文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉志剛
宗馥莉，這檔子事，算是正式落下帷幕了。
宗馥莉繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)娃哈哈，可謂是完勝娃哈哈舊部，完勝其他股東。
之前我一直沒寫這個選題，就是怕再反轉(zhuǎn)，果不其然，可謂是反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)。
宗馥莉的辭職信一曝光，網(wǎng)上清一色的分析為啥宗馥莉混不下去了，為什么宗馥莉不得不離開。好家伙，從股權(quán)結(jié)構(gòu)到藩王割據(jù)，從三十六計到二十四史。
相比分析師、KOL們的各種姿勢，吃瓜群眾們就統(tǒng)一多了：我們支持宗馥莉，沒有宗馥莉，我們不喝娃哈哈。
曾經(jīng)全網(wǎng)有多少人diss農(nóng)夫山泉，如今全網(wǎng)就有多少為宗馥莉打call。
現(xiàn)在知道為啥宗馥莉依舊是娃哈哈的話事人了吧？
宗馥莉之于娃哈哈，就是董宇輝之于東方甄選。
干過公關(guān)部部長的宗馥莉，才是那個陽謀高手
大家有沒有想過一件事，宗馥莉為什么要遞交辭職信，自曝家丑。要知道中國人骨子里就是家丑不可外揚的傳統(tǒng)。況且又是風(fēng)評如此之好，威望如此之高的娃哈哈，又是自己親爹打下的基業(yè)，親爹又剛剛離世。
宗馥莉離職這個事突然到什么地步，連娃哈哈內(nèi)部很多人，甚至高管都是懵逼的？對外表示需要進一步核實情況。
媒體圈就更驚呆了，甚至一度不敢曝光，只敢在朋友圈小范圍傳播，還要附帶一嘴：求辟謠。
事出反常必有妖。宗馥莉打的就是明牌，打的就是陽謀：姑奶奶我不干了，你們不是說我能力不行嗎？我不干了還不行嗎？you can you up ，no can no bb。
天眼查APP顯示，股東層面包括杭州上城區(qū)文旅投資控股集團有限公司、宗慶后，以及杭州娃哈哈集團有限公司基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）。娃哈哈集團的董事會包括5名成員，分別為宗慶后、張暉、吳建林、潘家杰，余強兵。
宗馥莉很明白，她手里最大的牌，不是她的股權(quán)，而是民意。
宗慶后離世后，為什么這么受人懷念，威望為何如此之高，要知道他做的那些事，可都是生前事，為什么活著的時候沒有那么高的威望？
核心宗慶后去世的這個故事里，很有戲劇張力，構(gòu)成了好人、壞人的二元對立結(jié)構(gòu)。鐘睒睒是“壞人”，農(nóng)夫山泉是“惡人”。那么必須有好人，宗慶后必須就是那個好人，娃哈哈必須是那個良心企業(yè)。
如今，宗老唯一的女兒，唯一的血肉——宗馥莉遇著難事了。剛剛父親去世了，自己又沒有成家，一個人，一個弱女子，撐起一個大公司，又是宗老的遺孀，必須挺起來。
那么問題來了，誰是壞人：大股東？還是娃哈哈舊部？看看農(nóng)夫山泉，看看鐘睒睒，沒有人敢去當(dāng)這個壞人。誰替代宗馥莉，誰就會被釘在輿論的恥辱柱上，永世不得翻身。一同陪葬的還有娃哈哈的銷量、口碑、品牌力。
這是一場多方共輸?shù)木置?，沒有人愿意看到，誰也承擔(dān)不了這個后果。
董宇輝是好人，是國民女婿，東方小孫，就必須是那個壞人。
