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困于“人造購(gòu)物節(jié)”:食之無(wú)味,棄之可惜

 2022-07-11 10:21  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

文|螳螂觀察

作者| 青月

后疫情時(shí)代,基于越來(lái)越多人對(duì)于生活中儀式感和幸福感的追求,“人造節(jié)日”風(fēng)靡,3月7日女神節(jié)、5月20日表白節(jié)應(yīng)運(yùn)而生,當(dāng)然,這其中肯定也少不了購(gòu)物節(jié)。

除了雙十一、618這兩個(gè)電商零售巨頭“秀肌肉”的大型購(gòu)物節(jié)以外,這幾年漸漸的還衍生出了年貨節(jié)、吃貨節(jié)、撒嬌節(jié)等節(jié)日。這些人造購(gòu)物節(jié)誕生之初,確實(shí)某種程度上實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)燃網(wǎng)民購(gòu)物激情刺激消費(fèi)的目的, 以2021年為例,即使在疫情的影響下,天貓和京東雙11的交易總額分別為5403億元和3491億元,兩個(gè)平臺(tái)在雙11期間累計(jì)交易總額為8894億元。其中,有數(shù)以百計(jì)個(gè)品牌在2021年雙11期間的成交額突破億元。

(制圖:螳螂觀察)

不過(guò),今年的618還未開(kāi)始前,市場(chǎng)上就充斥著不看好的聲音,類似“靜悄悄”“最冷618”“史上最慘618”的言論隨處可見(jiàn),那么這屆618是否正如市場(chǎng)預(yù)料的那樣開(kāi)始走起了下坡路?“人造購(gòu)物節(jié)”開(kāi)始“過(guò)冬”了嗎?

“熱度”還在,但是不多

市場(chǎng)對(duì)這屆618的質(zhì)疑并非空穴來(lái)風(fēng)。

去年8月和9月,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速分別只有 2.5% 和 4.4%,不考慮去年疫情期間的特殊數(shù)據(jù),這兩個(gè)月的增速處于 25 年以來(lái)的最差區(qū)間,全國(guó)居民的消費(fèi)意愿大幅下降。

可以說(shuō),市場(chǎng)不看好的已經(jīng)不再是618,而是所有的“人造購(gòu)物節(jié)”,但即使如此,這屆618的卻并未像市場(chǎng)猜測(cè)的那樣“遇冷”,相反,「螳螂觀察」還從中窺見(jiàn)了四大新趨勢(shì):

第一,整體來(lái)看,618依舊抱持著穩(wěn)中向上的發(fā)展走勢(shì)。

據(jù)悉,在疫情的影響下,2022年618活動(dòng)期間,全網(wǎng)GMV為6959億元,高于2021年的5785億元,以京東為例,其在2022年618期間累計(jì)下單金額為3793億元,同比增長(zhǎng)10.33%。

(制圖:螳螂觀察)

第二,在“貓狗拼”三巨頭之外,一些新的電商玩家開(kāi)始借著618嶄露頭角。

比如618期間,蘇寧的中高端家電產(chǎn)品量同比增長(zhǎng)182%,定價(jià)30萬(wàn)以上的套購(gòu)產(chǎn)品銷量同比翻了三倍;唯品會(huì)的帳篷、戶外桌、騎行配件和旗袍等產(chǎn)品銷量也十分可觀。

不過(guò)最出彩的當(dāng)屬背靠短視頻的抖快,據(jù)悉,今年618期間,抖音的直播總時(shí)長(zhǎng)達(dá)4045萬(wàn)小時(shí),掛購(gòu)物車短視頻播放量1151億次,參與活動(dòng)的商家數(shù)量同比增長(zhǎng)159%;快手這邊,數(shù)據(jù)顯示,6月6日至8日連辦三天的信任日大促營(yíng)銷專場(chǎng),累計(jì)帶貨GMV達(dá)到8839萬(wàn),累計(jì)觀看人次超1.08億。

第三,四大頂流主播“撤退”后,一些新主播開(kāi)始乘勢(shì)崛起。

隨著辛巴在辛選內(nèi)部會(huì)議上宣布把業(yè)務(wù)移交給蛋蛋管理、薇婭因稅務(wù)風(fēng)波遠(yuǎn)離直播間、羅永浩宣布退出所有社交平臺(tái)閉關(guān)創(chuàng)業(yè)以及李佳琦停播,曾經(jīng)的“四大頂流”似乎正在淡出直播帶貨界,而一些新的主播抓住這一機(jī)會(huì)迅速搶占頭部位置。

