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如何逼死一個有未來的在線教育平臺

 2015-03-31 17:54  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

我平時閱讀一些在線教育平臺的文章,讀取一部分失敗了在線教育平臺創(chuàng)始人的感慨,覺得他們做的事情很了不起,理想很豐滿,但是腳步確實很難邁出,正如我們的頭腦很輕,腳卻很重,思考得太快、飄得太遠,腳步跟不上就容易跌倒,是自己心甘情愿的跌倒,那時已經(jīng)無法在重新出發(fā)。逼死自己平臺的依然是那些東西,什么內(nèi)容不好,什么產(chǎn)品沒有想象中那么好,什么錢太少了沒融資,什么團隊解散,什么戰(zhàn)線太長,什么競爭對手太多…..,所有的故事結(jié)束后,無數(shù)人都會問:“他們干嘛走向逼死的路上?”,我回答:“我說不出,他們被自己的欲望操作,被過度追捧,被市場欺騙了吧,我猜想。”

我看不少失敗的平臺的時候,也總在琢磨,那些平臺為什么要自殺?他為什么缺乏耐心?受不了別人的誘惑,等到平臺被追捧后,讓我有了體面的資本。總之,一個短短的歷程,沒啥精彩的故事,反而是一個平臺走向死亡的情景,對于火爆的在線教育,這是相當(dāng)諷刺的結(jié)果。

后來,看過不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對照在線教育產(chǎn)品,都是有共同點的,有段話說:當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時,就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時,就應(yīng)該沉下心來歷練。夢想不是浮躁,而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗,沒有等出來的輝煌。

在線教育的產(chǎn)品同樣如此,當(dāng)你的產(chǎn)品,還撐不起你的野心時,就應(yīng)該靜下心來修改產(chǎn)品,當(dāng)往往很多人都在混圈子中錯過最好的時間、錯失補救產(chǎn)品最好的時間;當(dāng)你的市場還駕馭不了你的目標(biāo)的時候,就應(yīng)該沉下來歷練造勢,可是我們往往看到的不是應(yīng)該為推廣市場而出發(fā),而是為了市場的丁點份額在斗死斗活,正如一位富翁的財產(chǎn)一樣:現(xiàn)金只有那么多,而一分就沒了,那么不增加現(xiàn)金的數(shù)目怎么會分得更多,市場是需要培育與引導(dǎo)的。理想不是傻瓜,而是遠見與堅持,沒有等待的成功,只有拼出來的美麗,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,這不是疼的問題,而是全身出了問題。

市場產(chǎn)品是有競品,最激烈的外語培訓(xùn)領(lǐng)域充滿了無數(shù)同質(zhì)化的產(chǎn)品,每個都有自己相應(yīng)的位置,每個都應(yīng)該為市場而做貢獻,而非死盯著別人身上的肉,卻忘記了自身發(fā)展。明明知道產(chǎn)品是同質(zhì)化,竟然掩耳盜鈴般玩弄新的名詞,何苦了;明知道內(nèi)容不足以支撐,竟然大嘴巴般的宣傳,最后大浪退潮,原形畢露了;明知道群體沒那么粘性,卻要強加給用戶,那是找死。需求是要開發(fā)或者尋找而不是強加的,如果忘記了最本質(zhì)的東西,那么站在互聯(lián)網(wǎng)角度,還是傳統(tǒng)角度,都是一樣。

內(nèi)容是有獨特魅力的,同樣的內(nèi)容,不同的老師講解,結(jié)果完全不一樣。內(nèi)容再好也要有懂得使用的人群,不然為什么一個個爆紅的APP,大部分都是娛樂性而且有很短的生存時間,2048、神經(jīng)貓、足記等,難道創(chuàng)始人真不清楚,但是清楚了不一定要表達出來,每個人心中都有一份奢望或者期待的。如果再高大上、再精美的內(nèi)容如快餐一般,怎么會讓用戶留戀和喜歡了。就像一些IT類型的在線教育平臺,見到什么火爆的技術(shù),就立刻制作這些課程,套路是沒有錯,不斷的迭代,但是如果一味了成為新鮮的代名詞,剩下的還有什么,沒有完整的內(nèi)容體系支撐,談何收費,還用談什么理想,就是一個吃快餐的。

