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出海、上市,分眾傳媒還能再造一個“分眾”嗎?

 2021-11-12 09:18  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廣告的滲透無處不在。

除了在感嘆生活被眾多廣告充斥之余,我們也需要看到這背后是各大廣告運營商的努力所在。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告近年來快速增長的背后,作為從樓宇廣告市場這一細分賽道跑出的“中國傳媒第一股”分眾頗受市場關(guān)注。近日,分眾一則動態(tài)聚焦了不少行業(yè)目光。發(fā)布公告稱,公司籌劃發(fā)行H股股票并在香港上市。

事實上,分眾在上市這件事上已是老手。最初在2005年時,僅有兩歲的分眾就赴美上市,趕上國內(nèi)企業(yè)境外上市的熱潮;后于2015年回歸A股,創(chuàng)下千億市值。

此次若是赴港上市成功,分眾將成為國內(nèi)首家實現(xiàn)“A+H”雙融資平臺的樓媒企業(yè),但這也意味著將受到更多資本的考驗。那么,分眾赴港還能再造一個千億市值嗎?

樓宇廣告里跑出的千億傳媒龍頭

江南春,以62億美元的身價,成功在福布斯全球億萬富豪榜的排名提升332名。但上百億身價的故事還得從他創(chuàng)立分眾講起。

作為漢語言畢業(yè)的江南春畢業(yè)后,出任永怡傳播總經(jīng)理,承攬了上海IT、互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)里最大的一部分業(yè)務。在一個偶然機會江南春看到了電梯門上貼著的小廣告,發(fā)現(xiàn)了樓宇電梯口這個特定地點有著“主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾”的廣告價值。于是便成立了分眾創(chuàng)造出樓宇視頻廣告的新商業(yè)模式。

在網(wǎng)絡還不發(fā)達的2003年,廣告投放在形式上有所限制,但是分眾以遍布寫字樓、公寓、商場等中高檔場所的樓宇液晶電視灼熱了大眾的眼球,逐漸蠶食戶外傳統(tǒng)媒體形式,成為中國傳媒業(yè)和廣告業(yè)的一匹黑馬,一時間成為市場關(guān)注的焦點。

作為知名電梯廣告巨頭,分眾構(gòu)建了國內(nèi)最大的城市生活圈媒體網(wǎng)絡,以生活圈媒體的開發(fā)和運營為主,覆蓋城市了城市主流消費人群從工作場景到消費場景。

主要產(chǎn)品包含電梯電視媒體和電梯海報媒體,以及影院銀幕廣告媒體和終端賣場媒體等;其中,以樓宇媒體(電梯電視媒體和電梯海報媒體)為主。值得一提的是,分眾在樓宇媒體市占率約74%,日覆蓋總?cè)丝诔?.1億。

因為有著先發(fā)優(yōu)勢,分眾累積了一大批如阿里巴巴、京東、小米、瓜子二手車、蘇寧易購等頂級企業(yè)客戶資源,在短短兩年時間內(nèi)就赴美上市,后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股,成為中國廣告?zhèn)髅降谝还伞?/p>

分眾在發(fā)展過程中通過不斷地“跑馬圈地”收購同行企業(yè)以及擴張商業(yè)版圖,提高自身競爭力,頗受資本市場看好。截至目前分眾已經(jīng)經(jīng)過13輪融資,已披露的融資金額超800億元,市值也一躍超過千億。

得益于疫情時代行業(yè)競爭趨緩,分眾抓緊時機優(yōu)化點位降成本,在線教育、新消費等新經(jīng)濟行業(yè)相繼驅(qū)動業(yè)績增長。但是在自2021年以來,分眾的股價有所下滑,從年初至今,區(qū)間跌幅達到21.53%,報價7.43元,這背后的緣由或與分眾的業(yè)績有所關(guān)系。

毛利率領(lǐng)跑行業(yè),但仍受價格戰(zhàn)掣肘

前不久,分眾發(fā)布了今年的第三季度報。財報顯示,分眾前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入111.48億元,同比增長41.56%,凈利潤44.23億元,同比增長100.81%。其中樓宇媒體實現(xiàn)營業(yè)收入102.67億元,占比超92%為主要營收來源,較上年同期增長了33.66%;影院媒體實現(xiàn)營業(yè)收入8.48億元,較上年同期增長了422.49%。

而從2018年分眾提出增加有較高抗經(jīng)濟周期能力的快速消費品行業(yè)客戶在公司整體客戶結(jié)構(gòu)中的占比的結(jié)果來看:2021年前三季度,分眾廣告主結(jié)構(gòu)多元均衡,消費品客戶占比逐年提升;由2017年的19%提升至2021Q1-Q3的40%,目前為行業(yè)占比最高的客戶類型。

單看2021年前三季度的財務數(shù)據(jù),分眾確實交出了一份不錯的成績單?;仡櫳弦荒曦攬?,分眾也依然保持著不錯的營收。

而2020年營收得以快速增長的原因,跟整體大環(huán)境分不開。疫情期間,不少行業(yè)受到了重挫,但是對于樓宇媒體來說這一年和在線教育一樣吃到了一波好利。彼時,電梯廣告成為在線教育、培訓公司投放品牌廣告的重要陣地,也得到了進一步的發(fā)展。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2020年3月起,猿輔導與分眾合作,在主線城市大規(guī)模的投放廣告。更有行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士爆料,猿輔導在2020年每季度約有3-4億元花在分眾的電梯廣告上。作為同行的好未來、作業(yè)幫、掌門1對1、開課吧等也都是分眾的KA客戶。但相反的是,分眾的財務數(shù)據(jù)并沒有想象中那么好看。

