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2月17日，京東攜手中國(guó)著名先鋒時(shí)裝設(shè)計(jì)師張馳、北京服裝學(xué)院教授郭瑞萍、獨(dú)立設(shè)計(jì)師李坤、臺(tái)灣設(shè)計(jì)師潘怡良以及體育明星轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)師卡希爾5位優(yōu)秀設(shè)計(jì)師及其原創(chuàng)作品亮相紐約時(shí)裝周。繼去年“尚米蘭”之后，京東又一次攜手獨(dú)立設(shè)計(jì)師登上了世界頂級(jí)時(shí)裝周的舞臺(tái)，這5位脫穎而出的設(shè)計(jì)師同時(shí)也已亮相京東設(shè)計(jì)師頻道。

從一個(gè)原本跟時(shí)尚不沾邊的3C垂直電商，到頻頻亮相世界時(shí)尚舞臺(tái)，令人耳目一新的京東，究竟在下一盤怎樣的時(shí)尚棋局?

時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃與紐約時(shí)裝周

這已經(jīng)不是京東第一次推動(dòng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師登陸時(shí)尚大舞臺(tái)，早在去年首季時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃時(shí)，京東就帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師首次登上米蘭時(shí)裝周，展示中國(guó)傳統(tǒng)文化與國(guó)際時(shí)尚元素相融合的無窮魅力，獲得國(guó)際時(shí)尚界的好評(píng)。

時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃由京東聯(lián)手歐洲設(shè)計(jì)中心共同打造，這是一個(gè)集競(jìng)賽選拔、名校職業(yè)培訓(xùn)、國(guó)際頂級(jí)時(shí)裝周發(fā)布、電商平臺(tái)銷售的全鏈條時(shí)尚設(shè)計(jì)師人才扶植計(jì)劃，力求推舉才華橫溢、具有國(guó)際視野的實(shí)力派華人設(shè)計(jì)師登上世界舞臺(tái)。

雖然同屬國(guó)際時(shí)尚界的盛事，但紐約時(shí)裝周與米蘭時(shí)裝周還是有一些不同的特點(diǎn)。米蘭時(shí)裝周設(shè)計(jì)師偏向高定、品牌也相對(duì)小眾，而紐約周選擇的設(shè)計(jì)師則更貼近消費(fèi)者日常生活，品牌更接地氣且知名度更高。

此次京東推薦的設(shè)計(jì)師，整體表現(xiàn)風(fēng)格也正與紐約時(shí)裝周的調(diào)性貼合。張弛的“Chi Zhang”融合街頭文化和優(yōu)雅，個(gè)性十足充滿了現(xiàn)代感;郭瑞萍的“度兮”對(duì)色彩駕馭自如，同時(shí)又非常注重細(xì)節(jié)的展現(xiàn);李坤的自創(chuàng)品牌“ALICIA LEE”優(yōu)雅中性，堪稱是瘋狂夸張和冷靜節(jié)制的矛盾統(tǒng)一;自創(chuàng)品牌“GIOIAPAN”的潘怡良則將傳統(tǒng)針織技藝融合流行元素，賦予針織服飾新的時(shí)尚生命;卡希爾用自己的方式詮釋了對(duì)男士日常著裝率性、輕松而不失時(shí)尚的理解，帶來了年輕有趣的“CAHILL+”。

我們還注意到，與時(shí)尚發(fā)光體首季全部為大陸設(shè)計(jì)師不同，此次不僅有來自臺(tái)灣的潘怡良，甚至還包括了卡希爾這樣的國(guó)外設(shè)計(jì)師，表明時(shí)尚發(fā)光體項(xiàng)目在堅(jiān)持扶持國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師之余，也在嘗試國(guó)際化，為更多有才華的設(shè)計(jì)師提供支持和幫助。

時(shí)尚與電商的創(chuàng)新結(jié)合：“即秀即買”

此次紐約時(shí)裝周，除了推舉優(yōu)秀設(shè)計(jì)師展現(xiàn)才華之外，另一個(gè)重大舉措則是京東“即秀即買”的模式創(chuàng)新。

眾所周知，時(shí)尚服裝從秀場(chǎng)發(fā)布到商品正式上市與用戶見面，其中涉及生產(chǎn)、推廣、營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)流程，通常需要長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的周期。而這次紐約時(shí)裝周期間，京東將同步進(jìn)行秀場(chǎng)同款服裝預(yù)售，第一時(shí)間將全球流行商品帶給廣大中國(guó)消費(fèi)者。從而大大縮短時(shí)尚服裝從秀場(chǎng)發(fā)布到商品上市的時(shí)間，更好地滿足了用戶求新求快的時(shí)尚需求。

