在電影領域，經常有些深度好片叫好不叫座。這句話延伸到手機行業(yè)，我們絲毫不懷疑OPPO R15的“叫座”能力。但在理工男為主、口味挑剔的編輯眼中，它是否足夠“叫好”是本文體驗的核心問題。
>>設計：漸變色的外觀不止是好看
在不了解供應鏈的年代，設計師背了不少鍋?，F在我們都知道，可量產的手機設計遠比畫幾張圖難多了。2017年OPPO全球手機銷量1.118億部，設計師的每一筆勾勒都要兼顧供應鏈是否可以落地。尤其是在“劉海屏”已成主旋律的背景下，R15的外觀設計不可能偏離主流。
和主流的外觀相比，OPPO R15的細節(jié)之處擁有很多“我們不一樣”的設計，比如后蓋的顏色。評測機的版本為星空紫(玻璃機身)，它所蘊含的星空、深邃、神秘的感覺，是無法通過OPPO官網設計圖所體現的，必須手握真機。
在日光映襯下，紫色清晰可見，從頂部深、到底部淺，過渡的十分均勻。而在夜晚光線不足或某種特殊的角度觀看，它更像是一款純黑色的手機。這是一種非?？酥啤葦康脑O計，比純色來的更有韻味。
由此可見這套顏色絕非出自普通設計師之手。事實上，它是由凱瑞姆·瑞席(Karim rashid)設計的，他是美國工業(yè)設計界的巨星。在他的設計作品中，獲得過包括Red Dot在內的諸多國際大獎，且有超過3000項設計已投入生產。
Karim rashid
此外材質的不同，決定了雙面玻璃的R15手感要比金屬機身R11s更加溫潤。有幾分馬后炮的嫌疑，但確實R15的手感更好。
如果說“劉海屏”是蘋果公司“帶壞”了供應鏈，國內手機廠商跟風效仿是沒有辦法的辦法。那在前置沒有更多傳感器、攝像頭占用空間的情況下，依舊把后置雙攝豎過來的行為，讓一切解釋都可以看做是欲蓋彌彰。
看著機身背部的橫置雙攝，OPPO起碼還在堅守一些原則。
>>系統(tǒng)：學會思考的ColorOS
“時勢造英雄”在科學、科技領域并不成立，反過來的“英雄造時勢”更切合實際，比如離開不到一月的霍金、離開七年的喬布斯、離開半個多世紀的愛因斯坦。所以再來討論誰借鑒了誰，已然意義甚微。
卸下感情上的傾向，只討論產品的易用性，OPPO R15的系統(tǒng)有三點值得一說。分別是“小耳朵”的利用、底部手勢操作、負一屏。
01.“小耳朵”大作用
在ColorOS V5.0版本中，“小耳朵”的兩大應用場景分別是全屏游戲以及功能顯示。
比如在全屏“吃雞”時，存在無法直接回復微信的尷尬。而OPPO R15的“小耳朵”區(qū)域隱藏有快捷回復微信功能，通過懸浮窗的形式發(fā)送信息，不用擔心切出去回來“成盒”的問題。
此外這一周的試用中R15還更新系統(tǒng)，“小耳朵”區(qū)新增了一鍵屏蔽橫屏通知功能。它的應用場景可以是全屏看電影、玩游戲時，短暫且快捷屏蔽比如微信群消息、軟件推送在橫屏頂部顯示，影響正常使用。
一鍵錄屏就不解釋了。
在可顯示功能方面，目前在體驗過程中最多顯示圖中功能。不排除會有更多顯示，有待購機者發(fā)掘。
02.兩套手勢操作方案
為了充分利用異形全面屏，以iPhone X為代表、眾多手機都支持手勢操作，取消虛擬按鈕，OPPO R15提供兩種方案。
方案一：在底部三個對應區(qū)域向上滑，分別實現返回上一步、返回桌面、打開任務管理器，符合Android常規(guī)操作。
方案二：底部設置一條較長的觸摸區(qū)域，取消返回上一步，只保留上滑返回桌面，上滑停留啟動任務管理器，與iPhone X手勢完全相同。返回上一步的操作需要通過屏幕左上角、APP自帶的“上一步”功能。
03.克制的負一屏
不帶負一屏的手機幾乎絕跡，但利用好負一屏的手機幾乎沒有。過于機械化、過于復雜化，是包括iOS在內的眾多手機系統(tǒng)常見的問題。
OPPO R15 ColorOS中新增AI智能助手，這項人工智能的重要戰(zhàn)場就是負一屏。目前來看，R15的負一屏意義在于重要信息展示(不是指通知中心的垃圾推送)，比如行程、快遞信息、天氣、計步器。
以行程為例，恰巧我預訂了北京飛往長沙的機票，R15的負一屏以最大占屏面積輸出提醒，并且還能一鍵高德導航到目的地。
它的數據來源應該是訂票短信，在短信頁面甚至還能直接查看航班動態(tài)、酒店預訂。酒店酒店的服務是由去哪兒網提供。這種無需手動設置、系統(tǒng)自動整合、一鍵直達需求的體驗，就是AI智能助手在發(fā)揮作用。
與外觀設計一樣，OPPO R15的負一屏同樣保持著相當的克制。一周的試用體驗，給我的感覺在決定手機靈魂的系統(tǒng)上，這一次OPPO學會更多從需求的底層思考問題，而不再是簡單的模仿iOS。
以上體驗，基于ColorOS V5.0(180320)|Android 8.1.0。
>>寫在最后：OPPO在由“強”向“王”轉變
在眾多手機廠商血拼“處理器+電商”的時候，OPPO通過“拍照手機”的定位、明星代言+娛樂冠名、以及近乎把線下渠道價值深挖至極致的兩條思路，讓其市場占有率攀升至最樂觀的“綠廠”員工都未必想得到的地步。
這種模式的創(chuàng)新讓OPPO迅速成為強者，但若想成為再進一步、完成強者向王者的轉變，產品引領行業(yè)的能力是必不可少的。蘋果能把“劉海屏”推向全行業(yè)，就是王者最好的例子，只可惜這個案例并不完美。
R15就像是一款集合體，它有順應時代的“劉海屏”，也有特立獨行的漸變色、更實用的“小耳朵”。這些讓我們感受到，OPPO在堅持想做一些不一樣的東西。
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