域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
9月4日,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)更新招股書,在上市前夕,老虎證券《虎侃美港股》節(jié)目邀請(qǐng)到億歐智庫(kù)研究院院長(zhǎng)由天宇和老虎社區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人王珊對(duì)此進(jìn)行了深度解讀,以下為訪談實(shí)錄:
《虎侃美港股》:美團(tuán)的招股書當(dāng)中,美團(tuán)的基石投資者再一次看到了騰訊的身影,騰訊投資的貓眼電影也即將上市,請(qǐng)問(wèn)這一輪騰訊系新股和上一輪騰訊系股票上市有何不同?
由天宇:總體上看是之前的延續(xù),因?yàn)閺娜ツ晗掳肽暌詠?lái),騰訊投資的四五家公司先后上市,這個(gè)階段估計(jì)還會(huì)有三家,包括美團(tuán)、貓眼,接下來(lái)還有騰訊音樂(lè),我認(rèn)為現(xiàn)在騰訊對(duì)這些公司的賦能作用可能會(huì)比之前更強(qiáng)一些,因?yàn)轵v訊的社交基礎(chǔ)能夠給相關(guān)自己投資的公司以更多的支持。
王珊:其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō),我一直沒(méi)有把美團(tuán)算作一家騰訊系的公司,因?yàn)槲矣X(jué)得它不是屬于騰訊孵化或者騰訊自己分拆出來(lái)的一個(gè)業(yè)務(wù),不像騰訊音樂(lè)或者閱文之類的。但是它更像是一個(gè)跟騰訊有深度合作,或者就是財(cái)務(wù)支持的公司。美團(tuán)基于它現(xiàn)在分散的業(yè)務(wù),需要大量分散的流量,在這輪投資之前,騰訊一直占有美團(tuán)20%的股份,美團(tuán)收購(gòu)摩拜之后,是唯一一家在微信支付上面擁有三個(gè)入口的。這輪投資騰訊投了4億,我沒(méi)有很強(qiáng)的意外感,而我可能會(huì)更關(guān)注就是類似Oppenheimer這種長(zhǎng)線的共同基金。
《虎侃美港股》:美團(tuán)招股書當(dāng)中目前顯示它的GTV(年總交易額)、GMV(成交總額)、MAU(月活用戶數(shù))、年活躍交易者、復(fù)購(gòu)率、客單價(jià),這幾個(gè)數(shù)值和目前美股已經(jīng)上市的阿里、京東,還有旅游領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)y程相比,目前屬于一個(gè)什么級(jí)別的?
由天宇:GTV(年總交易額)這個(gè)指標(biāo),阿里在國(guó)內(nèi)是最為領(lǐng)先的,有4.8萬(wàn)億,不過(guò)這個(gè)數(shù)字阿里已經(jīng)不官方披露了,這是在某一次的對(duì)外采訪中馬云提及的。第二個(gè),京東的GMV(成交總額)應(yīng)該是1.3萬(wàn)億,美團(tuán)現(xiàn)在應(yīng)該是3580億這個(gè)水平,從這個(gè)交易額上來(lái)說(shuō),比前面兩家要小一些,但是從這個(gè)用戶數(shù)上來(lái)說(shuō)的話,美團(tuán)的用戶數(shù)蠻高的,到6月份它們更新的這版報(bào)表,應(yīng)該是3.4億,阿里也會(huì)更高一點(diǎn),6月份應(yīng)該是5億多,然后京東2018年6月份,應(yīng)該是3.1億左右。旅游市場(chǎng)這一塊的話,間夜量上美團(tuán)已經(jīng)與攜程比較接近了,市場(chǎng)有一些爭(zhēng)論,不知道到底誰(shuí)是絕對(duì)的第一,但是在交易額上還是與攜程有一定的差距,攜程的口徑應(yīng)該有6000億左右的交易,美團(tuán)是1600億左右。
王珊:美團(tuán)跟京東、阿里的對(duì)比,GMV(成交總額)是有一定的差距的,但GTV(年總交易額)這個(gè)指標(biāo)來(lái)看的話,其實(shí)今年我們還有一家上市公司拼多多,也是剛剛超過(guò)1000億的規(guī)模,它們用戶也都是3億用戶,所以其實(shí)就是從用戶規(guī)模上來(lái)講它跟拼多多更類似一些。
而且它的客單價(jià)更低一些,因?yàn)橥赓u業(yè)務(wù)客單價(jià)差不多是四十多塊錢,它沒(méi)有特別大額的交易。從復(fù)購(gòu)率表現(xiàn)來(lái)講,我們都知道外賣是一個(gè)高頻的消費(fèi),所以復(fù)購(gòu)表現(xiàn)肯定會(huì)更高一點(diǎn)。而且從外賣到酒店,它的客戶轉(zhuǎn)化率相當(dāng)好,美團(tuán)74%的到店酒店業(yè)務(wù)的用戶是從外賣轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的。
《虎侃美港股》:美團(tuán)招股書當(dāng)中顯示,美團(tuán)的收入來(lái)源主要是通過(guò)傭金、在線營(yíng)銷,還有其它服務(wù)和銷售收入來(lái)取得的收入,這些收入是通過(guò)什么途徑獲得的?
