5月2日，騰訊市值首次突破3000億美元，一時間舉國歡騰，這只憨憨到可愛的企鵝一下子成為最靚麗的星星。
很快，5月9日，阿里也實現了市值突破3000億美元，馬云長長舒了一口氣，于是漫天的贊歌響徹云霄!
坤鵬論看到最多的就是那篇完整歌頌阿里戰(zhàn)略偉大的文章，并且，還在其中大篇幅地對比了騰訊，給人留下的大致印象就是，一個5年前年收入不及騰訊利潤的公司，從今天開始將全面超越只靠游戲賺錢，戰(zhàn)略布局差了N個級別，沒有前途的騰訊。
但是，騰訊真的像文章中預測的那樣未來很不堪嗎?
坤鵬論在做了很多天功課后，今天就來聊聊可能我們忽視，或者還不知道的騰訊布局吧。
一、堅定地走在文娛大市場上，搞生態(tài)!
我國《十三五規(guī)劃建議》指出，到2020年要讓“文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)”。
報告顯示，文化娛樂產業(yè)2015年總體規(guī)模將達到4500億元，在2020年更有望達到一萬億元。
五年后翻倍的大市場!一個萬億級的大市場!
做為各路超級富豪們，能不趕緊沖進去嗎?
于是我們看到，萬達在王首富一聲令下，開始全面調整戰(zhàn)略，轉向文化產業(yè)，除了在美國好萊塢大肆收購影視公司外，還投入巨資打造綜合文化旅游項目，包括主題公園、電影樂園、海洋樂園等設施，以滿足中國人的旅游消費需求。
目前，萬達在中國已經擁有五座主題公園，另有七座主題公園正在建設。
就連馬云也沒閑著，除了參股好萊塢影視公司Amblin Partners，投資《碟中諜5:神秘國度》等大片外，還在北京延慶四季花海景區(qū)搞了個天貓小鎮(zhèn)，做起了文旅地產。
但是，萬達和阿里和騰訊在文娛產業(yè)方面的成就比起來，還是有不少距離!
首先，騰訊是全球收入排名第一的網絡游戲公司。
同時，騰訊還是娛樂產業(yè)的巨無霸，擁有中國最大的在線音樂、在線文學、在線漫畫和動漫業(yè)務。
而成立兩年的騰訊影業(yè)也開始在好萊塢發(fā)力，投資了美國大片《金剛：骷髏島》和《神奇女俠》。
騰訊正在致力于打造一個娛樂帝國，一個影響力無人匹敵的娛樂帝國。
據最新的數據顯示，微信和WeChat月活躍用戶達到了9.38億，QQ月活躍用戶8.61億，《王者榮耀》注冊用戶突破2億，日活躍用戶突破8000萬。
不可否認，騰訊已經是中國最大的通信和社交網絡運營商，它用微信、QQ筑起的龐大帝國中，每個人都需要娛樂，而騰訊可以讓帝國內的人們不用走出去，就能享受到所需要的一切。
其實在這三年，中國的網民人數已經不再是飛躍式增長，智能手機的滲透率已經高達90%以上，娛樂業(yè)已成為中國互聯網巨頭爭奪新收入來源的戰(zhàn)場。
在前幾年，雷軍、賈躍亭為中國人民普及了生態(tài)這個詞，幾乎所有人都知道，企業(yè)做成生態(tài)就會牛逼到極點。
2003年，騰訊推出游戲業(yè)務。
2011年開始打造自己的內容生態(tài)戰(zhàn)略。
騰訊影業(yè)首席執(zhí)行長兼負責騰訊旗下娛樂戰(zhàn)略的集團副總裁程武表示，騰訊希望為用戶搭建一個內容生態(tài)系統(tǒng)，基于同一個故事用戶可以看小說、動漫電影和電視劇，玩游戲。
其實這就是美國一直玩得爐火純青的大文娛玩法!
成功典范非迪斯尼莫屬，2009年底被迪斯尼公司以42.4億美元收購的漫威，也是一個明晃晃的榜樣!
就在2012年，騰訊針對這個戰(zhàn)略通過一個內部創(chuàng)業(yè)項目進行測試。
5年后的今天，這個部門已經成為了中國網絡動漫業(yè)的翹楚。
接著，騰訊又通過并購打造了中國最大的網絡小說業(yè)務，目前日付費用戶達到250萬，已實現盈利。
在這個世界上，文化可以有差異，但娛樂無國界，特別是游戲、漫畫、文學作品等，它們的主要消費群體是火力四射的年輕人。
坤鵬論曾經在《和阿里比騰訊“只能算半個公司” 但它卻抓住了八、九點鐘的太陽》一文中說道：
歷史已經證明，游戲的全球化也比其他娛樂產業(yè)更容易，因為游戲是不分國界的，游戲可以向世界輸出價值觀。
價值觀是能夠深入影響到人的思想的，當你的價值觀被認同，那么你的產品、觀點都將被無條件地接受和認同，簡單到游戲來說，你將在全球收獲大批忠實的粉絲和擁躉。為你而瘋狂，為你而花錢!
從這個角度看騰訊，當初前副總裁的吳軍所說的，騰訊要走出國門依然艱難，“因此只能算半家公司”，是不是有點讓人笑掉大牙呢?
