2015年，著實讓“共享經(jīng)濟“火了一把。不僅在黨的十八屆五中全會和“十三五”規(guī)劃中，而且第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，*也特強調(diào)了“共享經(jīng)濟”對于國家乃至世界未來經(jīng)濟發(fā)展的重要性。那么何為“共享經(jīng)濟”呢?就是公眾通過社會化網(wǎng)絡平臺，分享各自所擁有的閑置資源，幫助其他有需求的人完成消費。典型例子就是大家日常使用的打車軟件滴滴、Uber等等。
如今“共享經(jīng)濟”在衣食住行等領(lǐng)域如火如荼，各個生活服務細分市場誕生出一批基于共享經(jīng)濟的O2O服務。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，這些O2O服務廠商開始逐步滲透入大眾的日常生活。以家裝、到家服務、民宿等行業(yè)為例，一睹共享經(jīng)濟的風采。
1. 土巴兔
創(chuàng)始人：王國彬
公司估值：超20億美元
土巴兔成立于2008年，在當時的環(huán)境以創(chuàng)新信息連接服務牢牢占據(jù)家裝流量入口，為往后的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。在2012年在家裝業(yè)內(nèi)首推“裝修保”和“第三方質(zhì)檢監(jiān)理”服務，通過裝修金托管和節(jié)點驗收支付的方式，解決裝修過程不透明等貓膩陷阱。提升裝修施工的服務鏈效能后，土巴兔于2013年在裝修建材供應鏈上發(fā)力，啃下這塊裝修中最難啃的骨頭。在實現(xiàn)建材家居從工廠到業(yè)主工地的F2C模式，替業(yè)主節(jié)省時間，加快產(chǎn)業(yè)上下游運作效率。
2016年土巴兔上線“云工長”服務，從結(jié)算工錢和安排工地以及累計口碑評價上，為裝修手藝人提供一個不斷提供優(yōu)質(zhì)供給的平臺。從而為業(yè)主提供多樣化的家裝服務，減少業(yè)主在裝修過程耗費的成本，加速生產(chǎn)效率。
截至目前，土巴兔已開通250個城市分站，匯聚全國7萬多家正規(guī)裝修公司、95萬名室內(nèi)設計師，已在全國成立北京、上海、廣州、武漢、長沙州等27家分公司，累計服務1100萬業(yè)主家庭，將互聯(lián)網(wǎng)家裝服務逐步滲透進入大眾生活之中，帶給大眾更好的服務體驗。
在2015年，土巴兔獲得2億美元C輪融資，成為迄今為止互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)最大的一筆融資，目前估值已超20億美元。
2.58到家
創(chuàng)始人：陳小華
公司估值：超10億美元
58 到家是58同城投資打造的互聯(lián)網(wǎng)生活服務品牌，以上門服務為切入點，打造O2O閉環(huán)服務模式。目前主要提供家庭保潔、上門美甲、搬家速運三大上門服務。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，家政方面，其老用戶占比達到90%，用戶月度留存率達到70%，周期訂單占比達到50%以上。速運方面已在全國開通36個城市，成交總額超過競品10倍。在2015年10月獲得自阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的3億美元A輪融資，估值超10億美元。
目前，58到家平臺接入以及投資的代表企業(yè)有呱呱洗車、58月嫂、美到家、點到按摩、泰迪洗衣、大蝦來了等，狀況表現(xiàn)也相對穩(wěn)定。未來還將投資5-10家合作企業(yè)，接入100家O2O垂直平臺，入駐10000家線下優(yōu)質(zhì)服務商。
3.住百家
創(chuàng)始人：張亨德
公司估值：10億美元
住百家成立于2012年3月，是一個面向國內(nèi)旅客的境外旅行品牌，通過“共享經(jīng)濟”模式，幫助中國出境自由行旅客入住海外的短租公寓、民宿、度假別墅。目前住百家在中國香港、中國澳門、中國臺灣以及韓國、日本、泰國、新加坡、美國、加拿大、英國等地擁有民宿提供出租。
不同于Airbnb的提供短租信息交換的輕模式，住百家除了提供前期的房屋信息展示和租賃鏈接外，還提供24小時中文客服，虛擬前臺，旅行管家等后期服務，為中國用戶解決語言不通，環(huán)境不熟悉等問題，讓用戶遇到問題時能及時出面解決。2015年8月，住百家完成總額近2億元的B輪融資。2016年住百家正式掛牌新三板，成為國內(nèi)共享經(jīng)濟第一股，作為中國版Airbnb將短租服務發(fā)展成為中國人出境旅游領(lǐng)域的一站式服務平臺。
共享經(jīng)濟的價值其實是對于信用體制的價值體現(xiàn)。共享經(jīng)濟的參與者是共享的商家與共享的商戶，是人人參與的時代。在如今信息透明化的互聯(lián)網(wǎng)時代，建立品牌雖越來越容易，但打造品牌的信用價值卻非一蹴而就。無論是家裝還是上門服務，隨著商家和用戶自品牌的建立，好的品牌將受越來越多粉絲追捧，而優(yōu)勝劣汰的機制淘汰劣質(zhì)商家和產(chǎn)品，從而為大眾打造更優(yōu)質(zhì)的品牌。
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