這不僅僅只是電商的一種技術(shù)革新，更是對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域商業(yè)模式的一次變革性推動(dòng)。應(yīng)該說，京東能做到“即秀即買”離不開時(shí)代大環(huán)境的進(jìn)步。比如隨著社交媒體和科技的發(fā)展，傳播也變得更加扁平化及實(shí)時(shí)化，速度和效率得以大步提升，使得“即秀即買”成為可能。

但為何京東能在業(yè)內(nèi)率先推出“即秀即買”?主要緣于京東獨(dú)有的兩大優(yōu)勢(shì)：

1、京東強(qiáng)大的技術(shù)硬實(shí)力是“即秀即買”得以突破的基礎(chǔ)。光有好的大環(huán)境，沒有過硬的技術(shù)實(shí)力，同樣無法實(shí)現(xiàn)“即秀即買”，只能望洋興嘆。包括從運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、IT技術(shù)到大數(shù)據(jù)分析等在內(nèi)，京東都擁有業(yè)界領(lǐng)先的不俗技術(shù)，才具備打通從秀場(chǎng)到賣場(chǎng)快速營(yíng)銷的能力。不得不說，這是京東綜合技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。

2、京東有著敏銳的市場(chǎng)嗅覺和用戶至上的服務(wù)意識(shí)。有了技術(shù)基礎(chǔ)，還要想得到，才能做得到。京東不僅僅滿足于把扶持優(yōu)秀設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)走向國(guó)際舞臺(tái)，還時(shí)刻把用戶的需求牢記在心，善于于常人容易忽視之處尋找商機(jī)，所以才能前瞻性地推出“即秀即買”的創(chuàng)新模式。

京東時(shí)尚這么做的目的，是想通過“即秀即買”創(chuàng)新模式，突出自身在時(shí)尚電商上的優(yōu)勢(shì)，就是人們常常說的“人無我有，人有我快，人快我優(yōu)”，保持領(lǐng)先對(duì)手一步，贏得更多目標(biāo)用戶的認(rèn)可。

京東服飾家居的發(fā)展方向：時(shí)尚化、專業(yè)化、國(guó)際化

京東服飾家居事業(yè)部自成立以來，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，成為京東商城一個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)，服裝已經(jīng)超過數(shù)碼3C成為京東最大的商品類目。

2015年，網(wǎng)上服裝服飾零售市場(chǎng)進(jìn)入上升通道，不僅增速逐漸提高，平均客單價(jià)也快速攀升，中高端品牌成為服裝電商主力軍。京東服飾家居更是發(fā)展迅猛，其增速超行業(yè)平均水平2倍。去年雙11，京東全天下單量超過3200萬單，其中服飾家居品類在所有商品品類中下單量排在第一，當(dāng)日訂單超1300萬單，占比達(dá)40%，共計(jì)銷售超過1400萬件以上的服裝鞋帽。要知道京東服飾家居是去年8月份隨著京東集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整才分拆獨(dú)立，但在短短的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

分析京東服飾家居的成功，除了供應(yīng)鏈、管理等京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)之外，一個(gè)重要原因就是京東服飾家居一直堅(jiān)持了三大發(fā)展方向：時(shí)尚化、專業(yè)化、國(guó)際化。

1、時(shí)尚化：京東沒有僅僅停留在單純的銷售角色上，積極開展與時(shí)尚節(jié)目、雜志、品牌的深度合作，參與和打造多種形式的時(shí)尚活動(dòng)，塑造時(shí)尚京東的新品牌形象。

2015年京東和愛奇藝共同制作的《愛上超?！?，上線后就大受年輕用戶歡迎，吸引了眾多愛美追求時(shí)尚的觀眾。京東在節(jié)目中的全程參與，使得京東和部分入駐品牌得到很高的曝光，為自己贏得了大量粉絲的同時(shí)，也有力提升了京東在時(shí)尚界的知名度。京東主辦的時(shí)尚秀自2014年以來，已經(jīng)連續(xù)舉辦了4屆，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的時(shí)尚潮流新風(fēng)向標(biāo)。時(shí)尚發(fā)光體連續(xù)兩季的設(shè)計(jì)師扶持計(jì)劃，幫助設(shè)計(jì)師走向了國(guó)際舞臺(tái)的同時(shí)，京東也把自己的品牌帶到了國(guó)際時(shí)尚界。

