長(zhǎng)期頭部賽不輕松

根據(jù)燈塔專業(yè)版實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，北京時(shí)間10月15日0時(shí)，2020年中國(guó)電影票房市場(chǎng)以129.5億人民幣（合19.3億美元），正式超越北美，歷史上首次成為全球第一大票倉(cāng)。值得注意的是，國(guó)產(chǎn)電影票房占比近85%。

由此可見，未來國(guó)內(nèi)院線賽道尤其是頭部的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇，而萬達(dá)影城能否跑贏對(duì)手決定著依賴線下影城業(yè)務(wù)萬達(dá)電影未來的發(fā)展。但是目前來看，市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)于萬達(dá)電影來說并不友好。

首先，文娛+地產(chǎn)的的模式限制。萬達(dá)影城和萬達(dá)廣場(chǎng)密不可分，萬達(dá)廣場(chǎng)是集多種形態(tài)于一體的大型商圈。近幾年，由于各大商圈的爭(zhēng)相模仿，萬達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)不再是消費(fèi)者出行的首選之地，逐漸顯出了頹勢(shì)，這也極大地阻礙了消費(fèi)者對(duì)萬達(dá)影院的選擇。

其次，線上電影成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。疫情導(dǎo)致許多線上企業(yè)高速發(fā)展，線上影視也不例外。隨著《囧媽》、《肥龍過江》相繼在線上播出后，雖然受到了一些制作方的抵制，但對(duì)用戶來說，足不出戶便能觀看到新上映的影片無疑是利好的。

因此，在如今這個(gè)時(shí)代，線上平臺(tái)加劇發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)播出是早晚會(huì)出現(xiàn)的形式，只不過這次疫情將它提前了而已。而長(zhǎng)期以往的線上播出，勢(shì)必會(huì)給線下影院帶來不小的沖擊，影院頭部受到的影響更甚。

最后，電影的價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。價(jià)格戰(zhàn)不僅在服務(wù)業(yè)存在，精神消費(fèi)模塊也同樣不會(huì)免俗。在這個(gè)薅羊毛已經(jīng)成為常態(tài)的社會(huì)，物美價(jià)廉是消費(fèi)者最看重的一點(diǎn)。而萬達(dá)由于IMAX居多，價(jià)格相對(duì)來說還是較高的。同行們?yōu)榱藸?zhēng)取到消費(fèi)者，也會(huì)刻意低價(jià)售票，因此萬達(dá)在觀影價(jià)格上并不占優(yōu)勢(shì)。

由此可見，萬達(dá)電影的長(zhǎng)期前景并不是非常樂觀。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

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