不過，也怪不得他，坤鵬論查了查吳軍的離職時間，恰恰就在2012年，而他在騰訊的時間也僅僅是2010年到2012年，短短兩年!
二、對未來的焦慮引發(fā)了對科技的瘋狂投資
年初，劉強東用這樣一段“危言聳聽”的話來引出了京東未來12年的戰(zhàn)略：
“時代正在發(fā)生劇烈的變化，在未來的十年，科技的進步速度，科技對人類、對我們企業(yè)產生的影響，將超過過去100年，會更加劇烈、更加快速，對我們每一個人、對我們每家公司、每個企業(yè)，甚至是學校、非政府組織，可能都會產生巨大的改變。”
總結下來的中心思想是，京東未來12年要全力成為科技公司，“變成純粹的技術公司”。 “未來12年我們只有三樣東西，技術!技術!技術!”
阿里也在向技術公司猛奔，甚至馬云不惜說出“電商將會消失，從明年開始阿里將不再提及。”
而其首席技術官張建鋒則附和道：“過去18年來阿里巴巴的商業(yè)做得太成功，掩蓋了技術的光芒。”
為了在未來20年轉型成為一家技術型的企業(yè)，馬云全力去電商化，撕下電商的標簽，讓以技術為代表的其他業(yè)務嶄露頭角。
而近日，百度游戲傳出將以11.86億元出售的消息，除此之外，百度外賣也在近一年的時間里被兩次“賣身”。
接盤俠從美團轉至順豐，雖然百度方面兩次都予以否認，但對于這項越來越不受重視的業(yè)務來說，它或許也將遭遇同百度游戲一樣的命運——在母公司全力進軍人工智能時被“拋售”。
“技術浪潮不會等人準備好了，再來臨”!，移動互聯網的錯失激發(fā)了李彥宏身為企業(yè)家冒險的天性——過去兩年，百度將更多目光放在了人工智能上，并砸下200億的“豪賭”。據公開數據顯示，從2012年投入2.305億到2016年的102億，百度過去4年在人工智能上的投入超過了217億。
正如美國福布斯新聞網站專欄作家Todd Hixon所說的，“如果說以前的軟件、科技發(fā)展是在‘細嚼慢咽’這個世界，那么如今的速度就是‘吞噬’這個世界。”
馬化騰絕對是一位危機感很強的牛人。
在移動互聯網興起的2012年，他曾說過：
“(對微信的)這個恭維和贊賞是對騰訊的很大鼓勵，但我們覺得還遠遠不夠，覺得這張票只是站臺票……先進去，后面能不能上車、上船不知道。另外公司上還是個別的一兩個產品上，其他全部掉隊……都有很大變數”。
正是對于未來的危機意識，騰訊成為了美國硅谷公司投資者第11名，是僅次于韓國三星集團(Samsung Group)的第二大外國投資者。
國外媒體這樣評論道：
即使是硅谷最天馬行空的創(chuàng)意和產品，騰訊也希望與之保持同步，同時也反映出，該公司害怕錯過未來趨勢。
雖然阿里和百度都在大力開拓海外市場，但是在投資美國這方面，它們都沒有騰訊如此激進。
自2011年，騰訊已在美國投資了41家科技初創(chuàng)企業(yè)，參與多輪融資，規(guī)模達到35億美元。這一數據不包括對上市公司的投資。
坤鵬論翻閱了一下外媒，搜索到了騰訊今年的一些投資項目：
Academia.edu：一個可以讓科學家和學者在線發(fā)布并評議論文的平臺。
Innovega：該公司正在研究將增強現實設備融入到隱形眼鏡中，計劃在騰訊的幫助下最先在中國發(fā)布其最終產品。
Grail：利用基因技術進行癌癥早篩。
特斯拉：騰訊持有特斯拉5%的股份，成為特斯拉的第五大股東。
在這一入股信息中，坤鵬論還捕捉到另一個信息，那就是騰訊聯合四維圖新一起還控股了著名的HERE地圖10%股權，除谷歌地圖之外，微軟必應地圖、雅虎地圖服務以及百度地圖中國內地以外的地區(qū)數據都是出自于Here地圖。
根據2015年研究機構提供的數據，全球大約有80%的汽車制造商采用了Here導航系統(tǒng)，它與豐田、大眾、寶馬等主流汽車品牌都建立了合作，幾乎處于壟斷位置。
有評論這樣寫道：
現在騰訊繼續(xù)入股特斯拉或將是另外一個布局未來無人駕駛的大招，而此時放眼全球，除了Google的“Waymo”無人駕駛還處于穩(wěn)步推進的階段外，騰訊已經布局了從云端(騰訊云是特斯拉無人駕駛部分硬件供應商英偉達NVIDIA的云端服務提供者)、算法(騰訊AI Lab)、汽車生產制造(特斯拉)、高精度數字地圖(HERE)等無人駕駛技術所需要的方方面面，或許在真正的無人駕駛商業(yè)化道路上，這個來自于中國的ICT巨頭騰訊可能會先人一步。
最后，坤鵬論再和大家嘮叨一句，騰訊的投資正應驗了那句話，有錢一定要去投資，存錢成不了富翁!
來源：坤鵬論 微信公眾號：kunpenglun。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