由天宇:美團(tuán)傭金的主要來(lái)源還是在外賣市場(chǎng),可以說(shuō)本身美團(tuán)自從開(kāi)始做外賣之后,把整個(gè)公司的體量、市場(chǎng)地位,完全抬升到一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)在我們知道市場(chǎng)會(huì)給它四五百億左右的估值,我覺(jué)得外賣是最大的貢獻(xiàn),而外賣的商業(yè)模式主要就是來(lái)自于向商家端收取的傭金,這塊是傭金的最核心來(lái)源。到店業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)上,這個(gè)訂單也有一定的傭金,但這個(gè)比例相對(duì)于外賣來(lái)說(shuō)還是要小一些的。大概在傭金這塊業(yè)務(wù)當(dāng)中,餐飲這塊占了70%以上,剩下才是到店,所以餐飲的收入當(dāng)中,占總收入應(yīng)該都超過(guò)60%。營(yíng)銷業(yè)務(wù)上的話,主要是來(lái)自于到店多一些,也就是說(shuō)商家在各個(gè)上投放的廣告,主要在美團(tuán)的APP上、大眾點(diǎn)評(píng)的APP上比較多一些,在外賣平臺(tái)上也有,但是這個(gè)比例是比較低的。其它服務(wù)的話有這么幾塊,在這個(gè)不計(jì)入摩拜單車之前的話,主要是由它新拓展的給上游做的一些業(yè)務(wù),ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的產(chǎn)品,供應(yīng)鏈金融這些為主。2018年加入摩拜單車之后這一塊,摩拜單車的用戶付費(fèi)的收入,直接計(jì)入了這個(gè)其它類型的收入。
王珊:大眾點(diǎn)評(píng)作為一個(gè)很強(qiáng)的營(yíng)銷工具,其實(shí)我們看大眾點(diǎn)評(píng)這個(gè)產(chǎn)品,其實(shí)你可以看到有很多帶廣告標(biāo)簽的,那個(gè)部分就轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷收入。但是整體來(lái)看營(yíng)銷這部分收入,在總收入當(dāng)中占比只有14%,有比較強(qiáng)的成長(zhǎng)空間的。這部分主要是來(lái)自到店、酒店還有就是旅游服務(wù)這一塊,其中到店肯定是占了大頭。雖然說(shuō)旅游業(yè)務(wù)一直說(shuō)可以跟攜程對(duì)標(biāo),但是其實(shí)真正提供營(yíng)銷的還是到店,因?yàn)檫@個(gè)客單價(jià)高,所以商家更愿意去提供這個(gè)廣告去做廣告。其他服務(wù)的收入,比如你點(diǎn)星巴克,叫美團(tuán)跑腿,跑腿其實(shí)不是記到餐飲,是記到其它服務(wù)的。因?yàn)槭菍儆谒鼛湍闳ゴ?gòu),并不是它給你提供餐,兩者的記錄方式是不同的。還有一點(diǎn)是那個(gè)聚合支付,支付通道上也是會(huì)有一定的費(fèi)用,就是7-11柜臺(tái)上的機(jī)子,有用戶通過(guò)這個(gè)支付工具,去支付的時(shí)候,是有一定的支付的這個(gè)費(fèi)率的。
《虎侃美港股》:美團(tuán)的招股書當(dāng)中也顯示美團(tuán)的收入主要是來(lái)源于餐飲外賣、到店及酒旅,新業(yè)務(wù)及其它三大部分,那其中外賣業(yè)務(wù)無(wú)疑是美團(tuán)的支柱性業(yè)務(wù),但是也有很多人認(rèn)為外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)觸及了它的天花板,兩位怎么看?
