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全棧AI!新質(zhì)生產(chǎn)力的一場(chǎng)集中預(yù)演

 2024-04-25 10:12  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說(shuō)

一邊,是發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”已經(jīng)成為普遍共識(shí);

而另一邊,以“人工智能+”推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正在如火如荼展開(kāi)。

毫無(wú)疑問(wèn),AI的發(fā)展正在與新質(zhì)生產(chǎn)力合流——AI成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,同時(shí),中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型也成為新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵價(jià)值呈現(xiàn)。

問(wèn)題在于,當(dāng)面臨新質(zhì)生產(chǎn)力這一新的課題,已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了多年、不斷深化的智能化轉(zhuǎn)型,又應(yīng)該如何進(jìn)行做法與價(jià)值的升級(jí)來(lái)進(jìn)行匹配,從而更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)好各類政企組織客戶?

最近,聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)召開(kāi),聯(lián)想面向業(yè)界,系統(tǒng)性闡述了其“全棧AI”戰(zhàn)略布局,包含一體多端-“AI內(nèi)嵌的智能終端”、一橫五縱-“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”和一擎三箭-“AI原生的方案服務(wù)”。

聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍主題演講表示,“聯(lián)想已為開(kāi)啟面向AI的全新十年做好充分準(zhǔn)備,將繼續(xù)深化業(yè)務(wù)模式變革,以‘全棧AI’領(lǐng)跑新時(shí)代。”

全棧AI既是聯(lián)想為全新十年的準(zhǔn)備,而從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)角度看,同樣是一次對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)在要求的完整貼合。

新質(zhì)生產(chǎn)力,帶著推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新模式與新動(dòng)能的要求而來(lái)

新質(zhì)生產(chǎn)力不是平地起風(fēng)。

過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,毋庸置疑推動(dòng)了眾多企業(yè)成長(zhǎng)。從《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜來(lái)看,從1995年到2022年,中國(guó)企業(yè)由3家猛增到145家,連續(xù)四年居于世界第一位,這個(gè)成績(jī)不可謂不顯著。

但從發(fā)展質(zhì)量來(lái)看,還有不小的挑戰(zhàn)。

中國(guó)大陸上榜企業(yè)平均銷售收益率僅為5.1%,總資產(chǎn)收益率為1.15%,凈資產(chǎn)收益率則為9.5%,這些指標(biāo),離世界500強(qiáng)平均水平都有較大差距。此外,上榜企業(yè)利潤(rùn)及其增速也遠(yuǎn)低于美國(guó)和世界平均水平。

大企業(yè)是鏡子,照出中國(guó)企業(yè)“發(fā)展質(zhì)量不高”的普遍現(xiàn)象。

具體來(lái)看,這又表現(xiàn)為三個(gè)層面。

首先,是長(zhǎng)期位于低端產(chǎn)業(yè)位置上,只能獲得低端附加值,往上走困難重重。

這樣的案例太多了,幾乎老生常談,例如在制造業(yè)中,傳統(tǒng)資源加工和高能耗制造業(yè)占比較高,而中高端制造業(yè)占比較低。此外還有,數(shù)字底座和數(shù)字底層技術(shù)自有率低等。

關(guān)鍵是要如何解決?

直白地說(shuō),在“低端鎖定”下,最好的辦法,無(wú)非是“繞道而行”、“彎道超車”,積極培育新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新突破帶來(lái)新的增量?jī)r(jià)值空間,而不是在已經(jīng)被安排好位置的存量池里搏殺。

也即,新質(zhì)生存力的第一個(gè)任務(wù),是要構(gòu)建能夠帶來(lái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)與增量的“新產(chǎn)業(yè)”。

事實(shí)上,過(guò)去我們已經(jīng)嘗到了“新產(chǎn)業(yè)”的甜頭,除了新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品等重點(diǎn)領(lǐng)域,數(shù)字經(jīng)濟(jì)更是形成了全球的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2022年,我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重超過(guò)13%。

