2月16晚,Redmi K50的發(fā)布會準(zhǔn)時召開,這是紅米在2022年的首場發(fā)布會,也是紅米本年推出的首款旗艦機(jī)型。價格上不算低調(diào),最低配也要3299元。
圖源:小米商城
自小米開啟高端化戰(zhàn)略以來,價格上漲的趨勢明顯。2021年,小米共發(fā)布25款機(jī)型,包括小米、redmi和黑鯊三個品牌,其中,小米主品牌的機(jī)型除了11青春版、10s系列和12系列的部分低配機(jī)型以外,其余機(jī)型的定價均超過了3500元。
價格上浮帶來了毛利上漲,21年三季度,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)毛利為61.2億元,同比增長53.3%,增幅較大。也因此,在2月8日小米的高端化戰(zhàn)略研討會上,雷軍明確表示要搶占高端化市場,并且在三年內(nèi)成為國產(chǎn)高端機(jī)市場份額第一名。
那么,小米能成功嗎?
高端化已有2年,市場表現(xiàn)仍待提高
按照官方說法,小米開啟高端化戰(zhàn)略大約有2年時間,標(biāo)志性事件是小米10系列的推出。
實(shí)際上在小米10系列以前,Note系列和MIX系列都曾將價格上探到3000元以上,只是市場表現(xiàn)略顯疲軟。2020年,小米將性價比的任務(wù)交給紅米,重新定義主品牌,以每年更新一個系列機(jī)型的速度進(jìn)入了高端市場。
根據(jù)小米2020年三季度財報,大致可以推算出小米10在正式發(fā)售的兩個季度內(nèi)銷售量達(dá)到了800萬臺。21年的官方數(shù)據(jù)顯示,截至5月21日,小米11系列的銷量超過了300萬臺,據(jù)其發(fā)布時間推算,小米11系列的季度銷量約為150萬臺,而小米12系列在首發(fā)的5分鐘內(nèi)銷售額即突破了18億元,以12 Pro的定價4699元為標(biāo)準(zhǔn)計算,大約售出40萬臺。
這個數(shù)據(jù)有些微妙,在筆者看來,小米的高端系列銷量是在逐漸遞減的,而市場似乎也證明了這一點(diǎn)。
據(jù)京東1月份自營手機(jī)銷量排行,在小米12系列發(fā)布后的一個月內(nèi),小米12的銷量并沒有明顯上漲,反而是小米10、11系列的銷量得到了大幅提升。一個重要的原因就是12系列的發(fā)布導(dǎo)致了10、11系列的價格跳水。
比如小米11 Pro 12+256G的版本在21年3月首發(fā)時的定價為5699元,如今在京東自營旗艦店內(nèi)的實(shí)際售價僅4168元,差不多一年時間直降1531元。對于消費(fèi)者來說,顯然價格跳水后的小米11更具性價比。
小米京東自營旗艦店售價
這與蘋果的市場表現(xiàn)明顯相反。iPhone13發(fā)布后,蘋果在國內(nèi)市場的市占率一路猛漲,于第四季度達(dá)成了市占率23%,排名第一的好成績,創(chuàng)下歷史新高。二者市場表現(xiàn)差異如此之大,原因就在于消費(fèi)者對小米的高端系列認(rèn)可度還不夠。
在B站上,部分?jǐn)?shù)碼測評博主對小米12、12 Pro和12X進(jìn)行測評后都發(fā)出了不必趕首發(fā),晚買享受折扣性價比更高的感慨。這是由于在實(shí)際測評中,博主們發(fā)現(xiàn)就系統(tǒng)穩(wěn)定性而言,小米11的表現(xiàn)反而比小米12更佳。另外在觀感效果、音效等方面,小米12的表現(xiàn)也不如小米11甚至小米10s,即使較前期旗艦相比,小米12系列在硬件方面做了明顯升級,但依然無法掩蓋其表現(xiàn)不穩(wěn)定的事實(shí)。
在這種情況下,消費(fèi)者自然不愿意花更高的價格為新的高端系列買單。
此外,品牌印象固化也是小米的硬傷。在國內(nèi)消費(fèi)者眼中,小米已經(jīng)與“低價”、“性價比”等劃上等號,短時間內(nèi)讓其接受小米已經(jīng)成為一個高端品牌并不容易。