正是通過這些努力，成功地把時(shí)尚與京東聯(lián)系在一起，使得時(shí)尚漸漸成為京東的又一個(gè)標(biāo)簽。

2、專業(yè)化：要外在形象，更要內(nèi)在實(shí)力。京東服飾家居主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外時(shí)尚機(jī)構(gòu)開展多種合作，提升自己的專業(yè)化水平。

比如我們前面提到的時(shí)尚發(fā)光體，就是京東服飾家居與知名時(shí)尚權(quán)威專業(yè)機(jī)構(gòu)歐洲設(shè)計(jì)中心合作的計(jì)劃。京東與中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)也有著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作，雙方共同建立設(shè)計(jì)師品牌線上扶持平臺(tái)，幫助設(shè)計(jì)師獨(dú)立品牌的成長(zhǎng)。2015年8月，京東正式上線設(shè)計(jì)師頻道，截至目前，目前入駐設(shè)計(jì)師品牌數(shù)量多達(dá)數(shù)百個(gè)。此外，京東還與韓國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)等其他國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)有著密切的合作關(guān)系。

通過與這些國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略性合作，京東得以更深入地介入時(shí)尚領(lǐng)域，時(shí)尚印記也越發(fā)深入人心。京東從原先時(shí)尚的旁觀者、追隨者，逐漸演化為參與者、生產(chǎn)者的角色。

3、國(guó)際化：近年來京東強(qiáng)化自身服務(wù)，在國(guó)際品牌招商上取得了不俗的成績(jī)，越來越多的國(guó)際時(shí)尚大品牌選擇入駐京東作為服務(wù)中國(guó)用戶的首選。

京東已經(jīng)吸引了眾多時(shí)尚品牌入駐其開放平臺(tái)，其中不乏Calvin Klein 和Under Armour、Lacoste、新秀麗、卡米龍、Ray-Ban等國(guó)際時(shí)尚大牌。其中HUGO BOSS更是以品牌商品授權(quán)自營(yíng)的方式入駐京東，創(chuàng)造了電商平臺(tái)和奢侈品品牌的合作新模式。入駐短短數(shù)天HUGO BOSS的重點(diǎn)單品熱銷就達(dá)到147件，成績(jī)喜人。

京東還引入意大利、韓國(guó)等數(shù)個(gè)國(guó)家時(shí)尚館，此次紐約時(shí)裝周期間，京東又趁熱打鐵開啟了美國(guó)時(shí)尚館。來自時(shí)尚大國(guó)的更多個(gè)性品牌豐富了用戶的選擇，讓用戶不出國(guó)門即可購(gòu)遍全球，與國(guó)際時(shí)尚同步，也讓京東和時(shí)尚變得密不可分。

時(shí)尚化將是京東的長(zhǎng)期戰(zhàn)略

此次“京東尚紐約”是京東時(shí)尚化進(jìn)程的又一里程碑，也是京東積極推動(dòng)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的有力見證。“即秀即買”的推出，讓消費(fèi)者有了更多的選擇，可以享受更高品質(zhì)的生活體驗(yàn)。

從初期的弱小到如今壯大成為京東最大的類目，京東服飾家居不斷優(yōu)化服務(wù)，滿足用戶和入駐品牌的需求。京東服飾家居的品牌升級(jí)，也在順應(yīng)著用戶的消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，越來越多的用戶購(gòu)買服裝不單純考慮性價(jià)比和功能，從解決用戶的生理需求升華到追求精神層次，更加注重品牌、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、文化內(nèi)涵。

展望未來，時(shí)尚化將是京東的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，京東最終成為用戶和時(shí)尚品牌、時(shí)尚文化的連接器。而京東服飾家居對(duì)品質(zhì)生活更落地的闡釋，樂于把更多更貼近生活的品質(zhì)商品帶給消費(fèi)者，創(chuàng)造真正時(shí)尚、高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，向用戶和外界樹立“購(gòu)時(shí)尚到京東”的品牌形象。這就是從米蘭到紐約，京東一直堅(jiān)持不懈走來的時(shí)尚進(jìn)階之路。

【作者介紹：螞蟻蟲，科技評(píng)論人，專欄作者。微信公眾號(hào)：螞蟻蟲(miniant-cn)】

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