由天宇:到底還有多少外賣的需求,這也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,今年四月份的時(shí)候,美團(tuán)的日訂單量,應(yīng)該是將近兩千萬(wàn)張,按照我們看到的一些券商的一些分析數(shù)據(jù),有的機(jī)構(gòu)認(rèn)為美團(tuán)外賣要實(shí)現(xiàn)比較好的增長(zhǎng),需要能夠保持到這個(gè)日訂單達(dá)到三千萬(wàn),甚至四千萬(wàn),這樣的話就是意味著外賣還有比較多的空間,這是一個(gè)可以值得探討的問(wèn)題。
王珊:美團(tuán)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,外賣這個(gè)業(yè)務(wù)其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常的嚴(yán)酷,而且它已經(jīng)有超過(guò)一半的市場(chǎng)份額。對(duì)手太強(qiáng)大,而且對(duì)手并不缺錢,你靠錢是打不贏這場(chǎng)仗的,指望市場(chǎng)份額的擴(kuò)張可能會(huì)更少一點(diǎn),指望單客變現(xiàn)率的提高,或更好一點(diǎn)。我們看到在國(guó)外的外賣,美國(guó)的外賣市場(chǎng)份額其實(shí)很分散,沒(méi)有像我們這么集中,另外一家美股上市公司GrubHub Inc(GRUB),外賣的變現(xiàn)率超過(guò)15%,但美團(tuán)現(xiàn)在今年,最新的變現(xiàn)率是大概12%左右,所以單客的消費(fèi)再提高一些這可能是更好的空間。
《虎侃美港股》:美團(tuán)招股書中顯示,銷售成本當(dāng)中外賣騎手的成本占比有69.37%,這一占比對(duì)于美團(tuán)外賣業(yè)務(wù),未來(lái)發(fā)展有何影響?
由天宇:外賣業(yè)務(wù)騎手的占比,這個(gè)支出是確定的,就是說(shuō)配送的成本是必須承擔(dān)的。但是我覺(jué)得,隨著外賣的訂單量的提升,配送效率的提升,每個(gè)騎手每天配送單量的提升,如果達(dá)到一個(gè)比較理想的狀況的話,它的這個(gè)成本占比應(yīng)該是會(huì)下降的。我們也知道說(shuō)隨著這個(gè)計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能的發(fā)展,實(shí)際上幾家大公司都在研發(fā)無(wú)人配送的一些技術(shù)和設(shè)備,在雄安新區(qū)應(yīng)該美團(tuán)也在測(cè)試自己的這個(gè)小型的無(wú)人配送車,但這個(gè)可能是要在相當(dāng)長(zhǎng)期才能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)上產(chǎn)生顯著的影響。
《虎侃美港股》:那我們看現(xiàn)階段這個(gè)美團(tuán)還沒(méi)有進(jìn)行盈利,但是市場(chǎng)上給予它的估值區(qū)間卻是455億到547億美元,對(duì)于這個(gè)估值兩位怎么看呢
