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近些年，互聯(lián)網(wǎng)、房企等大佬們似乎一直鐘情于“養(yǎng)豬”。

3月5日，針對(duì)此前外界盛傳的華為入局養(yǎng)豬行業(yè)一事，華為機(jī)器視覺(jué)總裁段愛(ài)國(guó)回應(yīng)稱，華為將用AI技術(shù)為養(yǎng)豬業(yè)賦能。同時(shí)，據(jù)新京報(bào)3月3日?qǐng)?bào)道，房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科對(duì)山東一家知名農(nóng)牧業(yè)企業(yè)環(huán)山集團(tuán)的收購(gòu)計(jì)劃也已進(jìn)入收尾階段。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)涉足“養(yǎng)豬業(yè)”早已不是新鮮事。2009年，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊宣布投身養(yǎng)豬，以“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為導(dǎo)向創(chuàng)立“味央”品牌。2018年非洲豬瘟暴發(fā)，豬肉價(jià)格上行，從那年起，阿里云、京東、美團(tuán)等相繼入局養(yǎng)豬領(lǐng)域。

時(shí)至今日，華為再次盯上“養(yǎng)豬業(yè)”，那么，養(yǎng)豬業(yè)到底有什么吸引力，引得巨頭們紛紛瞄準(zhǔn)它呢？

大廠紛紛瞄準(zhǔn)的“養(yǎng)豬業(yè)”，究竟有什么魅力？

縱觀目前的養(yǎng)豬行業(yè)，已有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局。

2009年，網(wǎng)易首開(kāi)先例，開(kāi)啟“人性化養(yǎng)豬”，網(wǎng)易未央陸續(xù)投入上億元，讓黑豬們住干凈的小屋，吃液態(tài)豬糧，聽(tīng)音樂(lè)，還起名叫“未央豬”；之后，阿里利用運(yùn)動(dòng)量這個(gè)指標(biāo)，來(lái)判斷豬肉的品質(zhì)，不達(dá)標(biāo)的豬要被趕到戶外去運(yùn)動(dòng)。為了提高產(chǎn)量，阿里還利用算法、AI技術(shù)、紅外線測(cè)溫技術(shù)等來(lái)監(jiān)測(cè)；京東也推出了“豬臉識(shí)別”，在養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)“刷臉”來(lái)精準(zhǔn)觀測(cè)；百度更是利用自身資源，推出“電子圍欄”“豬病通”等降低豬群生病的概率。加上華為、萬(wàn)科等選手，各家巨頭已悉數(shù)入局，這不免讓市場(chǎng)關(guān)注養(yǎng)豬行業(yè)究竟是一個(gè)怎樣的產(chǎn)業(yè)？

眾所周知，我國(guó)是全球第一大生豬生產(chǎn)國(guó)及豬肉消費(fèi)國(guó)，生豬飼養(yǎng)量和豬肉消費(fèi)量，均占世界總量的一半左右，豬肉消費(fèi)占肉類消費(fèi)的比重常年穩(wěn)居60%。在非洲豬瘟和新冠疫情等因素的影響下，生豬出欄量下降，導(dǎo)致豬肉產(chǎn)量也出現(xiàn)較大幅度的下降。2020年豬肉產(chǎn)量4113萬(wàn)噸，同比下降3.3%。然而，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，2020年雖然對(duì)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是不小的打擊，但也是大廠們開(kāi)疆拓土的最佳時(shí)機(jī)。

2020年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)改委、財(cái)政部等多個(gè)部門發(fā)布了一系列政策支持生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。良好的外部大環(huán)境，為萬(wàn)科、華為等大廠錨定養(yǎng)豬業(yè)賽道提供了先決條件。

事實(shí)上，這些互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)大佬之所以如此豪氣入局“養(yǎng)豬業(yè)”，歸根結(jié)底還是因?yàn)辇嫶蟮南M(fèi)市場(chǎng)和高利潤(rùn)。

2018年，全球豬肉產(chǎn)量共計(jì)1.13億噸，其中5595萬(wàn)噸被中國(guó)人購(gòu)買。意味著不到五分之一的中國(guó)人消耗掉了全球近一半的豬肉。

雖然我國(guó)是豬肉生產(chǎn)大國(guó)，但是每年的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。回顧這兩年，豬肉漲價(jià)一直是全民關(guān)注的問(wèn)題，今年又受疫情影響，歐盟和美國(guó)豬肉廠接連關(guān)停，大批國(guó)外進(jìn)口豬肉滯留港口、碼頭無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)；同時(shí)，雖然產(chǎn)量下降，但是消費(fèi)需求在上漲，在這種情況下，豬肉成為了名副其實(shí)的“風(fēng)口上的豬”。

