域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
未來的職場(chǎng)，會(huì)是什么樣子?
從科幻片那里，有人看到了全息;從飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)身上，有人看到了虛擬員工。從人工智能身上，有人看到了無人工廠……那些場(chǎng)景什么時(shí)候成真?
呃，答案似乎并不重要。因?yàn)槲覀冊(cè)谝苿?dòng)辦公那里，尤其是新上線的daydao銷售管理應(yīng)用——dayCRM企業(yè)版愛尚理客 V2.6身上，看到了未來職場(chǎng)最清晰的樣子：DIY辦公。
為什么這么說?通過以下這4個(gè)場(chǎng)景，也許你也會(huì)著了TA的道。
因?yàn)門A，小屏手機(jī)亮瞎我的眼
一大群人準(zhǔn)點(diǎn)到辦公室，工作8小時(shí)后各自回去，工作日沒有特殊情況，風(fēng)雨無阻。這是經(jīng)典的上班場(chǎng)景。
好奇寶寶忍不住發(fā)問了：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達(dá)，大部分溝通協(xié)作可以網(wǎng)上完成，流程審批、業(yè)務(wù)處理還能靠手機(jī)搞定，為啥還有這么多公司要大掏腰包，租場(chǎng)地買設(shè)備給大伙辦公?
除了統(tǒng)一管理、商業(yè)保密性，面對(duì)面溝通以及偶爾用辦公環(huán)境來裝逼等方面的訴求，公司多花這么多錢的深度理由在于：
在家辦公，不一定人人都有高配電腦，即使有，也不一定愿意把拿出來充公。而不靠大屏電腦，小屏手機(jī)辦公現(xiàn)在還太弱了啊。
遇上稍微復(fù)雜點(diǎn)的操作，基本歇菜。對(duì)于常年出外勤跑業(yè)務(wù)，而且重度依賴移動(dòng)辦公的銷售從業(yè)者來說，簡(jiǎn)直是天生的硬傷。
大屏小屏交錯(cuò)使用，極大地加重了銷售人員的負(fù)擔(dān)。跟進(jìn)不及時(shí)，上面領(lǐng)導(dǎo)沒法評(píng)估，做科學(xué)決策，雙方都頭大。
這個(gè)尷尬怎么破?
愛尚理客 V2.6的上線，讓廣大銷售人員離DIY辦公更近一步。
以工作日志為例。以前你可能是醬紫的，而現(xiàn)在是醬紫的。
小結(jié)：這樣一款符合用戶使用習(xí)慣，可處理復(fù)雜操作的應(yīng)用，可以來一打!
所有的英明決斷，不再口說無憑
“人有多大膽，地有多大產(chǎn)。”對(duì)于銷售這類競(jìng)爭(zhēng)性崗位，雖說能者多勞，在業(yè)務(wù)開展過程中，大后方跟不上，內(nèi)心難免也崩潰。
比如報(bào)價(jià)。一般情況下，每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，每款產(chǎn)品有可供參考的區(qū)間價(jià)格，可最終簽單價(jià)格，可不是銷售員簡(jiǎn)單說了算。高層要求你報(bào)價(jià)在預(yù)期，而且盡量往高里走。而客戶要求你不能超了他預(yù)期，一定得折上折。
在量大或重要級(jí)訂單面前，一般人很難拿捏得準(zhǔn)。這時(shí)候，報(bào)價(jià)的快慢，往往就是交易的“生命線”。
但大多數(shù)情況下，因?yàn)閮?nèi)部報(bào)價(jià)流程繁瑣，效率低，銷售人員耗在等待上的時(shí)間足以讓不少成單機(jī)會(huì)白白流失。臨時(shí)采用非正式報(bào)價(jià)，內(nèi)部缺乏審批依據(jù)，老板、財(cái)務(wù)不買賬，內(nèi)部還容易造成隔膜或沖突。
針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)，愛尚理客 V2.6推出了另一個(gè)顯著亮點(diǎn)：報(bào)價(jià)單。
網(wǎng)頁端、手機(jī)端同時(shí)支持報(bào)價(jià)單的新增、編輯、刪除、導(dǎo)出等操作。
遇上新增合同需要確認(rèn)成交價(jià)格，用戶可以自行填入客戶、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、訂單量、折扣、其他費(fèi)用、聯(lián)系方式等信息，系統(tǒng)自動(dòng)生成匯報(bào)關(guān)系。報(bào)價(jià)提交后，審批狀態(tài)及進(jìn)度，一目了然。
簡(jiǎn)單一筆，使得銷售信息更透明，內(nèi)部管理更規(guī)范。
不放過一個(gè)商機(jī)，不放棄任何客戶
“最偉大的推銷員”和普通人有什么區(qū)別?
