去年，從事服裝代加工生意超過10年的安華決定關(guān)掉工廠，她哭訴道：“現(xiàn)在品牌方動不動就退單，我做了10多年的服裝代加工，最后得到的是一堆庫存，也就是一屁股債。”
在服裝行業(yè)，最不值錢的就是庫存。此前，安華也想了無數(shù)的辦法來清理庫存，甚至叫她媽媽和大姨到農(nóng)村去擺攤賣衣服，但效果并不好。她表示，“25元一件的衣服以前還能賣出去，但現(xiàn)在農(nóng)村淘寶那么方便，價格又低，擺攤的方式也已經(jīng)行不通了。”
作為品牌方的“配角”，以前的代加工企業(yè)可以說是一塊“香餑餑”，十萬百萬的大單很常見。然而如今由于經(jīng)濟(jì)形勢、消費(fèi)習(xí)慣、訂單周期的變化，代工廠的生存環(huán)境越來越艱難，像安華這樣到最后決定關(guān)閉工廠的也大有人在。
如何去庫存，已經(jīng)成為當(dāng)前困擾代工廠的重要難題。不過，痛點(diǎn)催生需求，S2b2C去庫存模式應(yīng)運(yùn)而生，愛庫存就是這個行業(yè)的頭部玩家。目前，愛庫存正運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，打造智慧供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，幫助代工廠建立從供應(yīng)鏈到售后服務(wù)的一站式去庫存渠道。
此外，愛庫存的S2b2C平臺賦能模式一方面可以以前端消費(fèi)者數(shù)據(jù)為驅(qū)動，降低生產(chǎn)的不確定性，從而形成新的商品流通模式。另一方面，該模式還能保證商品以最短的路徑和時間送到消費(fèi)者手中，提升代工廠的去庫存效率。
目前，愛庫存已為超過5000家國內(nèi)外知名品牌提供去庫存服務(wù)，熱銷超過4000多萬件商品，吸引了超百萬分銷商入駐，觸達(dá)4.3億消費(fèi)人群。
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