域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

即使是長(zhǎng)期中國(guó)流量第一的網(wǎng)站——百度，也有不少出于追求利潤(rùn)而跟風(fēng)或者出于阻擊敵人、防御的目的而推出的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品有的非常成功例如愛奇藝，也有很多失敗的作品，最后無奈的放棄。當(dāng)然這也是很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)經(jīng)歷的事情，即使強(qiáng)大如谷歌也有推出未達(dá)預(yù)期目的的產(chǎn)品而放棄的先例。下文來盤點(diǎn)一下，中國(guó)搜索巨頭百度失敗的例子。

1、百度的電商

這也同樣是即時(shí)通訊巨頭騰訊心里的傷。百度于2008年推出C2C網(wǎng)站有啊，欲圖憑借強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)，復(fù)制淘寶的成功。直至后來發(fā)現(xiàn)，對(duì)有啊的導(dǎo)流已經(jīng)到了影響總營(yíng)收的程度。在之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布停止在百度平臺(tái)上投放廣告，而京東商城也宣布廣告費(fèi)減半。有啊的存在極大的影響到了百度和B2C的上午合作，并且方式的B2C模式逐步顯現(xiàn)出比C2C更具優(yōu)勢(shì)。有啊另一個(gè)被砍掉的重要原因是百付寶未拿到支付牌照有關(guān)。當(dāng)時(shí)的淘寶已經(jīng)如日中天，用戶習(xí)慣也在逐步形成。面對(duì)這樣的對(duì)手，僅僅是百度的一個(gè)事業(yè)部的有啊壓力巨大。最終多種原因促使百度關(guān)閉有啊。2011年3月，百度有啊在線零售業(yè)務(wù)關(guān)閉，2012年同年3月，百度有啊被整合到愛樂活，2013年3月轉(zhuǎn)型為電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。2014年年初，愛樂活更名為“樂貨”轉(zhuǎn)型為會(huì)員制電商。至今，樂貨的知名度甚至不如大部分垂直電商。

在有啊折戟沉沙后，百度與日本樂天合資建立了樂酷天，2012年宣告關(guān)閉。除此之外，百度電商業(yè)務(wù)還有哪些?導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)“百度微購(gòu)”，精品推薦“百度值得買”。O2O方面，百度糯米和百度外賣。本地生活信息服務(wù)，百度口碑(匯聚UGC點(diǎn)評(píng))、百度房產(chǎn)(搜索信息)、百度汽車(廣告商服務(wù))。

其中的百度糯米和百度外賣目前取得了一些成功，仍在快速投入期。最近百度上線了百度mall，希望通過各種優(yōu)惠措施可以在電子商務(wù)市場(chǎng)有一席之地，希望不要重走有啊的道路。

2、百度空間

起初的百度空間可以說是成功的。2006年問世的百度空間，依托百度搜索這棵大樹，百度空間在前幾年的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?，形?shì)一片大好，2009年，還推出百度空間APP平臺(tái)，用戶數(shù)和在線用戶數(shù)都達(dá)到巔峰，榮升國(guó)內(nèi)最大的SNS社區(qū)平臺(tái)之一。搖擺不定的定位，離散的用戶屬性，是其迅速消亡、沒能一直走下去的關(guān)鍵原因。百度空間沒有QQ空間和微博具有清晰的定位和相對(duì)較強(qiáng)的用戶關(guān)系鏈。2009年的強(qiáng)制升級(jí)輕博客，使得老用戶紛紛離開而新用戶也很難吸引過來。當(dāng)時(shí)興起的新浪微博更對(duì)百度空間起到了巨大的沖擊。

終于百度空間迎來了生命的終結(jié)。2015年4月7日，百度空間宣布關(guān)閉。從4月21日起，百度空間將停止讓用戶編撰更新博文，百度空間的內(nèi)容將于2015年5月7日正式遷移到百度云，在內(nèi)容遷移之后，博文內(nèi)容只有博主可以看到。至此，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)8年的百度空間將劃上句號(hào)。

3、百度HI

百度hi是百度2008年推出的一款即時(shí)通訊工具。關(guān)于這個(gè)名字還有一段逸事:2007年曾傳出百度將推出IM軟件，并且其名稱曾有“百度小聲”、“百度說吧”等名稱。百度CEO李彥宏也曾經(jīng)在自己的博客上評(píng)論說“百度小聲是個(gè)不錯(cuò)的名字，我喜歡，就是不知道是誰(shuí)的創(chuàng)意。”有相關(guān)人士表示，百度曾考慮過“百度小聲”、“百度說吧”、“百度Hi”等中文名字，最終帶有百度空間"Hi"印記的后者在內(nèi)部獲得較高支持率。