有人概括為三點(diǎn)：不放過，不放棄，持之以恒。對(duì)于任何一個(gè)有效商機(jī)，任何一位潛在客戶，他們始終保持最大的熱情。
現(xiàn)實(shí)生活中，偉大的推銷員之所以不多，很大程度上是因?yàn)椴粔蛑匾?，?duì)丟單無感，而且缺乏有效的線索分配機(jī)制。
壞消息是：對(duì)丟單無感，線索池管理混亂的企業(yè)在不斷增多。
好消息是：愛尚理客 V2.6可以為用戶帶來行之有效的線索池管理模式。
登錄產(chǎn)品，我們不難發(fā)現(xiàn)平臺(tái)在商機(jī)、線索管理上的強(qiáng)化。
除了既有的商機(jī)導(dǎo)入和轉(zhuǎn)化功能，融合客戶資源共享和優(yōu)化配置的線索池，使得分渠道追蹤效果和轉(zhuǎn)化成為可能。
比如客戶公海分配體系，除了輪轉(zhuǎn)分配，用戶還能自定義分配規(guī)則，確保所有商機(jī)不遺漏，不放棄。
銷售人員領(lǐng)取線索資源后的轉(zhuǎn)化、成單、關(guān)閉等情況，不僅有跡可循，還能以團(tuán)隊(duì)或者時(shí)間軸的形式，進(jìn)行直觀展現(xiàn)，大大提高了客戶資源和線索的利用率，促使成單。
你業(yè)績多牛逼?一眼就知道
以前銷售員干得好不好，1個(gè)月/季度甚至1年才集體評(píng)估一次。一來銷售得看長期業(yè)績，二來也是因?yàn)闆]人、沒工具做實(shí)時(shí)的評(píng)估。
新版愛尚理客對(duì)銷售看板的強(qiáng)化，為實(shí)時(shí)了解個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開展情況、目標(biāo)達(dá)成情況提供了另一把鑰匙。
使用愛尚理客，無需吹水，不用動(dòng)手做報(bào)表，搞業(yè)績?cè)u(píng)選，系統(tǒng)能自動(dòng)帶出銷售匯總數(shù)據(jù)。
團(tuán)隊(duì)排行根據(jù)新增客戶數(shù)、電話拜訪客戶數(shù)、新增機(jī)會(huì)數(shù)、新增線索數(shù)、外出拜訪客戶數(shù)、成交金額等目標(biāo)達(dá)成情況自動(dòng)生成，每位銷售人員的實(shí)際“戰(zhàn)果”可以實(shí)時(shí)查詢。
這意味著：獎(jiǎng)賞激勵(lì)，能更快更便捷。對(duì)于表現(xiàn)不佳的銷售員，也能有效監(jiān)督鞭策，很好地激發(fā)他們的斗志，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)水平的提升。這次，公司業(yè)績有多出色，大伙都能看到眼里了吧!
用愛尚理客進(jìn)行銷售DIY辦公，更個(gè)性，更便捷，更高效，更智能，你get了吧?
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