當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  互聯(lián)網(wǎng) >  正文

豪車大洗牌,小米成攪動市場“鯰魚”

 2024-07-15 11:16  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

塞萬提斯曾在《堂吉訶德》中說到,“別妄想世界永恒不變”。

近日,比亞迪汽車發(fā)布的2024年6月中國市場B+、C級轎車銷量排行榜,就詮釋了這一點。

排行榜數(shù)據(jù)顯示,排名前10的車型,有五款為新能源車,更有四款為國產(chǎn)品牌,分別是比亞迪漢、秦L分別占據(jù)榜單第一和第三名,月銷近兩萬;極氪001排名第六,小米SU7排名第七。

甚至于傳統(tǒng)豪車品牌奧迪,也不復(fù)曾經(jīng)的輝煌。極氪001、小米SU7以14383輛、14296輛的銷量領(lǐng)先于奧迪A6L??梢?,國內(nèi)中大型豪華車市場的格局正在發(fā)生改變。

豪華車市場的“巨變”

自2023年開始,大規(guī)模的“價格戰(zhàn)”席卷整個汽車市場,遠在云端的豪車品牌也未能幸免,甚至愈演愈烈。最近,多款豪華燃油車大幅降價,奔馳C級下調(diào)7萬至26.48萬;凱迪拉克XT5下調(diào)11.40萬至23.87萬;寶馬iX1下調(diào)11.41萬至18.58萬。

激烈的價格戰(zhàn)持續(xù)進行,BBA等傳統(tǒng)豪華品牌陣腳全亂。然而,“斷臂”也未能換來生存空間,銷量下滑明顯,目標(biāo)客戶仍在流失。 官方數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,國內(nèi)市場,寶馬整體實現(xiàn)銷量18.75萬輛,同比下滑3.8%。奔馳則實現(xiàn)銷量16.89萬輛,同比下滑11.6%。

傳統(tǒng)豪華燃油車銷量下滑背后,“流失”的市場份額也悉數(shù)被新能源車拿下。

乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1月至4月,新能源汽車市場增速最高的三個細分市場分別是30萬-40萬、20萬-30萬以及40萬以上價位段,三個細分市場的同比增速分別為68.3%、47.6%、34.4%,并創(chuàng)下近28萬輛的增量。

此消彼長之際,電動化的優(yōu)勢進一步推動理想、蔚來等國產(chǎn)豪華品牌崛起,國產(chǎn)化進程不斷加快。 國內(nèi)市場跑出了多家具有代表性的車企,比如,定位家庭用車的理想、追求極致性價比的零跑、推崇高端智駕的賽力斯等等。

市場良性競爭之下,供給端日漸豐富,整車成本也隨之下降,新能源車的高速發(fā)展倒逼海外豪華品牌跟上國產(chǎn)品牌步伐。 奔馳、寶馬先后推出新能源車型彌補市場空缺,但最終銷量并未延續(xù)曾經(jīng)的輝煌。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年二季度,奔馳旗下EQS和EQS 兩款電動旗艦SUV累計銷量僅為2556輛,同比大幅下滑57%;今年5月,奧迪Q5 e-tron累計銷量僅400輛。

而且,眾所周知,豪華車市場具有極高的技術(shù)與需求壁壘,目前已成功突圍的國產(chǎn)豪華車品牌均有非常明確的自我價值主張,以及持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

以智駕出圈的問界,有華為的手機品牌力做遷移,在市場中的智能化技術(shù)優(yōu)勢認(rèn)知基礎(chǔ)深厚;以圈層營銷為核心的蔚來,打造全面服務(wù),樹立了不俗的品牌力;憑借多項核心技術(shù)自產(chǎn)自研,以及向上突破構(gòu)建豪華品牌,比亞迪持續(xù)占據(jù)新能源市場龍頭地位。

國產(chǎn)豪華車品牌的護城河已現(xiàn),城池陣地“易守難攻”,傳統(tǒng)豪華車品牌重回往日輝煌的難度,只會越來越高。

營銷余溫散去,小米汽車的堅挺源于什么

6月的B+、C級轎車銷量排行榜中,小米汽車可謂是最“年輕”的品牌。雷軍曾說,“他愿意押上人生全部的聲譽,再次披掛上陣,為小米汽車而戰(zhàn)”。

這些話,無論是造勢的口號,還是發(fā)自肺腑的宣言。自3月28日發(fā)布,4分鐘大定破萬,到如今小米SU7月銷破萬,甚至超越了傳統(tǒng)豪華品牌奧迪A6L。小米造車就正式從傳言變?yōu)榱松裨挕?/p>