然后,是產(chǎn)業(yè)要素相互之間的聯(lián)動(dòng)不足,產(chǎn)業(yè)融合能力弱。

這突出表現(xiàn)為服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)比例遠(yuǎn)低于世界水平。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)據(jù),2019年,全球服務(wù)貿(mào)易就占全球貿(mào)易總額的30%左右,而直到2023年,我國(guó)服務(wù)貿(mào)易占全國(guó)貿(mào)易總額的比重才12%,很多還是生活性服務(wù)業(yè),高端制造等領(lǐng)域的服務(wù)價(jià)值更低。

這些數(shù)據(jù)翻譯過(guò)來(lái),是企業(yè)發(fā)展,包括智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,那種產(chǎn)業(yè)鏈資源相互協(xié)同,上下齊心、全面聯(lián)動(dòng)、資源整合“服務(wù)”產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的模式并沒(méi)有大范圍出現(xiàn),已有的產(chǎn)業(yè)要素資源(例如算力基礎(chǔ)設(shè)施)價(jià)值沒(méi)有很好地發(fā)揮。

因此,新質(zhì)生存力的另一個(gè)任務(wù),是要構(gòu)建一個(gè)把各種產(chǎn)業(yè)鏈資源整合起來(lái),帶來(lái)產(chǎn)品架構(gòu)、商業(yè)模式或應(yīng)用場(chǎng)景變革的“新模式”,激發(fā)出新的可能性,挖掘更多價(jià)值空間。

最后,是“全要素生產(chǎn)效率”越來(lái)越低。

這個(gè)概念理解起來(lái)有點(diǎn)復(fù)雜,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它越來(lái)越低,表明同樣的資源(主要是資金)投入進(jìn)去,能夠產(chǎn)生的價(jià)值增量越來(lái)越低。

1978年到1994年,我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,小投入即可換來(lái)大回報(bào),全要素生產(chǎn)率對(duì)生產(chǎn)效率的提升在50%左右,后續(xù)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速變成快速,然后進(jìn)入穩(wěn)定周期,這一數(shù)字逐步收縮,由十一五的40%、十二五的三分之一以下,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家存在客觀上的差距,最終又反映到了500強(qiáng)的各項(xiàng)指標(biāo)上——企業(yè)生產(chǎn)效率、發(fā)展活力不是很充分,資本投入創(chuàng)造的效益不夠顯著。如果把企業(yè)比作一個(gè)馬達(dá),同樣的電量輸入進(jìn)去,轉(zhuǎn)速開(kāi)始變慢。

在新質(zhì)生產(chǎn)力下,就是要讓馬達(dá)有更大的“新動(dòng)能”,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí),在同樣的資源投入下,有更好的產(chǎn)出、更大的效果。

新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要求,而以AI為代表的科技創(chuàng)新,恰恰是催生三者的最有力武器,這才是AI能夠成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素的底層邏輯。

全棧AI,以驅(qū)動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型滿足新質(zhì)生產(chǎn)力核心要求

回過(guò)頭來(lái)看,本次聯(lián)想創(chuàng)新大會(huì)上,聯(lián)想系統(tǒng)表述的全棧AI戰(zhàn)略布局,實(shí)際上就在智能化轉(zhuǎn)型這里,完整體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能要求。

1、新產(chǎn)業(yè):以創(chuàng)新,定義和驅(qū)動(dòng)全新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本次聯(lián)想向業(yè)界推出了AI個(gè)性化電腦—AI “Personalized” Computer新品。

在過(guò)去,聯(lián)想引領(lǐng)的無(wú)論家用PC還是互聯(lián)網(wǎng)PC的代際更迭,都不是簡(jiǎn)單的“產(chǎn)品升級(jí)”,本質(zhì)上都是徹底的“產(chǎn)業(yè)再造”——產(chǎn)品背后是一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。按聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶的說(shuō)法,AI “Personalized” Computer的重要價(jià)值,是讓人工智能走下云端、走進(jìn)千家萬(wàn)戶、千行百業(yè)。

潛臺(tái)詞是,這一代際新品催生的是一個(gè)人工智能走進(jìn)工作生活的智能化新產(chǎn)業(yè)——賣的不再是電腦產(chǎn)品,而是一系列個(gè)性化、深入化的人工智能服務(wù),幫助個(gè)人生活品質(zhì)提升、推動(dòng)更高的工作效率、質(zhì)量。