渠道是兩用的,有人用做高大上的新聞,有人用來吸引用戶。在線教育產(chǎn)品沒有多少是明星創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品,沒有那么高大上的團隊,因此并不必要為了貼金,而鼓吹自己平臺的好與壞。只有等待合適的時機上面,渠道的功能才會轉(zhuǎn)變。有句話要忠告各位看見的平臺:再好的渠道,都是別人的,再大的群體都是看不見,要自己掌握看得的人,才是自己的渠道,否則依附依然是依附,能保證一直沒有問題嗎?

最近莆田系醫(yī)院與百度的事情,一年盈利一個億,就有7、8千萬都是百度的,醫(yī)院有了名氣,有了地位,可是總歸替別人打工,要懂得自己積累資源,而不是那些空中樓閣,比如你說認識誰誰,但是他能給你平臺帶來什么?比如說認識我,我能夠給你帶來什么?這才是要思考,人性是實在,也不必去過度的掩飾。

越來越多的人走向教育媒體渠道,成為渠道的一環(huán),可是過分的跑會議,過度的高調(diào),會把人心變得野起來,最后就是輕于鴻毛,一吹就倒,而自己反而是怡然自得,肆意張揚。

在線教育本就局限,而還要局限在一些教育領(lǐng)域,無疑是耗死自己,殊不知你被別人追捧的時候,反而是別人的陰謀,誰也不知道那些平臺,那些教育機構(gòu)的布局,而你反而赤裸站在他人面前,賣了自己還幫人數(shù)錢,請各位在線教育平臺的親們珍惜來之不宜的機會,記住即使在線to線下是未來,也并不表示就能夠裸泳,在線教育就是一個新的利益團體,那是造市場,和掠奪舊有利益集團的利益,你來了后無數(shù)的舊有利益團隊都變得困難了,不要看似風(fēng)光無限,其實無數(shù)的老一批教育機構(gòu)都在尋求套現(xiàn),畢竟自己辛苦做十幾年,而你卻是一年就達到他們的規(guī)模,可想而知時代對于他們的沖擊多么大。

高傲是顛覆原有市場占有者的武器,不能讓高傲成為顛覆者的本質(zhì),那是位置對調(diào)了;跨界是我們時代的機會,而不是應(yīng)該被質(zhì)疑或被神經(jīng)的力量,在線教育的市場無比的廣大,不要只看到自己的身邊,有無數(shù)的機構(gòu)、國家有關(guān)部門等都在關(guān)注這里,不然前段時間為什么重點扶植在線教育,而在某教育機構(gòu)的估計虛高的時候,給予點明,也是保證市場的穩(wěn)定,和給予一個好的環(huán)境。在線教育是一件大事,不但是培訓(xùn)的業(yè)務(wù),更是人才培養(yǎng)與改善教育環(huán)境武器,不要淪為商業(yè)武器,用商推動一切,是正確的,但是有自己的形態(tài)。

我做自媒體也沒啥大的期望,只希望在線教育給到想要學(xué)習(xí)的人機會,當(dāng)努力和成功的起跑線降低的時候,寒門子弟才能有發(fā)展,最近一篇文章說道寒門子弟是比不上所謂的資源人群,但是依靠互聯(lián)網(wǎng)就顛覆那么多高富帥,寒門就真的是寒門嗎?

寫于2015年3月28日

作者注:黃嘉榔,在線教育第一自媒體(微信號:hjialang),某大型教育機構(gòu)從業(yè)者,分享教育實踐經(jīng)驗,關(guān)注在線教育行業(yè)發(fā)展!在線教育兩千人QQ群:143311349.

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