由天宇:大家肯定對(duì)于投資一家公司肯定是看相對(duì)長(zhǎng)期的價(jià)值,根據(jù)我們初步的測(cè)算,以及市場(chǎng)一些主流機(jī)構(gòu)給出的看法,大體上說(shuō)在2020年能夠產(chǎn)生比較顯著的凈利潤(rùn),我們初步測(cè)算可能會(huì)有20億美元左右的凈利潤(rùn),對(duì)比現(xiàn)在市場(chǎng)給到的四五百億的這個(gè)估值的話,差不多預(yù)期PE(市盈率)相當(dāng)于到20-25倍,這個(gè)估值如果單看數(shù)字的話可能確實(shí)不算太低,將近三年之后的預(yù)期的市盈率不算太低。這里面可能包含了大家對(duì)于美團(tuán)在外賣,在生活服務(wù)業(yè)務(wù)上比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是現(xiàn)在大多數(shù)指標(biāo)上可能比餓了么,比阿里這邊可能還領(lǐng)先一點(diǎn)的這個(gè)原因所在??赡芤舶▽?duì)王興、王慧文管理團(tuán)隊(duì)的這種非常強(qiáng)的信心,我相信在路演過(guò)程中可能是和投資人的互動(dòng),應(yīng)該還是有所體現(xiàn)的。
王珊:美團(tuán)的估值其實(shí)比較難說(shuō),因?yàn)槊缊F(tuán)有兩個(gè)主要的業(yè)務(wù),一個(gè)是外賣,一個(gè)是到店旅游,還有一些其它服務(wù)。外賣這部分,其實(shí)美國(guó)其實(shí)已經(jīng)有很強(qiáng)的對(duì)標(biāo)了,就是GrubHub Inc(GRUB)。其實(shí)GrubHub Inc(GRUB)今年以來(lái)其實(shí)漲了小一倍了,所以其實(shí)美國(guó)人看起來(lái),美團(tuán)市場(chǎng)占有率這么高,然后它還就是這個(gè)估值,其實(shí)他們覺(jué)得也不貴。很多人把它當(dāng)成是服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,它本質(zhì)上是個(gè)電商,只不過(guò)是服務(wù)業(yè)的亞馬遜。而且它們確實(shí)也一直在做源源不斷的現(xiàn)金流,因?yàn)閬嗰R遜虧損了很多年,然后貝佐斯就一直強(qiáng)調(diào),我們的現(xiàn)金流非常好,所以美團(tuán)我們也看到是非常強(qiáng)的現(xiàn)金流表現(xiàn),所以它這是屬于外國(guó)投資者一個(gè)比較喜歡的故事。所以我理解為什么會(huì)有那么多長(zhǎng)線基金、美國(guó)基金,英國(guó)基金還是很愿意以這個(gè)估值去買入它,是因?yàn)樗鼈兛赡芸吹臅r(shí)間是更長(zhǎng),可能都不止是2020年。但是我覺(jué)得如果要給予美團(tuán)比較多的信心,以及估值上較為高的預(yù)期,應(yīng)該是要預(yù)期它能夠在生活服務(wù)領(lǐng)域壓倒或者壓過(guò)阿里。因?yàn)槭袌?chǎng)的第一名往往給予更高的這個(gè)議價(jià)空間,很多大的基金可能是抱這樣預(yù)期,認(rèn)為從目前的數(shù)據(jù)表現(xiàn)上很多指標(biāo),美團(tuán)還是領(lǐng)先一些的,但是其它還會(huì)有很激烈的競(jìng)爭(zhēng),可能預(yù)期認(rèn)為有可能美團(tuán)會(huì)在生活服務(wù)這個(gè)交易的領(lǐng)域內(nèi),處在第一名的水平,那可能這個(gè)估值就會(huì)比較有上漲的空間。
《虎侃美港股》:其實(shí)美團(tuán)的招股書當(dāng)中顯示,美團(tuán)在2018年的時(shí)候虧損20億收購(gòu)摩拜這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)市場(chǎng)上大多數(shù)投資者對(duì)此都非常的不解,為什么美團(tuán)會(huì)收購(gòu)摩拜這項(xiàng)業(yè)務(wù)?