同時(shí)，養(yǎng)豬的暴利也頻頻誘導(dǎo)局外人魚貫而入。根據(jù)2020年牧原股份發(fā)布的年度業(yè)績(jī)報(bào)告，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約為270億元，比去年同期增長(zhǎng)341.58%，平均一頭豬的利潤(rùn)為1500元，相當(dāng)于兩瓶茅臺(tái)酒的利潤(rùn)。

面對(duì)一系列利好條件，阿里、京東、百度、萬(wàn)科等行業(yè)巨頭開(kāi)始涉足“養(yǎng)豬業(yè)”也是無(wú)可厚非。但拋開(kāi)這些市場(chǎng)大環(huán)境，各家巨頭也是心里暗自有盤算。對(duì)于巨頭們來(lái)講，養(yǎng)豬業(yè)固然有良好的市場(chǎng)前景，但更多的是能與自身的優(yōu)勢(shì)相輔相成。單拿華為來(lái)說(shuō)，由于華為有先進(jìn)的5G技術(shù)，同時(shí)，隨著AI發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過(guò)傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)完善自身的生態(tài)系統(tǒng)，為技術(shù)提供實(shí)踐的場(chǎng)地，或許這也是科技養(yǎng)豬站在風(fēng)口上的原因。

站在風(fēng)口的“智能豬”，真有那么香？

近年來(lái)智能化養(yǎng)豬成為業(yè)內(nèi)的焦點(diǎn)，特別是阿里、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，智能化養(yǎng)豬的動(dòng)作越來(lái)越落實(shí)了。然而，大廠們忙著養(yǎng)豬，但是智能化養(yǎng)豬到底好不好，還是讓人傻傻分不清楚。

目前，國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)主要是以散戶為主，數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)豬肉產(chǎn)業(yè)鏈中與豬肉相關(guān)的有1.4萬(wàn)億元，是智能手機(jī)市場(chǎng)的2-3倍，然而，市場(chǎng)中排名前20的企業(yè)的占有率還不到10%，可以說(shuō)，這是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。

而智慧養(yǎng)豬的出現(xiàn)，不僅突破了傳統(tǒng)養(yǎng)豬的桎梏，提高利潤(rùn)，還是行業(yè)頭部玩家先手棋的絕佳機(jī)會(huì)。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，地產(chǎn)大佬們也鉚足了勁兒，公開(kāi)招募養(yǎng)殖人才，組建團(tuán)隊(duì)。然而，“智能豬”熱潮褪去之后，科技企業(yè)和養(yǎng)豬企業(yè)都稍稍冷靜下來(lái)，也要面對(duì)智能化養(yǎng)豬新添的煩惱。

首先，無(wú)論是資金還是技術(shù)，智能化養(yǎng)豬都需要增加投入，而控制成本是企業(yè)普遍要考慮的因素。高昂的成本最后勢(shì)必會(huì)影響到定價(jià)，不管通過(guò)什么途徑，最終豬肉都是要落腳到市場(chǎng)上由消費(fèi)者買單，而這種豬肉價(jià)格相對(duì)老百姓的心理需求價(jià)格較高，同時(shí)豬肉又是日常消費(fèi)的食品，因此目前還只能在小范圍推廣。例如網(wǎng)易未央豬肉的價(jià)格在1050g/129元，而普通的豬肉價(jià)格在15-26元/斤，價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，而智能豬一定比普通豬肉好吃嗎，或許還是未知數(shù)。

其次，對(duì)于智能化技術(shù)，也產(chǎn)生了不小的質(zhì)疑，例如京東推出的豬臉識(shí)別技術(shù)。目前市面上大部分的養(yǎng)豬場(chǎng)都能通過(guò)有芯片的智能耳標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)身份識(shí)別，而且價(jià)格只要2元左右，而AI技術(shù)通過(guò)采集數(shù)據(jù)、訓(xùn)練模型等復(fù)雜的技術(shù)也導(dǎo)致了更高的成本，有“大材小用”之嫌。

