10月份,科大訊飛進入新的成果驗證節(jié)點。
一是進一步透露AI進展的財報發(fā)布。三季報顯示,科大訊飛仍然保持較為穩(wěn)健的發(fā)展步伐,營收始終處于增長狀態(tài),對訊飛星火認知大模型的應用成果,進行了進一步揭示?;诖耍攬蟀l(fā)布前后,超過10家券商紛紛給予科大訊飛買入或增持評級。
二是10月24日這一科大訊飛承諾全面對標ChatGPT的最后期限也已到來。當日論壇會上,科大訊飛董事長劉慶峰除了肯定訊飛星火3.0中文能力客觀評測已經超越ChatGPT(GPT3.5),并表示目前對標GPT-4的更大參數(shù)規(guī)模的星火大模型正式啟動訓練。
但眾所周知,開發(fā)大模型實際上也是一場“燒錢游戲”。這種情況下,科大訊飛將如何憑借技術突破開辟新的增長動能?
營收穩(wěn)健,憑智能教育硬件站穩(wěn)腳跟?
財報數(shù)據(jù)顯示,三季度科大訊飛實現(xiàn)營收47.72億元,同比增長2.89%,毛利達到19.37億元,同比增長幅度為3.62%,營收和毛利同步增長且毛利增速高于營收,表明科大訊飛繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。而這主要還是由大模型加持之下智能教育硬件的強勁增長所推動。
銷售數(shù)據(jù)顯示,5-6月份科大訊飛C端硬件GMV創(chuàng)下歷史新高,相比去年同期實現(xiàn)翻倍增長,其中搭載訊飛星火認知大模型的訊飛AI學習機,更是分別實現(xiàn)了136%和217%的爆發(fā)性增長。這直接拉動科大訊飛營收起飛,同時2023年上半年教育產品和服務高達48.64%的高毛利率,不僅輕松跑贏開放平臺、信息工程等其他業(yè)務,而且也推動了科大訊飛整體毛利的增長。
進入三季度,科大訊飛智能教育硬件繼續(xù)保持市場強勢地位,對整體營收、毛利增長的推動作用仍在持續(xù)。鯨參謀數(shù)據(jù)顯示,2023年9月單月,科大訊飛學習機在京東平臺按銷售量計算的市占率為17.1%,按銷售額計算的市占率為28.4%,兩項數(shù)據(jù)均連續(xù)4個月保持第一名。
而智能教育硬件能夠獲得亮眼增長,主要得益于科大訊飛長期以來的優(yōu)勢積累。相比步步高、讀書郎等傳統(tǒng)學習機廠商,科大訊飛作為一家在人工智能領域深耕20多年的科技企業(yè),無論是在技術積累還是在品牌科技聲量上,均有著明顯優(yōu)勢,因而可以快速乘上ChatGPT所帶來的AI風潮,以大模型賦能學習機,從而搶占先機。
另一方面,相比百度、網易等同樣涉足智能學習機的互聯(lián)網玩家,科大訊飛則有著渠道優(yōu)勢。財報數(shù)據(jù)顯示,截至目前,訊飛課后服務業(yè)務已覆蓋超300區(qū)縣、1萬多所學校,而且經過多年的深耕,在教育領域已經形成了GBC三端聯(lián)動的模式。
值得一提的是,“雙減”政策疊加AI賦能,國內C端智能學習設備市場,被認為具備廣闊的增長空間。IDC數(shù)據(jù)顯示,2021年我國學習平板市場出貨量為334萬臺,預計到2026年出貨量將增長至436萬臺。由此似乎可以預見,科大訊飛未來的發(fā)展或將持續(xù)保持上行。
但也不乏市場聲音認為,隨著教育賽道內的原有玩家相繼布局大模型,以及來自互聯(lián)網的大模型玩家開始涉足教育領域尋求落地,比如,百度旗下小度科技5月份以來連續(xù)推出了青禾學習手機和小度學習機P20等產品,均主打學習功能,同時教培賽道老玩家如學而思、作業(yè)幫等也紛紛發(fā)布了大模型,科大訊飛在大模型技術爆發(fā)初期所獲得的“窗口期”,已經在逐漸結束。
另外,在C端市場不斷有所斬獲的背后,是科大訊飛在大模型技術上的持續(xù)加碼。財報數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,科大訊飛研發(fā)費用約為24.98億元,而開發(fā)支出期末余額較期初余額增長44.08%,即為研發(fā)投入增加所致。也因此,財報披露,科大訊飛第三季度歸母凈利潤較上年同期減少1.16億元。
那么,在激烈競爭環(huán)境以及研發(fā)投入顯著的情況下,下一階段科大訊飛該如何實現(xiàn)更大的業(yè)績增長?
步步逼近ChatGPT,四面出擊蓄勢待發(fā)?
