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開啟“群聊”模式!美團(tuán)社交之心未死

 2021-03-19 09:30  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)前沿   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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聽說美團(tuán)商家也要開粉絲群了

美團(tuán)又雙叒要開開啟社交模式了,這一次,他干脆出了個(gè)群聊。

3月15日,當(dāng)所有人的目光都聚焦在315晚會(huì)上時(shí),美團(tuán)悄悄放出內(nèi)測(cè)“群聊”功能的消息。

用戶在美團(tuán)的店鋪里消費(fèi)后,會(huì)彈出來(lái)一個(gè)邀請(qǐng)入群的通知,成功將用戶變成商家的“粉絲”,乍一看,這和淘寶群聊不謀而合。

2016年,淘寶群聊上線,消費(fèi)者在淘寶店鋪購(gòu)買后會(huì)被拉進(jìn)商家的用戶群,新品上線、粉絲優(yōu)惠券等活動(dòng)都會(huì)在群里通知。

不少商家坦言,運(yùn)營(yíng)粉絲群是需要資金的,不定時(shí)的紅包雨、大額的優(yōu)惠券,都是留住回頭客的資本,當(dāng)然,別小看這個(gè)小小的群聊,它所帶來(lái)的收益也是不可估量的。

和淘寶一樣,美團(tuán)的群聊也是由商家開啟并把控的,商家可以設(shè)置群聊名字、群公告,這無(wú)異于是將主動(dòng)權(quán)交到了商家的手里。

雖說美團(tuán)官方稱,群內(nèi)只限于群聊僅限于店鋪、訂單或營(yíng)銷問題的討論,且不支持查看除商家以外的群?jiǎn)T信息,不過聊著聊著生意不就來(lái)了嗎,群聊的作用大家懂的都懂。

無(wú)論線上還是線下,人脈是一條永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的生意經(jīng),群聊的出現(xiàn)是積攢人脈、籠絡(luò)客源的重要途徑,美團(tuán)這樣的本地生活類APP,對(duì)于回頭客的需求自然更大一些,群聊的出現(xiàn),未嘗不是商家提高競(jìng)爭(zhēng)力的一條好途徑。

美團(tuán)內(nèi)測(cè)“群聊”功能

不是第一次試水社交了

和BAT相比,美團(tuán)的定位似乎要窄一些,可他的野心卻不止步于此。

美團(tuán)自上市以來(lái),用戶的增長(zhǎng)速率就開始持續(xù)走低,一大批團(tuán)購(gòu)、點(diǎn)餐APP涌入市場(chǎng),瓜分紅利,單純靠著粗暴的廣告和優(yōu)惠已經(jīng)難以滿足用戶的需求,在市場(chǎng)的緊逼下,美團(tuán)開始嘗試做社交。

美團(tuán)的社交水花是從領(lǐng)取免費(fèi)水果開始的。有螞蟻森林和拼多多的“多多果園”在前,這一舉動(dòng)并非是新鮮玩法,可美團(tuán)卻不以余力的推行,窮其原因,還是根本的客流量達(dá)不到,想要在社交上另辟蹊徑罷了。

在此之前,美團(tuán)已經(jīng)有過多番嘗試,可幾乎都“死”在了襁褓里,在免費(fèi)領(lǐng)取水果的浪花過后,美團(tuán)緊接著在去年十月份推出了美團(tuán)團(tuán)節(jié)社,一個(gè)采用 “前端達(dá)人+社交分享,后端精選+限時(shí)高折扣團(tuán)購(gòu)”的S2B2C模式的新項(xiàng)目。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,仿佛社交+一切都等于紅利,美團(tuán)團(tuán)節(jié)社利用了社交+本地服務(wù)裂變的運(yùn)行模式,快速占據(jù)市場(chǎng),收獲了一大批流量,這也成為了美團(tuán)進(jìn)軍電商行業(yè)的重要一步。

美團(tuán)群聊實(shí)際上是面對(duì)粉絲的一場(chǎng)運(yùn)營(yíng),任何品牌都需要提升粉絲的黏性和忠誠(chéng)度,有了粉絲的關(guān)注和支持,轉(zhuǎn)化率才能高,品牌效益自然也就得以提升。