百度hi失敗的原因和電商失敗的原因類似，都遇到了極為強(qiáng)大的對(duì)手，這次則是騰訊。即時(shí)通訊是一個(gè)馬太效應(yīng)非常強(qiáng)的行業(yè)也是用戶遷移成本最大的行業(yè)。百度hi初期由于新鮮感很多人使用，后期逐漸發(fā)現(xiàn)hi上缺乏好友，也沒有像沒事掛QQ那樣的動(dòng)力，用戶黏性小。其次是百度hi與百度私信的定位相似，這也形成了產(chǎn)品間的沖突。

現(xiàn)在百度hi已經(jīng)成為百度內(nèi)部員工的即時(shí)通訊工具，在新聞上也很少看到百度Hi的身影了。

4、百度瀏覽器

這里的瀏覽器是指百度電腦端瀏覽器。百度瀏覽器于2011年發(fā)布，此時(shí)的中國(guó)瀏覽器市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)瀏覽器市場(chǎng)不論是占有率還是使用率IE瀏覽器都穩(wěn)居榜首，緊隨其后的是360瀏覽器和搜狗瀏覽器。其中IE8占20.34%,IE7站9.6%,IE6占32.69%.值得一提的是谷歌的chrome占據(jù)第四名。此時(shí)的百度后知后覺才推出了自己的瀏覽器。當(dāng)然瀏覽器市場(chǎng)進(jìn)入遲，不是一個(gè)產(chǎn)品失敗的主要原因，就像谷歌chrome通過技術(shù)同樣可以在后進(jìn)入的情況下取得領(lǐng)先。百度的瀏覽器開始的標(biāo)志就是IE瀏覽器更換顏色軟件內(nèi)部更是一塌糊涂，卡、慢、丑。到后來360借360瀏覽器偷襲了百度，一夜之間成為國(guó)內(nèi)第二大搜索。百度才知道瀏覽器的重要性，匆忙對(duì)瀏覽器進(jìn)行迭代更新，除了更換標(biāo)志更對(duì)軟件內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)，此時(shí)的百度瀏覽器不進(jìn)看起來像360瀏覽器，內(nèi)部設(shè)計(jì)也基本一樣。試圖通過用使用百度瀏覽器，送愛奇藝會(huì)員來吸引用戶，毫無疑問這又是百度一款失敗的產(chǎn)品。失敗在毫無特色，甚至可以說百度瀏覽器的出現(xiàn)是為了證明其他瀏覽器有多好。

5、百度說吧

百度說吧是在2010年9月16日上線，定位是“實(shí)名社交平臺(tái)”，用戶賬號(hào)需與手機(jī)號(hào)碼綁定，并且需要用戶輸入身份證信息，身份證系統(tǒng)還連接了公安系統(tǒng)的中國(guó)居民身份證的數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶輸入的身份證號(hào)碼必須和姓名完全對(duì)應(yīng)，才能通過認(rèn)證，是中國(guó)實(shí)現(xiàn)“實(shí)名制”的一個(gè)急先鋒。最終也由于這個(gè)原因，用戶量增緩慢，而后隨著新浪等微博的逐漸壯大，說吧也隨之失敗了。

6、百度云OS

百度云os是一款相對(duì)成功的產(chǎn)品。百度云OS是基于Android4.0及以上版本進(jìn)行開發(fā)的第三方智能手機(jī)系統(tǒng)，誕生于2012年6月4日，至今已經(jīng)發(fā)布6個(gè)正式版本和63個(gè)公測(cè)版本，適配了150款以上的機(jī)型，用戶數(shù)在1000萬以上。在《刷機(jī)精靈2014年刷機(jī)市場(chǎng)洞察》數(shù)據(jù)報(bào)告中，百度云OS在第三方ROM資源排行榜中僅次于CM，位列第二，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MIUI、樂蛙等第三方ROM。其失敗的直接原因令人難以置信的是資金鏈斷裂。因?yàn)?013年百度注資百加手機(jī)時(shí)，就把百度云OS等相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及資產(chǎn)整合進(jìn)了后者，而后者一直發(fā)展不順，甚至花光了百度云OS的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，最終迫使該項(xiàng)目不得不停止更新和維護(hù)。隨著原生Android的發(fā)展，ROM類產(chǎn)品的市場(chǎng)空間被嚴(yán)重?cái)D壓，這也是百度云OS失敗的一個(gè)原因。