雖然就這兩年的表現(xiàn)來看,高端化的確為小米的利潤提高做出了不少貢獻(xiàn),但小米的智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入毛利率依舊不高,三季度財報顯示其毛利率僅12.8%,同比只增長了4.4個百分點(diǎn)。高端系列的實(shí)際市場表現(xiàn)并不如外界吹捧的那樣好,小米的高端化之路依然任重道遠(yuǎn)。
拿下高端機(jī)市場第一,海外市場或成突破口
但小米敢放出“三年內(nèi)成為國產(chǎn)高端機(jī)市場份額第一名”的豪言壯語并非全無底氣,在海外市場上,小米的表現(xiàn)可稱優(yōu)秀。
這幾年,小米在海外市場高歌猛進(jìn),撐起了其手機(jī)業(yè)務(wù)的大半壁江山。Canalys最新數(shù)據(jù)顯示,小米以1.91億部的出貨量位列全球第三,市占率達(dá)14%,僅次于三星和蘋果,據(jù)IDC統(tǒng)計,2021年小米海外市場的銷量占其總銷量的73.2%,而在2019年,小米的全球市場份額僅為8%,與OPPO、vivo的市占率相同。
2021年6月,小米的出貨量甚至一度超越了三星、蘋果,成為全球第一。為什么在國內(nèi)市場看似“腹背受敵”的小米在海外發(fā)展卻如此順暢,小米做對了什么?
首先,小米相當(dāng)明確自己的“高配低價”定位,并以此為突破口實(shí)現(xiàn)了與其他品牌的差異化。
以歐洲市場為例。小米正式進(jìn)入歐洲市場的時間是2018年前后,布局僅一個季度市場份額就從0%突破至5.3%,在當(dāng)年歐洲手機(jī)品牌出貨量排名中位居第四,增長速度驚人。而小米之所以能在一個全新的市場快速實(shí)現(xiàn)從0到1的增長,靠的就是其極高的性價比。
在小米之前,活躍于歐洲市場上的品牌主要是三星、蘋果、華為等,這些品牌由于主攻高端市場,價格都較為昂貴。實(shí)際上,即使歐洲已經(jīng)是成熟的手機(jī)市場,消費(fèi)均價也并沒有太高。Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2020年歐洲智能手機(jī)市場均價約為400歐元(折合人民幣2877元)左右,在這個價位上,小米明顯比其他高端品牌更符合市場需求。
除此以外,在一開始進(jìn)入歐洲市場時小米便采取了因地制宜的策略,與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商、經(jīng)銷商深入合作,織就了密集的地推網(wǎng)絡(luò)。
一方面,是因?yàn)樾∶孜×藝鴥?nèi)市場的教訓(xùn),另一方面也是因?yàn)闅W洲市場的手機(jī)銷售以線下渠道為主,線上占比很小。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在歐洲市場上,運(yùn)營商渠道占比50%,其他線下渠道占比40%,線上渠道的占比僅10%。在與運(yùn)營商及經(jīng)銷商合作的過程中,小米的價格優(yōu)勢得以體現(xiàn),因?yàn)閮r格低可操作空間大,運(yùn)營商及經(jīng)銷商的利潤能得到保障,這為小米順利打開歐洲市場的局面奠定了基礎(chǔ)。
定位的差異與地推策略的成功讓小米自2018年起,在海外市場的營收就得以大幅增長。
同時,海外消費(fèi)者對小米也沒有“低端機(jī)”這類刻板印象,德國專業(yè)評測機(jī)構(gòu)Computer Bild甚至在其報告中稱小米11 Ultra為最好的安卓手機(jī),在國內(nèi)始終困擾小米的品牌形象問題,在海外市場幾乎不存在。
去年第二季度,小米在歐洲市場份額首次登頂,已經(jīng)超過了華為的最好成績,小米的潛力有目共睹?;蛟S,抓住海外市場優(yōu)勢,自外向內(nèi)完成高端化轉(zhuǎn)型,小米不是沒有問鼎高端機(jī)市場份額第一的機(jī)會。
三年超越蘋果,可能性有多大?