小米汽車“一戰(zhàn)封神”的背后,豪車市場發(fā)生的變化功不可沒。 電動化、智能化的趨勢將傳統(tǒng)豪車品牌拉下神壇,大家回歸同一起跑線。

理想、華為重新定義了中大型SUV的內(nèi)在價值,小米SU7也讓純電轎跑有了新的定價邏輯。加之產(chǎn)品卷、價格卷、流量卷,國內(nèi)豪華車市場的底層需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,從以往追求豪華、體面,到現(xiàn)在用智駕、智艙技術(shù)來重新定義高端。

基于此,小米汽車憑借零百加速2.78s、最大馬力673PS的出眾駕駛性能,以及車載HUD、人機全生態(tài)等多項智能黑科技成功出圈。

其次,小米很懂年輕消費者,其運用“心理代償效應(yīng)”平衡了年輕消費者消費意愿強,但消費能力有限兩大特性。 外觀上,小米SU7模仿保時捷,性能對標(biāo)特斯拉Model 3,定價出人意料,這就是小米“花小錢辦大事”的精明之處。

再者,小米汽車還善于抓細節(jié),歸納總結(jié)了友商產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,將自身產(chǎn)品打造成了“集大成者”。 車內(nèi)搭載小米澎湃OS可以聯(lián)動眾多小米生態(tài)產(chǎn)品,座椅后背支持硬件生態(tài)拓展趣味性強、前座扶手內(nèi)置手電筒、配套手機支架安裝孔位、雙層鍍銀的天幕和前擋風(fēng)玻璃等。

時至今日,新車發(fā)布時的營銷熱度已然褪去,“水分”被瀝干,小米汽車用實力在市場中站穩(wěn)了腳跟。

中國制造的全面超越

這次,小米汽車超越奧迪或許是一個信號,汽車市場的大變局,可能已經(jīng)到了。

小米作為一家在互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的企業(yè),其核心商業(yè)模式是“硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”,先通過硬件銷售獲取高粘性用戶,然后提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)拔高整體營業(yè)利潤。

基于小米集團在智能生態(tài)領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗技術(shù)積累,進入汽車行業(yè)后,小米汽車也將延續(xù)這一“基因”。

對比過去,傳統(tǒng)的汽車行業(yè)主要依賴銷售汽車本身來獲取利潤,而小米的互聯(lián)網(wǎng)思維側(cè)重于構(gòu)建一個完整的生態(tài)體系,通過多元化的服務(wù)和內(nèi)容來賺取利潤。這顯然對傳統(tǒng)汽車行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊。

在這種模式下,汽車不再是一個單純意義上的交通工具,而是一個移動的智能空間。此時,汽車的價值不再局限于性能和配置兩方面,更多會體現(xiàn)在其能夠提供的衍生服務(wù)和內(nèi)容上。

圖源來自小米汽車發(fā)布會

隨著汽車行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生碰撞,這份革新或?qū)⑼苿诱麄€產(chǎn)業(yè)向智能化、互聯(lián)網(wǎng)化的方向發(fā)展。

時至今日,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)中,芯片、動力電池、智能網(wǎng)聯(lián)、5G通信等先進制造板塊,從無到有,跨出了國產(chǎn)化的關(guān)鍵一步,整個產(chǎn)業(yè)鏈所散發(fā)的影響力已經(jīng)蔓延至全球。

中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,2023年中國汽車總出口量達到491萬輛,首次躍居全球第一。新能源汽車市場方面,我國新能源汽車出口達120.3萬輛,同比增長77.6%,產(chǎn)銷量更是連續(xù)9年位居全球第一。

過去一百年里,發(fā)達國家始終在汽車工業(yè)占據(jù)絕對的領(lǐng)先地位,直到今天新能源汽車的出現(xiàn),中國第一次在相對統(tǒng)一的起跑線上,去競爭代表現(xiàn)代文明桂冠的汽車工業(yè)。

最近十年里,中美競爭的影響蔓延至新能源汽車產(chǎn)業(yè)。隨著國內(nèi)蔚來、理想、小鵬汽車等造車新勢力登場,中美造車新勢力成了中美汽車業(yè)“超級競爭”的焦點,國內(nèi)電動化、智能化的高速發(fā)展、美國造車新勢力的節(jié)節(jié)敗退,讓他們感受到了前所未有的壓力。

對于中國對手,鋼鐵俠馬斯克也坦言嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢,他認(rèn)為:“特斯拉最具競爭力的公司可能誕生于中國。”

三十年河?xùn)|三十年河西,昔日海外傳統(tǒng)能源車的輝煌一去不返,中國終于可以在中美三十年“超級競爭”的環(huán)境下,成為新能源車產(chǎn)銷第一大國,并轉(zhuǎn)向成為世界汽車技術(shù)大國。

作者:璟松

來源:松果財經(jīng)

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇!

相關(guān)文章

熱門排行

信息推薦