7、百度日本

百度運(yùn)營(yíng)了七年的日本站點(diǎn)baidu.jp近日宣布退出，徹底停止了在日本的搜索業(yè)務(wù)。百度日本辦事處仍舊運(yùn)營(yíng)倍受歡迎的Simeiji日文輸入法。百度日本在運(yùn)營(yíng)的七年間，市場(chǎng)份額徘徊在2%之間，名次在第三和第四之間來回。壟斷日本搜索的是雅虎和谷歌，市場(chǎng)份額分別為56%和38%左右。日本本土搜索壓根沒有優(yōu)勢(shì)。日本根深蒂固的傳統(tǒng)和保守意識(shí)極大的保護(hù)了市場(chǎng)先入者雅虎，即使是強(qiáng)大如谷歌，也沒能在日本取得勝利。百度亦是如此，百度在日本的失敗也是能夠理解的。

8、百度音樂(千千靜聽)

2006年7月收購(gòu)千千靜聽以前，千千靜聽是中國(guó)網(wǎng)友必裝軟件之一。2013年7月，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的音樂播放軟件“千千靜聽”徹底成為過去。“千千靜聽”正式更名為“百度音樂”，原千千靜聽網(wǎng)站也已自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至百度音樂界面，客戶端同樣正式更名為“百度音樂”。由于音樂對(duì)于百度重要性的下降，以及百度音樂移動(dòng)端的相對(duì)弱勢(shì)表現(xiàn)，百度音樂已經(jīng)逐漸掉出第一陣營(yíng)，落后于海洋音樂(包含酷我、酷狗)、QQ音樂，甚至后發(fā)的網(wǎng)易云音樂也也在聲勢(shì)和用戶體驗(yàn)上超過了百度音樂。

9、百度安全衛(wèi)士和殺毒

百度安全產(chǎn)品和騰訊安全管家一樣，都是各自的國(guó)防軍。兩家雖然在PC端安全占不到優(yōu)勢(shì)，但都不能放棄，這不僅是維護(hù)自己利益的防御措施，更是對(duì)宿敵360的正面進(jìn)攻措施。百度系安全產(chǎn)品為了快速實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，采取了極為激進(jìn)的推廣措施如捆綁安裝、靜默安裝等，一時(shí)百度成為互聯(lián)網(wǎng)新流氓產(chǎn)品制造者。百度安全在PC端通過大規(guī)模推廣和建立安全聯(lián)盟，在面對(duì)360安全時(shí)，也有一定的防御能力。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，360安全絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不再，百度也隨之取得了20%的市場(chǎng)份額(很多用戶手機(jī)上不只一個(gè)安全軟件)，相對(duì)來說不算失敗，將其列入這個(gè)名單，只是考慮百度手機(jī)衛(wèi)士的增長(zhǎng)將會(huì)緩慢，難度不亞于360好搜挑戰(zhàn)百度。

10、百伯百度

百伯成立于2011年1月，是百度旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)子公司。百伯原名為百度人才，2011年9月22日正式更名為百伯。2013年4月25號(hào)對(duì)內(nèi)宣布，百伯解散。對(duì)外統(tǒng)一的公關(guān)口徑是百度調(diào)整，所有的員工4月28號(hào)必須簽署完離職協(xié)議。百伯是百度戰(zhàn)略屢屢動(dòng)搖，對(duì)投入不敢大決心的又一失敗的經(jīng)典事例。百伯原是有機(jī)會(huì)成功的，生生的錯(cuò)過了。

11、百度硬件

百度曾經(jīng)推出百度影棒、小度WiFi、百度無線音樂盒、小度i耳目、小度路由等，不過這些百度硬件知名度過低。目前硬件業(yè)務(wù)并沒有大的成就。在某些方面距離360甚至存在差距，更別提小米了。

百度作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭、全球第二大搜索引擎、中文最大搜索引擎，擁有著國(guó)內(nèi)最大的流量，也掌握著很多網(wǎng)站的命脈，也曾經(jīng)試圖憑借流量和資金優(yōu)勢(shì)想建立一些垂直業(yè)務(wù)。最終很多由于百度的大公司病和搖擺不定的戰(zhàn)略，以及再投入上的謹(jǐn)小慎微錯(cuò)過了很多優(yōu)良業(yè)務(wù)。而如今的百度開始追求狼性，開始大手筆投入未來，比如視頻愛奇藝、旅游去哪兒、打車Uber等，相較以前，百度有了可喜的變化。最近的人工智能和深度學(xué)習(xí)的大投入，承載百度未來增長(zhǎng)的巨大想象空間，下一個(gè)中國(guó)千億美金互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不出意外就是百度。

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