宗馥莉要做的，就是勾勒起來一個好人、壞人的二元對立的張力結(jié)構(gòu)就行了，那封辭職信，就是這個結(jié)構(gòu)的輪廓。歷史不會簡單重復(fù),但總是押著相同的韻腳。
另外，大家在分析宗馥莉的辭職事件中，忽略了一個看似微不足道但是又左右著這盤棋局勝負(fù)的關(guān)鍵因數(shù)——宗馥莉曾經(jīng)掌管娃哈哈公關(guān)部。2018年，宗馥莉任職娃哈哈集團品牌公關(guān)部部長，不少媒體把這一步解讀為：這是宗馥莉進入管理層的標(biāo)志性一步。
為啥干個公關(guān)部老大就被解讀為邁入管理層的標(biāo)志性一步那？
想讀懂這個，我來給你翻譯翻譯叫殺人誅心這個成語。
如果你同時認(rèn)識殺過人的朋友和干過公關(guān)的朋友，你會發(fā)現(xiàn)，還是干公關(guān)的更厲害。殺人不過頭點地，偏體力活，肉食者鄙之。而干公關(guān)的就體面多了，更能遠謀，主打的是一個“誅心”，誅心才是上上策。
宗馥莉的辭職信，內(nèi)核就是一場公關(guān)戰(zhàn)，冷不防的這個辭職信，就是一小股奇兵，吃瓜群眾的吶喊聲中，這只奇兵就成了千軍萬馬，直搗敵軍的中軍大帳。
這也是公關(guān)的魅力，四兩撥千斤，化腐朽為神奇。
當(dāng)年，某大地產(chǎn)瀕臨破產(chǎn)，也玩過這個套路。各大媒體社群里，來一個word文檔，盤點各種資金鏈緊張，就是做戲，等待被拯救，結(jié)果，倒了就倒了，而且還是墻倒眾人推的那種倒法。
當(dāng)年，樂視跟易到用車打公關(guān)戰(zhàn)，易到用車也玩過這個路數(shù)，一把鼻涕一把淚的說自己被賈躍亭給害慘了。結(jié)果，該倒閉還是倒閉了，連個輿論的水花都沒泛起....
同樣的路數(shù)，為啥最后就宗馥莉贏了。
娃哈哈必須姓宗，當(dāng)家人必須是宗馥莉
分析那么多，不是想證明宗馥莉手段多么高明，而是想說明一點，宗老生女如此，足以含笑九泉了。
生子當(dāng)如孫仲謀，生女當(dāng)如宗馥莉。
偌大個家業(yè)，何況，股權(quán)結(jié)構(gòu)又復(fù)雜，這個位置，宗老在的時候，還能平衡好這個關(guān)系，如今宗老駕鶴西去，宗馥莉想平衡好，不容易。
繼位者，能是個傻白甜嗎？必須有點手段，如今看，宗馥莉果然沒有辜負(fù)宗老所托。
一招以退為進，殺得舊部們?nèi)搜鲴R翻。
大家有沒有想過，大公司那么多爭權(quán)奪利的戲分，都是官司，黑料滿天飛。宗馥莉這次，卻是輿論的一邊倒的支持。
為什么，某大地產(chǎn)，易到用車都玩不轉(zhuǎn)的牌，宗馥莉可以玩轉(zhuǎn)。
其實就一點，積善之家，必有余慶。宗老做了這么多事，都是實實在在的好事，比如：給員工發(fā)6億年終獎、蓋公寓，不開除老員工.....
輿論一邊倒的支持宗馥莉，這哪是在單獨的支持宗馥莉，這是在支持那個踐行“個人最偉大的成就，應(yīng)該是為社會創(chuàng)造了什么”的宗慶后；這哪里是在單獨的支持宗慶后，這是在支持有良心的企業(yè)家。
如果說有良心有錢人的叫企業(yè)家，沒良心的有錢人叫資本家。
那么，董宇輝事件，是民意第一次戰(zhàn)勝了資本，宗馥莉事件，是民意第二次戰(zhàn)勝了資本。
吃瓜群眾吃的不光是瓜，更是人情冷暖，江湖道義。
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