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百望云楊正道:數(shù)電時代 CFO如何帶領(lǐng)企業(yè)完成財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 2023-11-23 14:39  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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百望云楊正道:數(shù)電時代 CFO如何帶領(lǐng)企業(yè)完成財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型

誰是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操盤手?數(shù)字時代如何通過數(shù)智變革幫助企業(yè)降本增效,做厚企業(yè)價值?

近日,由財能科技主辦的“2023財能書院CFO年度論壇”在北京隆重舉行。本屆論壇以“數(shù)智賦能 連接共生”為主題,邀請了國藥集團、東方甄選、百望云等行業(yè)龍頭企業(yè)以及來自中國人民大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、中國工商大學(xué)等學(xué)術(shù)專家共襄盛會,立足多維視角,聚焦財會熱點話題,致敬財能創(chuàng)變者,與上百名各行各業(yè)的CFO們共同探討數(shù)智財務(wù)何以賦能企業(yè)增長,研判未來財務(wù)方向,共建行業(yè)新生態(tài)!

百望云CEO楊正道受邀參會并做主旨演講《從CFO4.0到企業(yè)財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型——金稅四期以數(shù)治稅下CFO的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》,他詳細介紹了在金稅四期智慧稅務(wù)變革時代,CFO面臨的挑戰(zhàn)與機遇,并從數(shù)字化升級的全維視角,提供了具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的破局思路,幫助大家了解CFO們在數(shù)字化時代的最新戰(zhàn)略布局。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰執(zhí)牛耳

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大家都不陌生了。但到底應(yīng)該由誰來主導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?

根據(jù)一份知名機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果:56%的CEO認(rèn)為應(yīng)該由自己負(fù)責(zé);69%的CFO認(rèn)為,應(yīng)該由自己負(fù)責(zé);63%的CIO認(rèn)為,應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)。這說明,每個人都認(rèn)為自己應(yīng)該是數(shù)字化的主導(dǎo)者。

但當(dāng)我們換個視角,看看在他們眼中,誰還應(yīng)該為數(shù)字化負(fù)責(zé)時,答案就變得更加豐富和多樣化,比如CEO認(rèn)為CFO的責(zé)任最重,而CFO也認(rèn)為CEO責(zé)無旁貸。CIO則在看重CEO的同時,給予了CTO、CMO更多的信任。

這份調(diào)研,充分展示了推進數(shù)字化工作的復(fù)雜性,其實也客觀呈現(xiàn)出,數(shù)字化工作需要多部門的高度協(xié)同。

而這也是百望云在服務(wù)企業(yè)推進數(shù)字化工作時的真切體會。

作為有著2000家集團型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的企業(yè),百望云一直有專業(yè)的項目團隊,在項目初期即深入企業(yè)調(diào)研,幫助各部門梳理需求、疏通流程、整理需求文檔,確保配合企業(yè)的數(shù)字化整體構(gòu)架,做好財務(wù)端、稅務(wù)端、供應(yīng)鏈端的配合,使企業(yè)能夠在初期搭建好數(shù)字化底座,也為未來的票據(jù)數(shù)據(jù)化、檔案數(shù)字化、協(xié)同數(shù)字化和數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。

金稅四期背景下,CFO需重塑財務(wù)價值

近年來,金稅四期的逐步推廣驅(qū)動了以數(shù)治稅的變革,也激活了海量主體推進財稅數(shù)字化。這無疑從另一個緯度,要求CFO們積極響應(yīng),推進企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

以數(shù)電票為例,國家稅務(wù)總局于2021年12月1日在內(nèi)蒙古、上海、廣東三地啟動試點,并在少部分省市推進,而今年以來,國家稅務(wù)總局連續(xù)發(fā)布六輪試點推進通知,至此,全國大部分地區(qū)均已納入試點范疇。

這既讓各地的財務(wù)們感受到了上線數(shù)電票的急迫性,也讓CFO們意識到,如果再不依托數(shù)電票的推進歷程,改進自己的財稅流程,也有可能落后于同行業(yè)的其他企業(yè)。

