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在線教育:怎么用產(chǎn)品來做好運營?

 2015-12-10 13:59  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文/黃嘉榔 私人微信號:xjialang

隨著資本寒冬的來臨,在線教育遭遇到小小的轉(zhuǎn)折點,一批在線教育們開始反省自己的產(chǎn)品與市場,越來越多的在線教育們開始回歸教育的本質(zhì),不再浮躁和目中無人了。但是,魚龍混雜的在線教育市場存在在幾千個產(chǎn)品,但是能夠有自己競爭力或者產(chǎn)品觀的產(chǎn)品,這種是少之又少,而無論是免費還是付費的平臺都飽受挑戰(zhàn),前者被質(zhì)疑無法存活,后者被質(zhì)疑無法做大。在嘉榔看來,在線教育的產(chǎn)品與運營是葛優(yōu)不同,但是就是缺乏一種有效的產(chǎn)品模型,導(dǎo)致平臺不火也不死。

如果有過產(chǎn)品經(jīng)驗應(yīng)該都知道一個產(chǎn)品并非一撮而就,而是經(jīng)過各種配合以及時間來實現(xiàn),傳播與口碑的結(jié)合是一款產(chǎn)品走向成功的必需品。目前,大部分主推免費課程的平臺,并沒有為這些免費的流量做到引導(dǎo);而一些付費的平臺,并沒有為一些免費的流量而做到引導(dǎo)。

從免費角度出發(fā),我們傾向于選擇倒金字塔-正金字塔的模型;而從付費的角度看,我們傾向于選擇正金字塔到倒金字塔的模型。下面,來簡單的說下兩種模型的區(qū)別。

模型一:倒金字塔-正金字塔

從字面上,我們來構(gòu)造畫像,因此很容易看到頭與尾都是最長和容量最大的,而中間是容量最少還是尖與尖的對碰。一款免費的產(chǎn)品推出市場,會吸引無數(shù)的人來嘗試與貪小便宜的互聯(lián)網(wǎng)人性的心態(tài)來學習,但是往往很多平臺都是受限于免費產(chǎn)品沒有后續(xù)產(chǎn)品的衍生,導(dǎo)致運營效果沒有輻射到更長的產(chǎn)品鏈。在我們看來,免費的產(chǎn)品帶來巨大的人流后,是吸引用戶到低價班級體驗,或者直接引導(dǎo)用戶到高端課程,對于其中低價產(chǎn)品體驗而言,能夠轉(zhuǎn)化一部分免費的流量成為自己的學員,自然而言就能做起用戶的積累;接著第三層的營銷就是中端產(chǎn)品,這樣子會不斷的把免費流量往低價產(chǎn)品和中端產(chǎn)品引導(dǎo),分化流量;最后一層就是高端產(chǎn)品,讓平臺最終獲得最大的效益。當然,本模型上半部分并非局限于四層,或最少二層,或最多四層,再多的層次就會造成產(chǎn)品混亂,就容易把流量給太多的選擇,就容易流失更多的流量。

從本模型正金字塔來看,倒金字塔形成了用戶層次與產(chǎn)品模型,得到首批的用戶,而尖與尖的對碰就是讓學員轉(zhuǎn)而去學習另外一個課程,從高端課程推動高端課程。第二層,為高端課程設(shè)置中端體驗課程,繼而推廣高端課程,第三層就是為中端課程設(shè)置低價課程;第四次就是為中端課程設(shè)置免費體驗。為什么要這么設(shè)置?我們設(shè)想一下傳統(tǒng)教育機構(gòu)情景下,一家機構(gòu)一旦把某種課程設(shè)置成免費或者降價就會引發(fā)家長或者學員爭相購買,而我們前面的倒金字塔已經(jīng)形成產(chǎn)品的逼格,現(xiàn)在正金字塔就是要把逼格的產(chǎn)品讓學員爽起來,讓不同的人選擇不同的產(chǎn)品。這種情況就是互聯(lián)網(wǎng)帶來免費這種效應(yīng)的結(jié)果,一旦某個行業(yè),主打免費后就會引起行業(yè)的瘋狂情景一樣,現(xiàn)在我們就是要引起自己學員間的瘋狂,從而帶來潛移默化的產(chǎn)品口碑宣傳,以及用戶增長。

而一般做不到的時候,比較常用的做法,就是先收費,后免費,直接退回學員學費,就會引發(fā)一波口碑傳播了。

這種模型為什么很少做到?因為大部分的在線教育平臺都是以為模式就是模式了,而沒有考慮到產(chǎn)品是一個龐大的工程,尤其在教育行業(yè),產(chǎn)品并非單獨的個體,而是系列為主,只有明白這個,本身平臺作為一個產(chǎn)品,而平臺內(nèi)部的內(nèi)容作為另外一個產(chǎn)品,兩條不同的產(chǎn)品線來運營,才會收到意想不到的效果。

模型二:正金字塔-倒金字塔

本模型的假設(shè)前提對象付費的平臺。作為在線教育行業(yè)而言,不單單是免費一種,而付費也是很多創(chuàng)業(yè)者選擇的對象。沒有內(nèi)容的平臺,終歸會變成一個電商平臺,而這在教育行業(yè)是很難實現(xiàn)的。我們不否認電商帶來教育的變化,但是我們卻對電商教育平臺帶來質(zhì)疑,這也就是為什么淘寶教育不慍不火,和以產(chǎn)品為主導(dǎo)的網(wǎng)易云課堂興起的不同的情況。

正金字塔就是以優(yōu)質(zhì)課程為著稱,而通過產(chǎn)品來吸引更多的人群關(guān)注,產(chǎn)品差異化運營后,把人群進行分類,就相當于我們培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人后,然后由優(yōu)秀的人激勵下面的往前面走。而現(xiàn)在金字塔的就是如此。通過正金字塔的最底層培養(yǎng)培養(yǎng)一大批用戶,然后再通過另外一個產(chǎn)品來做好底層的用戶積累,逐步形成產(chǎn)品梯階,最終為為另外一個產(chǎn)品形成優(yōu)質(zhì)的體驗與口碑。

但是無論是哪種模型,最終決定的還是教學效果與長久的運營。作為在線教育而言,要么有用戶,要么有盈利,否則很難憑借一個項目就能夠一直走下去。

作者注:黃嘉榔,在線教育第一自媒體(微信號:hjialang),分享教育實踐經(jīng)驗,關(guān)注在線教育行業(yè)發(fā)展!在線教育兩千人QQ群:143311349。

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