今年4月，在一加的新品發(fā)布會上，一加中國區(qū)總裁李杰宣布，將與OPPO徹底合并，入駐OPPO線下渠道，未來將會基于OPPO的優(yōu)勢資源進(jìn)行高效整合，通過Ace 和數(shù)字雙系列主攻性能賽道。
縱觀如今的手機(jī)行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，“合并”其實(shí)是極為少見的事件，“分家”才是時下的潮流。例如華為分出了榮耀，小米分出了Redmi，vivo分出了iQOO，魅族有望復(fù)活魅藍(lán)。那么為什么OPPO和一加要反其道而行之今合并呢?現(xiàn)在的一加是OPPO的子品牌嘛?
對于兩者全面合并的原因，劉作虎在內(nèi)部信中的表示，“目前，一加在打造更多產(chǎn)品線、進(jìn)軍更多產(chǎn)品類別、構(gòu)建IoT生態(tài)過程中都需要更強(qiáng)大平臺和資源的支撐，而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。”
而OPPO方面也回應(yīng)稱，“雙方合并以后將會更好地發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，協(xié)同雙方的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)品牌未來的發(fā)展進(jìn)度，在今后會共同設(shè)計推出更具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品，加大在市場上的競爭力。”從這些官方表達(dá)來看，OPPO和一加合并的目的是為了整合雙方資源、減少重復(fù)性投入，創(chuàng)造協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢。
在產(chǎn)品定位上，一加不同于多數(shù)國產(chǎn)品牌，它一直專注的是旗艦機(jī)制造，也就是說，OPPO和一加合并后，OPPO除了本身對中低端機(jī)市場的布局外，高端機(jī)市場也能被嚴(yán)絲密合的補(bǔ)上，這對于品牌綜合市場份額的競爭確有優(yōu)勢。另外，一加一直以來都是線上銷售，線下渠道有所空缺，與OPPO融合后，一加手機(jī)就能在最短的時間以最少的成本用最快的速度打開線下市場，提升品牌知名度和銷量。
對于OPPO和一加來說，兩個品牌合并，不僅是一種資源的整合，而且能夠以彼之長補(bǔ)己之短，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，彌補(bǔ)雙方的軟肋，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的再次提升，給消費(fèi)者帶去更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。
一加是OPPO的子品牌嘛?答案不言而喻。那么這二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同分享線上線下的情況下，是否能順利沖擊高端市場呢?
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