由天宇:摩拜單車這項(xiàng)業(yè)務(wù),它本身確實(shí)屬于生活服務(wù)場(chǎng)景中的一個(gè)垂直領(lǐng)域,社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值都是存在的,只不過(guò)是說(shuō)在過(guò)去兩年的快速發(fā)展中,受資本影響以及市場(chǎng)環(huán)境激烈的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致這個(gè)業(yè)務(wù)被催化的有點(diǎn)變形。但是,其實(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)本身,我覺(jué)得它是能夠帶來(lái)收入甚至運(yùn)營(yíng)效率比較高的時(shí)候,是能產(chǎn)生利潤(rùn)的一個(gè)業(yè)務(wù)。所以,美團(tuán)把這個(gè)業(yè)務(wù)整合到自己更大的一個(gè)生活服務(wù)場(chǎng)景里面,長(zhǎng)期看我覺(jué)得是有價(jià)值的。
王珊:其實(shí)我不是特別理解美團(tuán)對(duì)摩拜的收購(gòu),我認(rèn)可剛才由老師說(shuō)的,本身共享單車這個(gè)行業(yè)是有很強(qiáng)的出行領(lǐng)域入口,也非常有價(jià)值,但是因?yàn)樗毁Y本催化了,而美團(tuán)大概是以155億的價(jià)格收購(gòu)摩拜,我覺(jué)得有點(diǎn)貴,而且造成了它自己賬面的一個(gè)虧損,加上摩拜的負(fù)債,虧損是超過(guò)200億。所以我覺(jué)得這個(gè)收購(gòu)對(duì)于美團(tuán)來(lái)講,可能并不是一個(gè)很合適的收購(gòu),即使它可能在某些場(chǎng)景上,或者某些流量上面補(bǔ)充了,但是價(jià)格上來(lái)講,真的產(chǎn)出不是很有效的,而且造成了一個(gè)很強(qiáng)的負(fù)擔(dān)。
《虎侃美港股》:摩拜對(duì)于美團(tuán)造成這么大虧損的具體原因是什么
由天宇:具體來(lái)說(shuō)其實(shí)還是比較簡(jiǎn)單的,因?yàn)槟Π莠F(xiàn)有的商業(yè)收入方式,還是挺簡(jiǎn)單的一個(gè)數(shù)學(xué)公式。因?yàn)橹饕杖雭?lái)源,就是單車的使用的收費(fèi)。但因?yàn)槟Π菽壳盎钴S單車數(shù)量,按照招股書披露是710萬(wàn),我的估算差不多每輛車每個(gè)月收入只有20塊錢,但是每輛車每個(gè)月折舊可能在50塊錢,再加上運(yùn)營(yíng)成本20塊錢,所以這個(gè)毛虧損就非常非常高。也就是說(shuō),它現(xiàn)在的賬面上是完全倒不過(guò)來(lái)的一種狀態(tài)。
《虎侃美港股》:美團(tuán)在招股書當(dāng)中說(shuō),目前暫時(shí)不拓展除了上海、南京以外的其它地區(qū)網(wǎng)約車的業(yè)務(wù),對(duì)于這一項(xiàng)舉動(dòng)兩位怎么看?
王珊:首先我覺(jué)得可能是一個(gè)政策問(wèn)題,因?yàn)榫W(wǎng)約車受制于牌照問(wèn)題,各部門對(duì)于網(wǎng)約車的限制會(huì)更加嚴(yán)格,所以如果美團(tuán)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,采用高舉高打的進(jìn)度,可能吃力不討好。第二個(gè),美團(tuán)現(xiàn)在還在一個(gè)投入期,很多業(yè)務(wù)需要燒錢,而且本身也不盈利,再投入網(wǎng)約車,這項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)非常燒錢的業(yè)務(wù),可能對(duì)它的資本壓力也會(huì)比較大。王慧文在發(fā)售會(huì)的時(shí)候說(shuō),跟吃相關(guān)或者餐飲相關(guān)的業(yè)務(wù),產(chǎn)出比會(huì)更好一些,所以這個(gè)選擇可能會(huì)更取舍一些。
《虎侃美港股》:美團(tuán)的新業(yè)務(wù)當(dāng)中,有美團(tuán)閃購(gòu)還和小象生鮮,這兩個(gè)方面一直都被視作是和阿里直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),關(guān)于這兩方面業(yè)務(wù)兩位怎么看?
