關于企業(yè)網(wǎng)站改版,為什么要改版?期望達到的目標?如何改版?下面重慶網(wǎng)站建設-老漁哥網(wǎng)絡就這三方面,總結(jié)一些企業(yè)網(wǎng)站改版的注意事項:
一、企業(yè)網(wǎng)站為什么要改版?
為什么要改版?解答了這個問題,也就解答了是不是要改版。這個問題老漁哥玩網(wǎng)絡覺得歸總起來可以分三個層面:
1、戰(zhàn)略商業(yè)層:業(yè)務流程的變更,或者說是商業(yè)目標的變化、轉(zhuǎn)型;為了延長產(chǎn)品的生命周期;
2、設計層:用戶群的增長導致用戶需求的變更,或者原有的重慶網(wǎng)頁設計,無法滿足用戶需求;適應新交互方式的發(fā)展,以及視覺設計上的優(yōu)化;
3、技術層:原有的系統(tǒng)在不斷的補丁過程中,無法承受快速靈活的應變,必須企業(yè)網(wǎng)站改版;適應新技術的發(fā)展;
上面三方面的原因,大部分情況下是交織在一起的?;旧弦粋€是被動改版,一個是主動改版。
二、期望達到的目標
這一點談及的比較少,但另一個問題“改什么”是與此接近的話題,而“改什么”是由上面第一個問題延伸出來的。
在改版開始之前,往往會有一份改版建議書,內(nèi)容是:1、改哪些東西,2、改過之后的效果,也就是期望達到的目標(注意量化)。
三、如何改版?
這點基本上就沒有太多討論,因為本身也與新產(chǎn)品設計流程比較接近,繼續(xù)跑入迭代的設計流程(區(qū)別在于,是在原來基礎之上),用戶研究、信息架構(gòu)、交互設計、視覺設計、界面制作……
在如何改版這個問題上,覺得沒有太多必要展開和深入了,設計流程這個話題,沒有最正確,只有最合適。
四、改版后的如何測試?
其實也就是改版后如何評估改版的效果。無論是大規(guī)模的改版,還是局部小地方的改版,通過一些技術手段,都能夠檢測和統(tǒng)計處前后的數(shù)據(jù)變化。比如使用效率、訪問量以及相關的一些數(shù)據(jù),有條件的在原型階段(或者上線后)進行可用性測試(偏定量)、用戶訪談(偏定性),是比較好的辦法。
對照改版時的“期望達到的目標”,很容易評價出這一次改版的效果。這對戰(zhàn)略商業(yè)層、設計層、技術層都是一個很好的交代。
五、改版后的優(yōu)化增益與否?
改版的原因是三個層面中的某個層面不合適了,那么就需要改版!但是網(wǎng)站優(yōu)化好不容易做出來的排名會受影響嗎?答案是肯定的,所以這樣也需要雙方的一個溝通,溝通貫穿了整個流程線,不然可能適得其反!
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