在高端化戰(zhàn)略研討會上,雷軍為小米定下的時限是三年,夸大了嗎?
以小米發(fā)布的Q3財報數(shù)據(jù)來看,營收和利潤的整體情況較好。21年Q3,小米營收781億元,同比增長8.2%;經(jīng)調(diào)整凈利潤52億元,同比增長25.4%。
穩(wěn)中向上的收益率為小米提供了科研經(jīng)費(fèi)保障,在這個基礎(chǔ)上,小米的研發(fā)投入不斷增加。前三個季度,其研發(fā)支出共計93億元,同比增長51.4%,研發(fā)人員數(shù)量近1.4萬人,占總員工比例超44%。
加大研發(fā)投入是為發(fā)展高端業(yè)務(wù)線鋪路,那么,小米的研發(fā)投入屬于什么水平呢?
據(jù)蘋果2021財年第三財季財報顯示,其研發(fā)支出為29億美元(折合人民幣183.5億元),同比增長15%。在過去的12個月內(nèi),蘋果的研發(fā)支出總額達(dá)到112億美元。若以蘋果為競爭對手,小米還需加大科研投入力度。
但小米也不是全無優(yōu)勢。與蘋果相比,小米的優(yōu)勢在于手機(jī)業(yè)務(wù)線較廣,從低端機(jī)型到高端機(jī)型的覆蓋范圍大,能滿足不同消費(fèi)者的需求。畢竟,市場主要是由中低端手機(jī)消費(fèi)者組成,高端手機(jī)消費(fèi)者只在其中占較小部分。
同時,小米注重細(xì)分市場的開發(fā),如此次發(fā)布的Redmi K50就是一款專為電競玩家打造的電競手機(jī),瞄準(zhǔn)的正是手游市場。從產(chǎn)品覆蓋的角度,小米在市場上更容易做出成績。
除此以外,生態(tài)鏈豐富也是小米的優(yōu)勢之一。財報顯示,小米AIOT平臺已連接的IOT設(shè)備數(shù)量突破了4億,同比增長33.1%,擁有5件及以上連接小米AIOT平臺的設(shè)備用戶達(dá)800萬人,米家APP月活用戶有5990萬人。
小米生態(tài)鏈能為小米用戶提供使用閉環(huán),通過場景營銷將消費(fèi)者留在小米生態(tài)內(nèi),這比單一進(jìn)行產(chǎn)品營銷更具粘合度。況且,在不斷研發(fā)改進(jìn)的過程中,小米AIOT設(shè)備也開始嘗試擺脫“低端”標(biāo)簽,如米家冰箱十字四門尊享版售價5499元,米家Mini洗衣機(jī)首發(fā)價 1099 元,都已達(dá)到甚至高于市場均價,其功能也不再局限于滿足消費(fèi)者的最低需求,而開始深入挖掘消費(fèi)者潛在需求。
可以預(yù)見的是,當(dāng)未來AIOT成為人們生活普遍的一部分,小米的綜合競爭力將比蘋果要高,與不同場景高度的適配能力,會成為消費(fèi)者選擇小米的主要原因。
參考資料:
【1】虎嗅APP:小米踩著三星做第一,雷軍“嘚瑟”專場要上線了
【2】胖胖聊科技:深度 | 小米手機(jī)的海外市場,為什么那么牛?
文章來源:小謙筆記(公眾號:xiaoqianshuo)
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