王珊:這些業(yè)務(wù)目前來(lái)看還都是很小比例的,直接有自己的線下店的模式,阿里其實(shí)也是在嘗試之中,具體的一些玩法其實(shí)大家都是在測(cè),在實(shí)踐當(dāng)中還沒(méi)有看出太明顯。我認(rèn)為對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō),兩個(gè)業(yè)務(wù)可能比阿里還要更早一點(diǎn)。我倒是更看重它在其它一些新的模式上,新的業(yè)務(wù)上一些可能性,因?yàn)樗谡泄烧f(shuō)明書里也提到,餐飲外賣是單拎出來(lái)的,但其實(shí)有比較強(qiáng)大的線下物流體系,其實(shí)它是會(huì)做一些其它類型的外賣的,當(dāng)然也有可能比如就把生鮮整合進(jìn)去這樣的一些可能性。所以,非餐飲的外賣,反而有可能是比較容易發(fā)展的,一些系統(tǒng)及時(shí)配送相關(guān)的服務(wù),可能在2019年會(huì)比較顯性一些。甚至還包括它在整個(gè)餐飲供應(yīng)鏈上,B2B的一些交易平臺(tái),給商戶提供解決方案,支付、金融這些業(yè)務(wù),會(huì)更直接。
一些關(guān)于你剛才說(shuō)的不管是小象生鮮還是閃購(gòu),我覺(jué)得可能跟阿里的盒馬鮮生比起來(lái),并沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在因?yàn)榈沁@一塊可能對(duì)它的供應(yīng)鏈上,是有一些協(xié)同效應(yīng)的,所以我們看到,其實(shí)美團(tuán)做了一個(gè)美團(tuán)快驢。供貨渠道是相同的,然后因?yàn)樵诠?yīng)鏈上的話語(yǔ)權(quán)決定了它的地位,其實(shí)我覺(jué)得這點(diǎn)也很重要,如果從新業(yè)務(wù)上來(lái)講,像盒馬鮮生還有小象生鮮,其實(shí)我都去過(guò),短期內(nèi)你要看出誰(shuí)是特別牛其實(shí)很難,而不可否認(rèn)可能貨源還有供應(yīng)鏈才是真正這一塊未來(lái)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榕渌痛蠹遗渌途W(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在都很厲害。我更看重它to B端的那一塊,現(xiàn)在通脹這么厲害,人工成本這么高,上游原材料的成本也非常高,所以它能夠在供應(yīng)鏈上面砍掉多少個(gè)環(huán)節(jié),降低多少的運(yùn)營(yíng)成本、人工成本,這些我覺(jué)得對(duì)商家來(lái)講,有比較大的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在美團(tuán)也希望能夠給商戶賦能,提高商戶本身的業(yè)務(wù)效率,自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化,這些因?yàn)槊缊F(tuán)有比較強(qiáng)的to B產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù),美團(tuán)積累下來(lái)的用戶餐飲方面行為數(shù)據(jù),都能夠反向反補(bǔ)到餐飲。它對(duì)于上游商戶的更全面的服務(wù),這個(gè)其實(shí)也挺重要的,所以我覺(jué)得這方面發(fā)力應(yīng)該會(huì)是比較有增長(zhǎng)點(diǎn)的。
《虎侃美港股》:其實(shí)上市對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)應(yīng)該只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的一個(gè)高光時(shí)刻而已,兩位怎么看待美團(tuán)后續(xù)的發(fā)展?
由天宇:確實(shí)對(duì)于很多比較大的公司而言,或者說(shuō)有愿景的公司而言,上市只是一個(gè)階段。大家一直說(shuō)美團(tuán)和阿里比較像,現(xiàn)在原因我覺(jué)得有幾點(diǎn),第一點(diǎn),創(chuàng)始人、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都非常具有高度的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略布局能力,能夠從一個(gè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到三、五個(gè),甚至更多的業(yè)務(wù),阿里是這樣的,美團(tuán)也是這樣的;第二點(diǎn),具體的業(yè)務(wù)落地和執(zhí)行能力非常強(qiáng),美團(tuán)曾經(jīng)也有引進(jìn)過(guò)阿里的之前這個(gè)阿干,作為地推業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人,所以它的落地能力也很強(qiáng),這一點(diǎn)業(yè)界都是知道的。
對(duì)于美團(tuán),上市只是整個(gè)公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),接下來(lái)美團(tuán)按照現(xiàn)在的布局還有很多可能,還有好幾場(chǎng)仗要打,就像阿里上市的時(shí)候,當(dāng)時(shí)核心的業(yè)務(wù)從報(bào)表上看,還是集中在B2C的交易層面,而到現(xiàn)在為止,尤其是在云計(jì)算,包括菜鳥(niǎo)、螞蟻金服的另外幾個(gè)大的業(yè)務(wù)的發(fā)展,都能體現(xiàn)出阿里整個(gè)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略落地能力。
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