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高群耀博士(JackQ. Gao, Ph.D)任紫羚云獨(dú)立董事,先后畢業(yè)于中國(guó)哈爾濱工業(yè)大學(xué)和美國(guó)加州大學(xué),分別獲得工程力學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。
現(xiàn)任北京云途時(shí)代影業(yè)科技有限公司創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官。高群耀博士歷任微軟中國(guó)(NASDAQ:MSFT)總裁兼總經(jīng)理,歐特克公司(NASDAQ:ADSK)全球副總裁兼亞洲最大發(fā)展中地區(qū)總裁,萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁兼國(guó)際事業(yè)部首席執(zhí)行官,高博士在新聞集團(tuán)和二十一世紀(jì)??怂构?NYSE:NWS)擔(dān)任全球資深副總裁、中國(guó)投資與戰(zhàn)略發(fā)展首席執(zhí)行官、新聞集團(tuán)北京代表處首席代表、星空傳媒CEO、好萊塢傳奇娛樂(lè)影業(yè)公司CEO、Myspace中國(guó)董事長(zhǎng),華登國(guó)際投資集團(tuán)合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁。此外,高博士任香港中文大學(xué)商學(xué)院客座教授、亞博科技(HKEX:0827)和亞信科技(HKEX:1675)獨(dú)立董事,哈爾濱工業(yè)大學(xué)擔(dān)任工程力學(xué)助理教授等職。
高群耀博士作為早期回國(guó)的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,在40余年生涯中,從如何帶領(lǐng)全球知名企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)從0到1成功落地,并進(jìn)行渠道化和規(guī)?;l(fā)展,到如何帶領(lǐng)中國(guó)知名企業(yè)出海,并實(shí)現(xiàn)發(fā)展輝煌,再到參與全球競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵決策過(guò)程中戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、管理決策和市場(chǎng)博弈等方面,都具有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。而在當(dāng)前時(shí)代,高群耀博士強(qiáng)調(diào)的“愛(ài)上不確定性”也是我們值得推崇并且值得做的事情。
在這個(gè)VUCA(volatility易變性、uncertainty不確定性、complexity復(fù)雜性、ambiguity模糊性)的時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為戰(zhàn)略,一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)或會(huì)消失,但是劇變與機(jī)遇在科技和創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)?huì)重構(gòu)過(guò)去信息化建設(shè)。而紫羚云在這個(gè)行業(yè)沉淀十余年,恰恰處在這個(gè)數(shù)字化大潮的風(fēng)口浪尖之中,紫羚云將是數(shù)字化浪潮中的一部分。
過(guò)去半年時(shí)間,高群耀博士走訪了歐美十多個(gè)地區(qū)和城市,在硅谷與眾多知名科技企業(yè)高管進(jìn)行會(huì)談并參加多場(chǎng)重要科技類大會(huì)演講,深入調(diào)研走訪了這些全球知名企業(yè),在數(shù)字化大潮中關(guān)心什么,在做什么,了解了ServiceNow在大型企業(yè)中的應(yīng)用以及未來(lái)的方向。在高群耀博士回國(guó)前已多次與梁育剛先生進(jìn)行視頻會(huì)議,同步在歐美等地企業(yè)調(diào)研的情況,確定了紫羚云不但是走在正確的發(fā)展道路之上,更是抓住了數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮的幾個(gè)關(guān)鍵能力。高群耀博士的反饋給予了紫羚云高管團(tuán)隊(duì)極大的鼓舞。紫羚人的觀點(diǎn)是:相信,才可以看見(jiàn)。而高群耀博士基于自身過(guò)去40年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近半年時(shí)間的歐美實(shí)地走訪調(diào)研結(jié)果進(jìn)一步驗(yàn)證了紫羚云的戰(zhàn)略發(fā)展方向,以及當(dāng)前不但在做對(duì)的事,更是一群有愿景、有激 情,并且執(zhí)著地做正確的事。
紫羚云以數(shù)字化服務(wù)管理ITSM為核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)展思路明晰,業(yè)已成為國(guó)內(nèi)ITSM領(lǐng)域的佼佼者。紫羚云已延伸至第一階段的敏穩(wěn)態(tài)項(xiàng)目管理APM、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理BCM、投產(chǎn)指揮管理平臺(tái)RCSM、信息安全管理平臺(tái)ISMS,第二階段以“X+SM”結(jié)合AI技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)服務(wù)管理平臺(tái)ESM、客戶服務(wù)管理CSM、智慧社區(qū)服務(wù)管理CoSM、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理IoTSM,以及未來(lái)第三階段的以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化d-CMDB、數(shù)字人咨詢顧問(wèn)和元宇宙服務(wù)管理MetaSM等領(lǐng)導(dǎo)。紫羚云,不但是騰訊生態(tài)中的“X+SM”中專業(yè)優(yōu)秀廠商,更是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的本土“X+SM”的云服務(wù)商中的佼佼者。