這種“AI內(nèi)嵌的智能終端”的打法,帶來(lái)的就是一個(gè)AI助理“新產(chǎn)業(yè)”的開(kāi)端。

而不僅如此,在“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”這里,“新產(chǎn)業(yè)”也在蓬勃發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)算力提出了越來(lái)越高的要求,聯(lián)想原本就是全球前三的AI基礎(chǔ)設(shè)施,全球第一的科學(xué)計(jì)算供應(yīng)商,又基于過(guò)去服務(wù)器的能力積累,構(gòu)建起了“一橫五縱”AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施完整格局,以萬(wàn)全異構(gòu)計(jì)算平臺(tái),串聯(lián)起服務(wù)器、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、軟件及超融合、邊緣五大基礎(chǔ)設(shè)施要素。

可以看到,這些要素涵蓋了AI基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)所有核心要素,完整串聯(lián)后,算力基礎(chǔ)設(shè)施,或者說(shuō)“AI智算”這個(gè)“新產(chǎn)業(yè)”,可以說(shuō)真正實(shí)現(xiàn)了完整成型。

2、新模式:推動(dòng)產(chǎn)業(yè)要素充分融合、創(chuàng)造全新價(jià)值空間

聯(lián)想的AI PC之上,是聯(lián)想依托“一體多端”突破AI內(nèi)嵌的智能終端”,即:以天禧AS個(gè)人智能體系統(tǒng)為核心,將應(yīng)用和體驗(yàn)延展到AI手機(jī)、AI平板電腦和各類智能IoT設(shè)備,并通過(guò)跨設(shè)備的互聯(lián),為用戶實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化的融合體驗(yàn)。

而事實(shí)上,回顧過(guò)去智能終端的長(zhǎng)期發(fā)展歷程,設(shè)備互聯(lián)可以說(shuō)一直是很多廠商的夢(mèng)想,其根本意義在于通過(guò)不同設(shè)備的價(jià)值聯(lián)動(dòng),在產(chǎn)品之上創(chuàng)造一個(gè)全新的價(jià)值服務(wù)模式,從而帶來(lái)新的價(jià)值空間,這其中衍生了“全屋智能”等很多概念與打法。

在一體多端下,聯(lián)想事實(shí)上是在以AI為紐帶,將這個(gè)業(yè)界期盼的終端“新模式”落地到用戶工作、生活當(dāng)中去,賦予AI時(shí)代智能終端新的價(jià)值可能性。

不僅如此,在產(chǎn)業(yè)鏈資源協(xié)同方面,一橫五縱的“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”,除了完整推動(dòng)“新產(chǎn)業(yè)”的成長(zhǎng),事實(shí)上也由于產(chǎn)業(yè)的特殊性,本身同樣也是在驅(qū)動(dòng)算力“新模式”。

典型如,目前市面上已經(jīng)有五種以上主流算法框架和十種以上算子庫(kù)來(lái)支持不同應(yīng)用場(chǎng)景,如此多的資源怎么聚成產(chǎn)業(yè)鏈的合力?

聯(lián)想通過(guò)創(chuàng)新,解決了不同算力資源的融合利用問(wèn)題。例如算力匹配魔方就構(gòu)建了一個(gè)AI場(chǎng)景與算法與集群硬件三者匹配關(guān)系的算力魔方知識(shí)庫(kù),把資源要素的復(fù)雜性協(xié)同工作留給自己,把簡(jiǎn)單留給客戶——只要輸入場(chǎng)景和數(shù)據(jù),就能得到自動(dòng)加載的最優(yōu)算法和最佳集群配置。

事實(shí)上,本次大會(huì)聯(lián)想在“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”維度發(fā)布了三大能力和五大技術(shù)創(chuàng)新,以及“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”一橫五縱中的“一橫”——聯(lián)想萬(wàn)全異構(gòu)智算平臺(tái),作為聯(lián)想中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略框架的核心,這種要素承載平臺(tái)的構(gòu)建,正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代最需要的要素融合“新模式”。