實際上,AI學習機能在具體應用場景獲得勝利,根本上還是在于科大訊飛在大模型基礎能力方面,已經取得非常明顯的進化。
國內不少大模型玩家都在對標ChatGPT,但整體來看,科大訊飛是國內唯一一家將這種對標量化為精確時間表的科技公司。
據(jù)悉,科大訊飛于今年5月發(fā)布首版星火大模型并提出時間表,承諾在6月和8月分別突破開放式問答、對話能力以及代碼能力、多模態(tài)交互能力等核心能力后,在10月24日實現(xiàn)通用模型對標ChatGPT(GPT3.5),做到中文超越、英文相當。
而從相關進展來看,科大訊飛的大模型產品已然逼近ChatGPT。
8月,在《麻省理工科技評論》刊發(fā)的“尋找最聰明的大模型”橫向評測中,星火大模型以81.5分的總分技壓群雄,成為“最會算數(shù)”“最會編程”的國產大模型。而就10月24日的對標成果,國務院發(fā)展研究中心國研經濟研究院出具的橫評報告指出,星火大模型3.0綜合能力超越ChatGPT,國內領先,國際一流。
由此可見,雖然科大訊飛加碼投入,一定程度影響到利潤水平,但這是發(fā)展大模型的必經之路,也是打造持續(xù)競爭力的關鍵所在,再從智能硬件產品的市場表現(xiàn)來看,科大訊飛的投入也切實兌換為了成果。
而且,從原有場景積累來看,科大訊飛也不局限于教育場景,在技術研發(fā)優(yōu)勢下,科大訊飛勢必將其大模型在更多場景落地。10月24日,2023科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)舉辦,借此次機會,科大訊飛聯(lián)合行業(yè)龍頭發(fā)布了12個行業(yè)大模型,包含金融、汽車、運營商、工業(yè)、住建、物業(yè)、法律等行業(yè),這也意味著科大訊飛在朝對標GPT-4的目標大步邁進。
拓展場景的舉措,一方面契合了大模型商業(yè)變現(xiàn)的趨勢,即在持續(xù)加大訓練端投入的同時,加快推進技術落地,讓先進技術奔赴更加廣闊的商業(yè)場景,比如阿里在提出“所有行業(yè)都值得用大模型重做一遍”之后,很快將大模型引入旗下釘釘、天貓精靈等產品線。
另一方面,科大訊飛快速推進大模型向其他場景的擴張,也有利于抓住時間窗口,最大程度發(fā)揮其盈利路徑優(yōu)勢。
目前而言,大模型主要有四種變現(xiàn)方式。一是通過推出聊天機器人的服務,直接向C端用戶收費,比如OpenAI推出的ChatGPT Plus;二是提供大模型API接口,向公司或開發(fā)者按照調用次數(shù)收費;三是直接賣大模型和定制開發(fā)服務,也即MaaS,向其他企業(yè)輸出大模型能力來賺錢;四是用大模型改造公司現(xiàn)有業(yè)務,提高產品和解決方案的競爭力,以獲得商業(yè)回報,比如微軟、Google等。
而具體到國內競爭格局來看,與其他布局AI的互聯(lián)網巨頭的商業(yè)模式不同,科大訊飛是國內少有的、直接靠人工智能技術產品盈利的公司。
阿里等互聯(lián)網巨頭本身具備豐富的場景,這決定了更多情況下其并不是讓用戶直接為技術付費,而是采用推薦算法、搜索優(yōu)化等人工智能技術來優(yōu)化產品,以聚集更多的流量,從而通過流量變現(xiàn)來賺錢。
而長期以來,科大訊飛作為一家技術公司,更多是從G端和B端來打開突破口,通過賦能外部客戶的場景來獲取收入,然后再進一步將觸角伸向具體場景下的C端用戶,因此科大訊飛不僅具備服務C端的經驗,在B端、G端方面也具有相當?shù)馁Y源積累。
不同的發(fā)展路徑造就了不同的比較優(yōu)勢。在科大訊飛這邊,20多年的深耕下來,實際上已經建立了一個龐大的同時橫跨ToB/G和ToC的業(yè)務版圖。按照2022年財報數(shù)據(jù),科大訊飛ToB/G業(yè)務,涵蓋教育、醫(yī)療、汽車、辦公、金融、智慧城市等眾多領域,營收占比達到75%,而ToC業(yè)務包括錄音筆、智能辦公本、翻譯機等軟硬件產品,貢獻了25%的營收。
因此,相比互聯(lián)網大廠以及其他大模型初創(chuàng)公司,科大訊飛最大的優(yōu)勢是,有現(xiàn)成的大模型應用載體和服務政府、企業(yè)客戶的多年經驗。同時,在大模型爆發(fā)初期,互聯(lián)網大廠在落地大模型技術時,一般會優(yōu)先考慮自有場景,在資源有限且基礎尚未夯實的情況下,并不一定能顧及到對外部的賦能,而這對于以外部場景為主的科大訊飛而言,其實是一個難得的擴張窗口。
在財報發(fā)布后的電話會議上,科大訊飛高級副總裁兼董事會秘書江濤就曾表示,在大模型商業(yè)落地的過程中,ToB市場有可能率先形成規(guī)模化市場。
因此,在這一盈利路徑下,科大訊飛有望憑借日益成熟的大模型技術,進一步賦能原有的橫跨GBC的業(yè)務模式,取得更加全面的業(yè)績增長。
作者:堅白
來源:小謙筆記
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