對(duì)于高群耀博士的加入,紫羚云創(chuàng)始人&CEO梁育剛先生表示:
在ITSM領(lǐng)域的產(chǎn)品端,一般廠商很難做到標(biāo)準(zhǔn)化,而紫羚云ITSM產(chǎn)品背后都有一套先進(jìn)的理念,通過(guò)產(chǎn)品的方式,切實(shí)讓客戶落地IT管理理念,幫助客戶成功,這正是紫羚云在ITSM行業(yè)的難得的特點(diǎn)。而如何長(zhǎng)時(shí)間保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?紫羚云集結(jié)了整個(gè)國(guó)內(nèi)ITSM領(lǐng)域一批專家大咖,這就是紫羚云的核心優(yōu)勢(shì)之一。正因如此,所以紫羚云才能獲得一大批客戶的認(rèn)可。好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是規(guī)劃出來(lái)的,正因?yàn)樽狭缭频娜瞬艃?yōu)勢(shì),所以當(dāng)大家還在想著ITSM怎么做的時(shí)候,我們已經(jīng)用先進(jìn)的人才來(lái)籌劃行業(yè)未來(lái)。感謝高群耀這樣的專家加入紫羚云。
紫羚云獨(dú)立董事高群耀博士表示:
與創(chuàng)業(yè)者共舞——紫羚云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者所有的熱情和執(zhí)著的特性吸引了自己。
計(jì)算機(jī)的興起,改變現(xiàn)代人的“物理”世界,而信息化的普及,又將創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的變化——當(dāng)數(shù)據(jù)如海洋一般的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生劇烈的蛻變。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼之后,后半場(chǎng)將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這將是史無(wú)前例的變革。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)在必然。由于對(duì)應(yīng)的方法,對(duì)應(yīng)的先進(jìn)理念乏善可陳,很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)進(jìn)行得并不順暢,而紫羚云處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵位置,機(jī)遇將是巨大的,這也是自己選擇擔(dān)任紫羚云獨(dú)立董事的原因。
值得關(guān)注的是,紫羚云在ITSM領(lǐng)域積累十余年,最初決定研發(fā)ITSM只是為了解決這個(gè)行業(yè)的國(guó)際產(chǎn)品在架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)上存在的難于解決的問(wèn)題,而這些問(wèn)題恰恰就是這類產(chǎn)品落地的客戶“痛點(diǎn)”。而“ServiceNow”恰恰在國(guó)外早十多年也做了類似的事情,紫羚云在中國(guó)與SeviceNow做了同樣的事,ServiceNow在全球過(guò)去的18年的成功,正好驗(yàn)證這一模式的正確性。
伴隨中國(guó)云計(jì)算的逐漸普及,軟件定義世界及SaaS的快速增長(zhǎng),紫羚云也迎來(lái)了大發(fā)展,在眾多客戶服務(wù)中,紫羚云在國(guó)內(nèi)是少有的具有成功替代了包括Service Now這樣的頭部在內(nèi)的多家知名ITSM產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。
紫羚云的產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景不僅僅是IT場(chǎng)景,已經(jīng)逐漸從IT擴(kuò)展到了HR部門(mén)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén),無(wú)形中紫羚ITSM已經(jīng)延伸到了ESM(企業(yè)服務(wù)管理),客戶也從金融行業(yè),逐漸拓展到了大型互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、物流、快消行業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧物業(yè)等行業(yè),成功地完成了一般企業(yè)難以跨越的多行業(yè)的“0到1的打樣板階段”,邁入到發(fā)展的快車道到了規(guī)?;年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。高群耀博士曾經(jīng)不僅僅成功地帶領(lǐng)全球知名軟件公司AutoDesk在中國(guó)從0到1實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),更讓AutoDesk在中國(guó)發(fā)展過(guò)程中成為增速最快的時(shí)期,高群耀博士也曾帶領(lǐng)微軟中國(guó)成長(zhǎng)到新的階段,這些成功經(jīng)驗(yàn),將為紫羚云在新的時(shí)代插上快速成長(zhǎng)的翅膀!
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