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農(nóng)分期,創(chuàng)立于 2013 年,是國(guó)內(nèi)最早期聚焦農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè),也是國(guó)內(nèi)目前覆蓋規(guī)模最廣、產(chǎn)品體系最全的綜合服務(wù)平臺(tái)。

農(nóng)分期深耕農(nóng)業(yè)場(chǎng)景,全面整合農(nóng)機(jī)、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技、糧食流通、農(nóng)業(yè)金融、信息服務(wù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。作為綜合服務(wù)平臺(tái)的提供者,農(nóng)分期希望做的是以互聯(lián)網(wǎng)金融為核心工具、以農(nóng)業(yè)服務(wù)為直營(yíng)產(chǎn)品,創(chuàng)新并重塑產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。

但是,農(nóng)村市場(chǎng)信息化程度很低,為了能對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行風(fēng)控,就需要有線下團(tuán)隊(duì)進(jìn)行盡調(diào),總體模式偏重,推高了運(yùn)營(yíng)和獲客成本,在息差有限的情況下難以盈虧平衡。

意識(shí)到這一問題后,農(nóng)分期覺察到了農(nóng)戶的貿(mào)易需求。偶然間了解到千米電商系統(tǒng)后,農(nóng)分期深知自身與千米網(wǎng)的超高契合度,一套系統(tǒng)將公司的采銷供應(yīng)鏈管理,農(nóng)戶的數(shù)據(jù)掌控等全都囊括。

在千米電商系統(tǒng)的幫助下,農(nóng)分期搭建了由生產(chǎn)廠商直接到農(nóng)戶的渠道,節(jié)省了渠道費(fèi)用。通過構(gòu)建新型農(nóng)資電商,打造由廠家直供送貨到家的農(nóng)資銷售新模式。未來,農(nóng)分期將搭建農(nóng)業(yè)服務(wù)入口,對(duì)接農(nóng)業(yè)種植者和專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)。

目前,農(nóng)分期業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了河南、河北、山東等7個(gè)農(nóng)業(yè)大省,50萬種植大戶,并還將繼續(xù)向其他農(nóng)業(yè)地區(qū)拓展。未來在與千米的通力合作下,農(nóng)分期追求的更多是對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的促進(jìn),更渴望的是創(chuàng)造農(nóng)業(yè)行業(yè)的拐點(diǎn),持續(xù)創(chuàng)新并重塑產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),開創(chuàng)性推動(dòng)期貨農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等前沿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的落地與延伸。

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