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多業(yè)態(tài)企業(yè)“大象轉(zhuǎn)身”,美云智數(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

 2021-02-22 13:49  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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“做大做強(qiáng)”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的夙愿,多業(yè)態(tài)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)高速發(fā)展后不斷“跨界入局”,涉足農(nóng)林牧漁、零售、倉(cāng)儲(chǔ)、餐飲、地產(chǎn)、物業(yè)、租賃等領(lǐng)域,但于此同時(shí),與之配套的IT應(yīng)用系統(tǒng)散而未治,內(nèi)部管理難題日益凸顯,大概率造成“數(shù)據(jù)孤島”,令企業(yè)遭遇增長(zhǎng)的“天花板”。

一方面戰(zhàn)略上“大象轉(zhuǎn)身”: 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)抓取未來(lái)商機(jī)的核心策略,數(shù)字化企業(yè)創(chuàng)新速度比傳統(tǒng)企業(yè)高出至少10倍。一方面技術(shù)上“捉襟見(jiàn)肘”: Harvey Nash與畢馬威聯(lián)合調(diào)查顯示,2020年國(guó)內(nèi)地地區(qū)96%的首席信息官認(rèn)為,技能短缺阻礙了公司跟上變革的步伐。

以數(shù)為器:集團(tuán)多業(yè)態(tài)統(tǒng)而治之

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,迫在眉睫! IT與業(yè)務(wù)變革相融合,不僅可以解決經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)滯后、公司戰(zhàn)略難落地等問(wèn)題,還能將原本“煙囪式”的IT系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu),解決“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題精準(zhǔn)定位,數(shù)據(jù)質(zhì)量高效賦能業(yè)務(wù)。

通過(guò)搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)打通集團(tuán)數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)“多業(yè)態(tài)”集中管控,將數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)用到集團(tuán)多業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,用數(shù)據(jù)說(shuō)話助推企業(yè)決策。

如果多業(yè)態(tài)企業(yè)集團(tuán)當(dāng)前的基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)不健全,可采用IT系統(tǒng)完善升級(jí)與大數(shù)據(jù)建設(shè)并行的策略,優(yōu)先建立核算體系和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的分析指標(biāo)體系,并可在移動(dòng)端、大屏端BI展示。

當(dāng)前基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)完善或升級(jí)后,可以部署數(shù)據(jù)平臺(tái),并可建立營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、HR等領(lǐng)域的分析指標(biāo)體系,且需開(kāi)展數(shù)據(jù)治理(搭建組織、明確流程、制定標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布制度)。

由此,基本形成了可視化經(jīng)營(yíng)分析平臺(tái),支持?jǐn)?shù)據(jù)決策。后續(xù)可參照大數(shù)據(jù)建設(shè)路線逐步完善,并向行業(yè)拓展推廣,形成數(shù)字生態(tài)圈。

燈塔案例 國(guó)際化企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)最大化

以瑞貝卡集團(tuán)為例,這家以發(fā)制品為主業(yè)、集資本運(yùn)作為一體的多元化集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游、酒店服務(wù)、文化游樂(lè)、投資管理、教育、礦業(yè)等領(lǐng)域。作為國(guó)內(nèi)最大的發(fā)制品專(zhuān)業(yè)公司,海外業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的80%,已經(jīng)發(fā)展成為全球“假發(fā)第一”的國(guó)際化企業(yè)。

2019年開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,形成了“統(tǒng)一數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)治理體系”的信息一體化管控模式。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革,通過(guò)搭建企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái),打破“信息孤島”,打通各單位信息化“系統(tǒng)壁壘”,推進(jìn)全集團(tuán)信息資源的融合共享與高效協(xié)同,培養(yǎng)大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力,持續(xù)發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的最大價(jià)值。

瑞貝卡集團(tuán)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目為其驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新提供新引擎,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得“河南企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔案例”殊榮。

IDC表示直接來(lái)源于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資,從2020年到2023年仍將達(dá)15.5%年復(fù)合增長(zhǎng)率。Gartner預(yù)測(cè)2021年中國(guó)IT支出預(yù)計(jì)達(dá)3.04萬(wàn)億,相比2020年增長(zhǎng)7.2%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),逆水許舟,不進(jìn)則退! 時(shí)不我待矣~

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