事實上,自2015年上市以來,分眾營收雖然從2015年的86.27億元增至2020年的121億元,但整體的增速卻在放緩,尤其是近兩年來出現(xiàn)了負增長。2019年分眾總營收同比下跌16.6%,2020年總營收同比下跌0.32%。

另外,受益于無內(nèi)容投入成本和上下游資源分散的屬性,分眾的毛利率高于同行業(yè)的其他企業(yè)。據(jù)財通證券得出的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)廣告商為了引流則需要投入大量成本,毛利率普遍為10%-47%;而根據(jù)歷年分眾的財報數(shù)據(jù)來看,其毛利率除去2019年因“電梯大戰(zhàn)”大力擴張樓宇點位而導致毛利下降到45.21%之外,其他幾年的平均毛利率達68.633%,逼近70%。

一方面,這主要取決于分眾自身的賽道優(yōu)勢,分眾并不像騰訊、芒果超媒、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)廣告商依賴內(nèi)容來獲取流量,只需要占據(jù)樓宇電梯及影院點位等主流消費人群必經(jīng)的核心資源即可。

另一方面,也是因為分眾上游為集中度極低的物業(yè)服務行業(yè),議價能力相對較強。而*服務商的上游一般集中于騰訊、芒果超媒等大型社交媒體和視頻網(wǎng)站,議價能力較弱,毛利率也較低。

但是反饋到凈利方面,分眾凈利增速還是有所放緩。雖然基于2019年的低基數(shù),2020年分眾的凈利潤同比增長113.51%,但是對比2018年的58.23億元,分眾在2020年的凈利還是下跌了31.19%,且未達到2016年的凈利體量。

但我們從分眾向外傳遞的訊號來看,其下一步的目標是瞄準國際化,做海外市場的開拓。結(jié)合財報數(shù)據(jù)和市場等因素來看,也就不難理解,分眾赴港上市背后的原因。

只是,在國內(nèi)市場開拓難,海外市場仍存不少不確定性的前提下,分眾赴港是否還能獲得投資者青睞?

轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股,分眾能否再造千億?

近年來,伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,廣告市場強勁發(fā)展,相應的廣告主數(shù)量和消費支出方面不斷增長。

中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,2021年我國廣告行業(yè)市場規(guī)模將達10229億元。作為戶外廣告中的樓宇廣告成長速度可見一斑,在戶外廣告的占比一路飆升至2020年的44.6%,預計在2021年占比達到47.7%,成為戶外廣告的主要形式。

(圖源:中商產(chǎn)業(yè)研究院)

而以樓宇媒體為主的分眾,聚焦中高端品牌與一二線城市樓宇高價值人群和大客戶;但分眾在樓宇廣告的市占率已超75%,要發(fā)掘新的點位很難。把目光轉(zhuǎn)向海外可以說也不失為一發(fā)展良策。

事實上,除了中國之外,印度、日本、韓國及東南亞等亞洲市場也擁有龐大的人口基數(shù),市場正在蓬勃發(fā)展,這些地區(qū)也同樣擁有眾多的樓宇。

根據(jù)《Global Intelligence》的數(shù)據(jù),亞洲地區(qū)除我國外,韓國、印度尼西亞的廣告費用支出也排在全球前十,兩者合計規(guī)模約為我國的1/4,同樣具備不小的市場空間。外界預計在除中國以外的亞洲市場,至少存在百億規(guī)模的樓宇廣告市場。

分眾出海的第一站在韓國,經(jīng)歷前兩年初期拓展的虧損后,從2019年正式進入盈利階段。此后又進入印度尼西亞、新加坡、泰國等市場,2020年出海業(yè)務已經(jīng)為分眾帶來1287.3萬元的利潤,只是泰國和印尼市場還處于前期的虧損狀態(tài)。

但在海外巨大的廣告市場以及已經(jīng)在海外有可復制的成功路徑后,分眾傳媒也有了更多沖擊海外市場的底氣。

而赴港IPO的背后同樣有其自身的考量:一方面,目前國內(nèi)已有一大批企業(yè)進行了“A+H”的兩地上市,有了參考樣板;另一方面,A+H兩地上市,將自動納入港股通,企業(yè)股票的流動性與交易量或?qū)@著提升;再者,港股上市條例放開后,市場更加多元化,滿足了企業(yè)對接國際市場,自然也就可以為分眾出海發(fā)展提供充足的現(xiàn)金儲備。

但是在激烈的市場競爭中,分眾雖然作為樓宇廣告的巨頭也不可免地受到多方的競爭。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,社交媒體擁有著核心的流量優(yōu)勢,使得大批的廣告主在選擇時,向這些流量平臺傾斜。

另外樓宇電梯上搭載媒體門檻并不高,分眾一直不乏挑戰(zhàn)者。作為近些年新創(chuàng)的新潮傳媒步步緊逼,從2018年發(fā)動“電梯之戰(zhàn)”,到今年九月獲得京東領(lǐng)頭的四億美元融資,亦或是在營收方面由2016年的1/118縮減至2019年的1/6至2021年要挑戰(zhàn)100億營收,都劍指分眾。

站在整個廣告行業(yè)的層面,雖說廣告市場是一個萬億級別的市場,但增速也在逐步放緩。

據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2016年至2020年的年復合增長率為18.9%,而預計2020年至2025年的年復合增長率為14.9%。

總而言之,走到當下發(fā)展節(jié)點的分眾,出海是一個發(fā)展機遇,而背后的資金焦慮,用IPO或許是最快的解決路徑。但這些想象力,能不能傳遞給投資者,也只能留給時間來做解答了。

文|港股研究社(ID:ganggushe)

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