最典型的莫過(guò)于東方甄選,在6月10日#新東方老師邊帶貨邊教英語(yǔ)#話題走紅后,據(jù)「新消費(fèi)內(nèi)參」報(bào)道,東方甄選直播間GMV從10日前的百萬(wàn)飆升到四千萬(wàn),近五日累計(jì)GMV突破1.2億元;單日銷量從十萬(wàn)元到兩千萬(wàn)元。618期間銷售額排名前50名的達(dá)人中,東方甄選以1583.2w排名第二,粉絲量暴增1000萬(wàn),達(dá)到1884.8萬(wàn),與此同時(shí)帶動(dòng)母公司新東方在線股價(jià),一周內(nèi)上漲600%,超5倍增幅。

(圖源:華爾街見(jiàn)聞)

第四,平臺(tái)方的宣傳重點(diǎn)也開(kāi)始轉(zhuǎn)移。

過(guò)去,大促來(lái)臨之前,平臺(tái)方的宣傳主要面向消費(fèi)者,即折扣、活動(dòng)的具體情況,這一次卻大多集中在非銷售環(huán)節(jié)。

比如物流,京東就列出了一系列數(shù)字證明其物流系統(tǒng)的強(qiáng)大:全國(guó)94%的縣區(qū)、84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),倉(cāng)運(yùn)配等全鏈路預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率超95%,國(guó)際供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)觸達(dá)近230個(gè)國(guó)家和地區(qū);菜鳥(niǎo)將繼續(xù)增加“預(yù)售極速達(dá)”服務(wù)量、為入倉(cāng)商家提供“疫情發(fā)貨應(yīng)對(duì)方案”、天貓國(guó)際跨境商家可獲得“倉(cāng)干配三重保障”服務(wù)。

又比如,對(duì)商家的扶持,今年618,天貓就發(fā)布“金融補(bǔ)貼、物流疏通、流量補(bǔ)貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級(jí)”五個(gè)方面的幫扶方案,增強(qiáng)商家信心,助力商家成長(zhǎng)。 具體來(lái)看,資金方面,提供618“備貨無(wú)憂”信用貸款、預(yù)售商家可獲得100億元額度的“預(yù)售即回款”服務(wù)、天貓和淘寶商家可獲得1000億元額度的“提前收款”服務(wù)、跨境商家可獲得40億元額度的“提前收款”服務(wù)等等。

由此可見(jiàn),這屆618的銷售額增速相對(duì)于過(guò)去幾年來(lái)說(shuō),并不算太大,甚至還有所下滑,但在疫情反復(fù)的大背景下,綜合其背后暗藏的四大趨勢(shì),這屆618的成績(jī)單依舊是合格的。

“人造購(gòu)物節(jié)”,還能活多久?

這屆618的成績(jī)單雖然勉強(qiáng)合格,但其透露出來(lái)的一些信號(hào)也需要引起市場(chǎng)的重視。

一方面,是活動(dòng)期越來(lái)越長(zhǎng),再加上像付定金遞減、跨店滿減、商品券、購(gòu)物券、紅包、小樣贈(zèng)品這樣愈發(fā)復(fù)雜的計(jì)算規(guī)則的出現(xiàn),還是分?jǐn)偭嗽惊?dú)屬于大促節(jié)這一天的氛圍感和儀式感,也消磨了消費(fèi)者的耐心和期待。

另一方面,先漲價(jià)再降價(jià)、售后服務(wù)差、活動(dòng)期間一過(guò)無(wú)視保價(jià)規(guī)則馬上降價(jià)等“翻車”案例越來(lái)越多,也導(dǎo)致消費(fèi)者在618期間的消費(fèi)意愿大幅下降。

除此之外,如前文所說(shuō),“618們”的不可替代性正在以肉眼可見(jiàn)的速度被削弱,雙旦、女神節(jié)、818、99購(gòu)物節(jié),大小商家的店慶,以及以拼多多為首的下沉電商,毫不夸張的說(shuō),只要消費(fèi)者愿意,月月都可以過(guò)“618、雙11”。被這些聲音包裹,那么,像618這樣的電商購(gòu)物節(jié)還有存在的必要嗎,在「螳螂觀察」看來(lái),答案是肯定的:

其一,雖然如前文所說(shuō),現(xiàn)在各大電商平臺(tái)造出了越來(lái)越多的購(gòu)物節(jié),并且下沉電商和直播電商也在飛速的發(fā)展,但不可否認(rèn)的時(shí),網(wǎng)民的總體購(gòu)物需求仍然存在,并且依舊著保持較高速度增長(zhǎng)。

中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心電子商務(wù)首席專家李鳴濤表示,近年來(lái),“618”已成為網(wǎng)絡(luò)零售的重要促銷活動(dòng),尤其在當(dāng)前消費(fèi)受疫情影響增長(zhǎng)乏力的情況下,各平臺(tái)推出大促優(yōu)惠,將成為聯(lián)動(dòng)線上線下、刺激消費(fèi)的重要抓手。

其二,對(duì)商家而言,他們也需要大促。

618這類電商購(gòu)物節(jié)在增加銷售的同時(shí),既是新品牌占領(lǐng)消費(fèi)者心智好機(jī)會(huì),還是上半年“推新”的最佳窗口期,很多品牌都會(huì)選擇這個(gè)時(shí)間,老款打折,新品維持原價(jià)。

比如,2020年的618,這個(gè)后疫情時(shí)代的首次大促節(jié)日,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在京東平臺(tái)直播上銷售額突破了7.03億,實(shí)現(xiàn)了直播2分鐘銷售額破億、8分鐘破2億、1小時(shí)達(dá)4.28億的銷售成績(jī),同時(shí)吸引了745.12萬(wàn)的平臺(tái)觀看量,和2828.8萬(wàn)的點(diǎn)贊,補(bǔ)回了一部分被疫情吸走的“元?dú)?rdquo;。

又比如,根據(jù)2021年天貓數(shù)據(jù)顯示,AMIRO、薄荷健康、永璞、Ubras等多個(gè)新銳品牌在去年618都創(chuàng)下了同期單日銷售紀(jì)錄;去年618期間,通過(guò)調(diào)研,拉面說(shuō)就推出一款新品小龍蝦拌面,定價(jià)99塊錢3盒,引起了很多消費(fèi)者的關(guān)注。

有需求,還是推新的好機(jī)會(huì),作為年中這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)里規(guī)模最大、優(yōu)惠最大、影響力最大和關(guān)注度最大的購(gòu)物節(jié),618亦或者平推至其他電商購(gòu)物節(jié),依舊會(huì)有人為之買單。

但需要注意的是,電商購(gòu)物節(jié)雖然有它的不可替代性存在,但若是消費(fèi)者長(zhǎng)期遭遇先漲價(jià)再降價(jià)、售后服務(wù)差、賣臨期和劣質(zhì)產(chǎn)品;商家必須賠本賺吆喝,那么其在消費(fèi)者和商家心中的分量也會(huì)越來(lái)越弱,這也是為什么GMV已經(jīng)不再成為電商平臺(tái)最關(guān)注的指標(biāo)。

畢竟,沒(méi)有消費(fèi)者,商家手里有再好的貨也銷不出去;沒(méi)有好的商家和商品,消費(fèi)者的錢也花不出去。所以,這兩年可以發(fā)現(xiàn)天貓、京東等平臺(tái)都推出了不少的政策希望留住更多的消費(fèi)者和商家,比如從凌晨1點(diǎn)付尾款改為晚八點(diǎn);設(shè)置保價(jià)服務(wù);京東的30項(xiàng)“三減三優(yōu)政策”等等。

總而言之,在后疫情時(shí)代,隨著線上線下商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的全面升級(jí),“電商購(gòu)物節(jié)”這類人造節(jié)日的不可替代性有所削弱,但熱度仍將長(zhǎng)期存在,接下來(lái)的“電商購(gòu)物節(jié)”能否如今年618一樣,繼續(xù)提升消費(fèi)質(zhì)量、提供更多元的品類選擇、更豐富的消費(fèi)內(nèi)容,平臺(tái)能否更充分的釋放全社會(huì)消費(fèi)潛能,又將給市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的信號(hào),值得期待。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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