3、新動(dòng)能:讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有更強(qiáng)勁的能量

動(dòng)能問(wèn)題,本質(zhì)上解決的是同樣的投入情況下有更高的產(chǎn)出——讓發(fā)展“更有勁”,稍微用點(diǎn)力就能高速推進(jìn)、成果滿滿,而不是過(guò)去那樣怎么都“推不動(dòng)”。

聯(lián)想全棧AI的“AI原生的方案服務(wù)”此次升級(jí)“一擎三箭”——擎天升級(jí)為以企業(yè)大模型驅(qū)動(dòng)、智能體為核心的“擎天3.0”,依托該引擎,又驅(qū)動(dòng)面向政企、中小企業(yè)和消費(fèi)三個(gè)客群的方案與服務(wù)三支火箭。

“一擎三箭”,沿襲的是聯(lián)想方案服務(wù)過(guò)去一貫的業(yè)務(wù)模式變革和降本增效價(jià)值底蘊(yùn)(由聯(lián)想內(nèi)生外化,先提升自己,而后總結(jié)核心能力、服務(wù)客戶),但又有新的突破。

其中擎天3.0進(jìn)化為研產(chǎn)供銷服智能體,搭配企業(yè)知識(shí)庫(kù)、企業(yè)混合大模型、AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)等工具,成為聯(lián)想方案服務(wù)為客戶落地AI應(yīng)用的重要抓手。此外,三箭分別對(duì)應(yīng)大型政企客戶(定制化)、中小企業(yè)(百應(yīng)智能體)、消費(fèi)級(jí)客戶(小天智能體)。

“一擎三箭”的價(jià)值,從聯(lián)想對(duì)其的命名即可看出——有了引擎,為各種類型的主體裝上發(fā)展的“火箭”,就是在用智能化為它們帶去直接的“新動(dòng)能”。

大型政企客戶,可以獲得智能產(chǎn)品的支持服務(wù)、數(shù)字工作場(chǎng)所、可持續(xù)發(fā)展和智能混合云等方案,推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化、更新;

中小企業(yè)用戶,在百應(yīng)智能體幫助下獲得更加便捷的IT服務(wù),加速企業(yè)變革;

更廣大的消費(fèi)客戶,作為經(jīng)濟(jì)生活的細(xì)胞,在小天智能體的幫助下,結(jié)合AI PC將實(shí)現(xiàn)更好的工作效率與質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在細(xì)微處獲得了更強(qiáng)的能量。

而從中還不難發(fā)現(xiàn),“新動(dòng)能”的來(lái)源不只有“AI原生的方案服務(wù)”。“AI內(nèi)嵌的智能終端”帶來(lái)新的助手價(jià)值等,同樣是“新動(dòng)能”。而進(jìn)一步看,聯(lián)想在大會(huì)表示“AI導(dǎo)向的基礎(chǔ)設(shè)施”將在超強(qiáng)算力、核心算法和液冷創(chuàng)新三大領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,也是在直接釋放來(lái)自AI基礎(chǔ)設(shè)施的“新動(dòng)能”。

反過(guò)來(lái),“AI原生的方案服務(wù)”也在帶來(lái)“新模式”、“新產(chǎn)業(yè)”,比如,方案中推動(dòng)大模型應(yīng)用就是推動(dòng)大模型和智能體“新產(chǎn)業(yè)”的進(jìn)化,而百應(yīng)智能體中“行業(yè)共創(chuàng)共享”的打法就是“新模式”的典型代表。

正如劉軍在大會(huì)上所強(qiáng)調(diào)的,“聯(lián)想的‘全棧AI’與國(guó)家戰(zhàn)略高度契合”,在中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型這件事上,全棧AI與新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新模式與新動(dòng)能的要求實(shí)現(xiàn)了處處對(duì)應(yīng)。

全棧AI一邊布局,新質(zhì)生產(chǎn)力一邊落地

有了戰(zhàn)略布局,還需要配稱的實(shí)踐落地。

聯(lián)想全棧AI的戰(zhàn)略布局,與其落地實(shí)踐幾乎在同時(shí)展開(kāi)。

在本次創(chuàng)新大會(huì)上,聯(lián)想方面就介紹其服務(wù)某新能源龍頭企業(yè)的過(guò)程。

作為“老客戶”,該企業(yè)從PC、服務(wù)器等硬件到設(shè)備運(yùn)維、DaaS、TrueScale,再到智能化轉(zhuǎn)型服務(wù),IT全周期需求都被聯(lián)想滿足。