百望云以“讓天下沒有難開的票”為初心,以電子發(fā)票為切入點,為政府、企業(yè)及公共組織提供電子票據(jù)合規(guī)管理、智能財稅管理、智能供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字精準(zhǔn)營銷、智能風(fēng)控等數(shù)字化解決方案和服務(wù)。成立以來,憑借行業(yè)領(lǐng)先的解決方案能力,百望云已為中國石油、工商銀行、中遠海運、中核集團、中國平安等眾多大型企業(yè)集團提供服務(wù),客戶覆蓋金融保險、互聯(lián)網(wǎng)、交通運輸、生產(chǎn)制造、連鎖零售及電信等行業(yè)。

也是因此,百望云獲得了市場的高度認(rèn)可,連續(xù)四年被工信部賽迪顧問評定為“中國市場電子發(fā)票開具量第一”、被全球知名調(diào)研公司弗若斯特沙利文評定為“2022年中國云端財稅相關(guān)交易數(shù)字化市場營收排名第一”。

數(shù)電樂企推廣以來,百望云作為國家稅務(wù)總局金稅四期電子發(fā)票服務(wù)平臺建設(shè)商,組建了專業(yè)的金四項目團隊,通過緊跟稅局政策、快速迭代產(chǎn)品,形成了完備的數(shù)電票升級解決方案和豐富的項目實踐經(jīng)驗,滿足了試點地區(qū)海量企業(yè)的數(shù)電票對接及開用票需求。

百望云數(shù)電樂企解決方案,充分發(fā)揮了我們在票、財、稅、鏈等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢,既能夠滿足企業(yè)智能開票、智能用票方面的需求,也能夠貫通業(yè)財各流程,實現(xiàn)多流程融合。

同時,基于堅實的技術(shù)研發(fā)能力和安全信創(chuàng)底座,我們還可以幫助企業(yè)從源頭管控涉稅風(fēng)險,在信息安全的前提下,實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控和數(shù)字化應(yīng)用。

當(dāng)然,作為一家綜合企業(yè)數(shù)字化解決方案提供商,百望云通過構(gòu)建線上化、自動化、智能化的企業(yè)商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),為用戶提供財稅數(shù)字化及數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能解決方案和產(chǎn)品,處理企業(yè)交易關(guān)鍵流程中的各類交易憑證(包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、單據(jù)及其他會計憑證等),實現(xiàn)從采購優(yōu)化、對賬結(jié)算、電子發(fā)票、智慧財稅到支付融資的數(shù)字商業(yè)全閉環(huán),通過技術(shù)和模式創(chuàng)新實現(xiàn)商業(yè)社會的降本增效,幫助企業(yè)實現(xiàn)從ERP實物資產(chǎn)管理到數(shù)字交易全流程自動化。

數(shù)字化時代,企業(yè)在變,CFO也需要與時俱進,從傳統(tǒng)財務(wù)管理3.0躍升到CFO4.0,通過領(lǐng)先行業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略,打造商業(yè)財務(wù)、專業(yè)財務(wù)、運營財務(wù)融合互動的戰(zhàn)斗團隊,實現(xiàn)流程與政策、組織與人員、信息與系統(tǒng)的高度協(xié)同,在幫助企業(yè)提升數(shù)字財務(wù)能力的同時,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。

楊正道的分享獲得了與會嘉賓的高度認(rèn)可,現(xiàn)場參會多家企業(yè)的CFO積極與楊正道交流分享,了解龍頭企業(yè)CFO們的財務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略,為企業(yè)推進數(shù)字化建設(shè)積累成功經(jīng)驗。

如您的企業(yè)在數(shù)電票試點范圍,歡迎聯(lián)系百望云,我們可以幫助您快速對接系統(tǒng),滿足數(shù)電票開具、流轉(zhuǎn)、存儲的全生命周期管理的需求。

如您還有全面數(shù)字化系統(tǒng)布局的需求,百望云可以將數(shù)電票升級與電子憑證升級、電子檔案升級、供應(yīng)鏈協(xié)同作為整體考量,為您提供一體化數(shù)字化升級解決方案。

如您的企業(yè)關(guān)注數(shù)據(jù)價值、希望做厚數(shù)據(jù)資產(chǎn),百望云還可以在源頭幫您構(gòu)建好數(shù)字交易基礎(chǔ)設(shè)施,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、促進決策、加速增長。

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