最后，盡管技術(shù)再先進(jìn)最后也需要人去落實(shí)，而專業(yè)人才招聘也是眾多企業(yè)需要面臨的問(wèn)題。例如萬(wàn)科旗下兩家養(yǎng)豬基地就因?yàn)榈乩砦恢闷h(yuǎn)并且管理封閉，長(zhǎng)期大量招聘專業(yè)人才，盡管開(kāi)出月薪7000元的薪資，還是很難招到“豬倌”。那么人才儲(chǔ)備不足，或許也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)分撥自身的人才資源去管理。

“養(yǎng)豬熱”持續(xù)，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)入局者？

即使有不少問(wèn)題需要解決，然而縱觀阿里、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)大佬們已悉數(shù)入局，騰訊也將AI養(yǎng)豬作為新目標(biāo)，智能化豬肉的熱潮還會(huì)持續(xù)，那么在這巨大的藍(lán)海市場(chǎng)中，同為行業(yè)內(nèi)的頭部玩家，未來(lái)小米，字節(jié)跳動(dòng)，拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司是否也會(huì)爭(zhēng)搶一杯羹呢？

雖然這三家都有著龐大的流量口和渠道優(yōu)勢(shì)，但是目前來(lái)看，自小米10發(fā)布后，雷軍就一心撲在布局手機(jī)高端戰(zhàn)略上，還在今年初實(shí)現(xiàn)了“千店同開(kāi)”；而字節(jié)跳動(dòng)也在前不久發(fā)布首個(gè)業(yè)務(wù)獨(dú)立品牌“大力教育”，將教育設(shè)定為新業(yè)務(wù)方向并持續(xù)加碼，相比之下，與阿里、京東并肩的拼多多，無(wú)論是在模式上還是自身優(yōu)勢(shì)都有著更大的可能。

以農(nóng)產(chǎn)品為例，拼多多利用自身的算法機(jī)制，讓每個(gè)產(chǎn)品都能匹配到目標(biāo)消費(fèi)者，同時(shí)價(jià)低質(zhì)優(yōu)，使得消費(fèi)者都樂(lè)于在拼多多上購(gòu)買，使得銷售額增長(zhǎng)，2019年，拼多多平臺(tái)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額達(dá)1364億元，成為農(nóng)產(chǎn)品上的第一電商平臺(tái)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年Q3，活躍買家高復(fù)購(gòu)，讓拼多多突破140億元的營(yíng)收大關(guān)，同比增長(zhǎng)89%，橫向?qū)Ρ仍鏊龠h(yuǎn)超同期京東和阿里。

如果說(shuō)機(jī)制為拼多多引流，那么下沉市場(chǎng)讓拼多多站穩(wěn)腳跟。2020年Q3，拼多多單季度新增用戶7460萬(wàn)。同時(shí)，“百億補(bǔ)貼無(wú)上限”的策略更是讓拼多多又打開(kāi)了用戶數(shù)量的天花板。不得不說(shuō)，龐大的用戶流量和物美價(jià)廉是拼多多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，或許未來(lái)如果入局養(yǎng)豬業(yè)，能夠成為拼多多搶羹的一把利器。

此外，為了推動(dòng)消費(fèi)端與生產(chǎn)端直連，拼多多在深耕農(nóng)業(yè)數(shù)字化，以“拼”模式為國(guó)內(nèi)“小而散”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供多對(duì)多的匹配模式，例如廣西的百香果，吐魯番的哈密瓜等，價(jià)格都只有超市的一半甚至四分之一。而養(yǎng)豬業(yè)，由于其行業(yè)的特殊性，以散戶為主，養(yǎng)豬場(chǎng)都在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地方，一定程度上和農(nóng)產(chǎn)品具有相似性，或許也可以借鑒銷售農(nóng)產(chǎn)品的模式。

然而，雖然拼多多有“農(nóng)村基礎(chǔ)”，但若真以后來(lái)者身份入局養(yǎng)豬業(yè)也并非易事。一方面，要加大人才、技術(shù)的投入，深度介入生產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)。另一方面，還要面對(duì)阿里、京東、美團(tuán)、騰訊等勁敵的圍追堵截，勢(shì)必又會(huì)有一場(chǎng)硬仗。

總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論是華為、萬(wàn)科還是有可能入局的拼多多，亦或是已有涉水的各路玩家，不難看出，養(yǎng)豬業(yè)已逐步成為各家巨頭比拼的新戰(zhàn)場(chǎng)。但若長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，雖然目前科技賦能養(yǎng)豬業(yè)還處于萌芽期，但未來(lái)隨著科技賦能場(chǎng)景的增加，巨頭們想要一決高下，最終還是要落腳到利好消費(fèi)市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)上。

文章來(lái)源：港股研究社，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)。

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