全棧AI,給該企業(yè)帶來(lái)智能化視角的新動(dòng)能——其過(guò)去面臨巨大的IT擴(kuò)容特別是數(shù)據(jù)保護(hù)災(zāi)備體系的壓力,聯(lián)想智能混合云xCloud不僅滿足了其IT擴(kuò)容與數(shù)據(jù)安全的需要,還節(jié)約了40%人力資源投入。

這就是新質(zhì)生產(chǎn)力“新動(dòng)能”的直觀體現(xiàn)。

類似的,還有聯(lián)想與吉利旗下高端跑車品牌路特斯的合作,為其提供AI視覺(jué)智能檢測(cè)、供應(yīng)鏈管理和精確質(zhì)量控制等智能解決方案,例如可以提升整車靜音房質(zhì)檢的效率和質(zhì)量把控效果,以及支持用戶純電超跑的外觀定制等,這些,就是以智能化變革給新能源車企帶去了新的發(fā)展能量。

中石化、國(guó)家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、三一重工……在全棧AI、全周期服務(wù)下,上千家中國(guó)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型不斷加速,“新質(zhì)生產(chǎn)力”事實(shí)上已經(jīng)在持續(xù)產(chǎn)生了。

當(dāng)然,聯(lián)想全棧AI的落地并不是靠單打獨(dú)斗,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力、生態(tài)協(xié)同發(fā)展是其關(guān)鍵詞,尤其是“新模式”構(gòu)建的重要前提。

例如,聯(lián)想擎天3.0升級(jí)搭建了擎天智能體引擎,支持多個(gè)智能體運(yùn)行,整套體系在完成具備AI賦能的GPaaS平臺(tái)和通用智能體之后,行業(yè)ISV、行業(yè)大模型廠商或開(kāi)發(fā)商即可加入進(jìn)來(lái),去打造不同的智能體解決方案,某種屬于智能化轉(zhuǎn)型的“共享經(jīng)濟(jì)”——共享通用的能力的“新模式”就此在實(shí)踐落地中構(gòu)建起來(lái)。

劉軍在大會(huì)上表示,聯(lián)想還將將持續(xù)投入、加速發(fā)展天禧生態(tài)(面向AI終端產(chǎn)業(yè))、萬(wàn)全生態(tài)(面向智算產(chǎn)業(yè))和擎天生態(tài)(面向大模型和智能體產(chǎn)業(yè))三大生態(tài),聯(lián)合產(chǎn)業(yè)頭部生態(tài)伙伴打造極致AI體驗(yàn)、普惠的AI終端生態(tài)產(chǎn)品、算力系統(tǒng)和企業(yè)智能體及行業(yè)智能體解決方案,賦能客戶的智能化轉(zhuǎn)型。

總之,“全棧AI”下帶來(lái)的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,每一項(xiàng)都在以各自的方式深刻推進(jìn)中國(guó)智能化轉(zhuǎn)型,而聯(lián)想廣泛的案例實(shí)踐以及合伙基礎(chǔ),又讓這種價(jià)值在場(chǎng)景中無(wú)縫落地與展現(xiàn),正在讓新質(zhì)生產(chǎn)力下的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展能夠摸得著、看得見(jiàn)。

回過(guò)來(lái)頭看,劉軍在大會(huì)發(fā)言中有個(gè)判斷,即“‘全棧AI’是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素”,在這句話的背后,如果說(shuō)過(guò)去業(yè)界普遍認(rèn)為“AI”是新質(zhì)生產(chǎn)力核心要素,那么現(xiàn)在這個(gè)“AI”已經(jīng)可以更加具象化——只有全棧AI,才是那個(gè)符合新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)在要求的“AI”。

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#響鈴說(shuō) Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí),這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.403深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委;長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員;

3 作家:【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書(shū)作者;

4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員;

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個(gè)行業(yè);

7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。

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