在這樣一個(gè)小小的圈層里,買賣雙方擁有了平等交流的機(jī)會(huì),這年頭淘寶買件衣服還會(huì)貨比三家,美團(tuán)里吃頓飯自然也可以問問味道如何,當(dāng)用戶從群聊中享受了樂趣,使用和推薦APP的次數(shù)自然也就提高了。

樂此不疲地搞社交,到底是為了什么

把社交看得這么重要的,絕對(duì)不只是美團(tuán)這一家公司。

早期的支付寶還只是一個(gè)“支付交易工具”,理所當(dāng)然的被認(rèn)為是功能性APP。在社交功能出現(xiàn)之前有人戲言——“誰(shuí)愿意在ATM機(jī)那兒和人嘮嗑啊”。

從2014年支付寶上線開始,近乎十年的時(shí)間,它壟斷著c端的支付市場(chǎng),創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的線上支付神話。

然而,微信這匹黑馬在不經(jīng)意間踴躍而出,從一個(gè)社交軟件搖身一變成為支付巨鱷。

支付寶的危機(jī)也正是從這時(shí)候開始頻頻出現(xiàn)。

社交軟件可以做成支付平臺(tái),那支付平臺(tái)怎么就不能成為社交軟件了呢?

帶著這樣的想法,支付寶里多了一個(gè)生活圈,就像微信的朋友圈一樣,它一邊兼顧著支付功能,一邊擁有了社交能力。

之后,支付寶又多了螞蟻森林、口碑等一系列服務(wù)。2016年,集五福瓜分紅包的活動(dòng)一推出,支付寶再一次吸引了大批的用戶涌入和互動(dòng),淘寶后期也出現(xiàn)了“疊貓貓“的類似活動(dòng)。

活動(dòng)帶給用戶的是趣味,帶給APP的,卻是裂變式的傳播。

無(wú)論是美團(tuán)亦或是支付寶,實(shí)際上都是看中社交所帶來(lái)的流量紅利,有人就有傳播,有傳播就會(huì)有流量。

試想一下,你去菜市場(chǎng)買菜,如果有熟悉的攤販聊上了幾句,那你下次說不定還會(huì)光顧他,如果你和攤販聊的投機(jī)成了朋友,那恭喜你,你家里的菜算是有了固定貨源了。

同理,一個(gè)好的APP需要的不僅是要有精致的畫面、流暢的運(yùn)行,它還需要有籠絡(luò)人心的能力。

美團(tuán)、淘寶、支付寶,這些行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)APP也會(huì)有被取代的危機(jī),畢竟菜市場(chǎng)里絕對(duì)不只有一家賣菜的,能讓自己家的菜成為用戶的固定客源,這才是成功之道。

當(dāng)然,社交未必永遠(yuǎn)是良藥,它在吸引用戶提高使用頻次的同時(shí),或許也正勸退了一批用戶。

時(shí)隔多年,仍舊有人覺得支付寶的社交功能是被人強(qiáng)制在ATM機(jī)前擺了張沙發(fā),強(qiáng)制聊天。淘寶的群聊功能也引起了許多用戶的反感.

找準(zhǔn)APP的定位,找到正確的轉(zhuǎn)型路徑,或許才能實(shí)現(xiàn)讓社交真正的發(fā)揮作用。

上線群聊,是美團(tuán)在社交道路上的一次勇敢嘗試,近年來(lái)美團(tuán)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展做出了不少努力,從團(tuán)購(gòu)到本地生活,再到現(xiàn)在的電商轉(zhuǎn)型,美團(tuán)缺的不是自身的服務(wù)實(shí)力,而是缺了一條為用戶、商家和自身平臺(tái)之間聯(lián)系打造紐帶。

有了群聊,或許美團(tuán)就可以在維持好業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營(yíng),像其他APP一樣借助社交和電商來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

作者:周文君

文章來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)前沿(ID:netqianyan),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/oTacHShKNTdc7aSTFfpQgw

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