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2009年微博的出現(xiàn),除了帶來(lái)信息傳播方式的革新性巨變,也給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來(lái)了一場(chǎng)地震:越來(lái)越多的企業(yè)大幅縮減、甚至削減了傳統(tǒng)媒體的預(yù)算,把自己的傳播主戰(zhàn)場(chǎng)放在了社會(huì)化媒體上。與此同時(shí),一個(gè)營(yíng)銷界的新詞匯——“社會(huì)化營(yíng)銷”也應(yīng)運(yùn)而生。然而,近10年過(guò)去了,不少企業(yè)在“社會(huì)化營(yíng)銷”的這條路上仍舊是閉門(mén)造車。最大的問(wèn)題是:他們認(rèn)為自己是在做“社會(huì)化營(yíng)銷”,但其實(shí)是在進(jìn)行“社會(huì)化媒體營(yíng)銷”。
具體癥狀如下:
第一,把在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布的內(nèi)容,原封不動(dòng)地照搬到社交媒體上。這導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題:內(nèi)容上沒(méi)有創(chuàng)新,無(wú)法樹(shù)立并提升品牌形象。
微博等社交媒體出現(xiàn)后,不少企業(yè)欣喜的不是能和消費(fèi)者零距離對(duì)話了,而是可以無(wú)限次地使用免費(fèi)媒體,發(fā)布自己的內(nèi)容了。這些內(nèi)容仍是曾經(jīng)發(fā)布在傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容,只不過(guò)“新瓶裝舊酒”,把曾經(jīng)的長(zhǎng)篇內(nèi)容切割成短平快的“速食內(nèi)容”,發(fā)布在微博等社會(huì)化媒體上。
第二,找各種大號(hào)在其自媒體上轉(zhuǎn)發(fā)。這導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題:話語(yǔ)權(quán)是別人的,無(wú)法積累企業(yè)自身的社交資產(chǎn)。
微博等社交媒體孵化了一批各有特色的“大號(hào)”。誠(chéng)然,一些“大號(hào)”有極強(qiáng)的傳播力,他們能帶來(lái)一定程度的口碑效應(yīng)和銷售轉(zhuǎn)化;但如今,所謂的“大號(hào)”也呈兩極分化趨勢(shì):頭部大號(hào)炙手可熱,極度垂直領(lǐng)域里的大號(hào)有其精準(zhǔn)的流量;剩下的“中間大號(hào)”,多少有些處境尷尬。
此外,企業(yè)還必須面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):“大號(hào)”的影響力終究是大號(hào)自己的。它和企業(yè)的關(guān)系只不過(guò)是暫時(shí)的合作關(guān)系。更何況,一個(gè)“大號(hào)”要和那么多企業(yè)合作,用戶都有點(diǎn)分不清楚了。
第三,在社交媒體上*裸地賣貨,以為是通過(guò)社交關(guān)系獲得購(gòu)買量。這導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題:到底有多少人是真的對(duì)你的產(chǎn)品動(dòng)了心?又有多少人口口相傳你的產(chǎn)品呢?
隨著社會(huì)化媒體的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn)在上面賣貨,也就是通過(guò)“社交鏈條”賣貨,能有不少收獲。但是,隨著賣貨的越來(lái)越多,用戶也開(kāi)始厭惡這種“侵?jǐn)_”,社交媒體不是不能做售賣,但總歸需要一個(gè)平衡點(diǎn)。
隨著“社會(huì)化營(yíng)銷”從開(kāi)始到興起,再到如今的趨于冷靜期,一些社會(huì)化媒體平臺(tái)、企業(yè)也看到了:“社會(huì)化媒體營(yíng)銷≠社會(huì)化營(yíng)銷”。
在近日舉行的“金鼠標(biāo)?國(guó)際數(shù)字營(yíng)銷節(jié)”上,微博副總裁王雅娟就做了主題為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 Social突圍”的演講, 分享了微博營(yíng)銷的過(guò)去、現(xiàn)在,以及未來(lái)的趨勢(shì)。在談到微博營(yíng)銷的過(guò)去式時(shí),王雅娟的觀點(diǎn)一針見(jiàn)血地道出了:企業(yè)需要思考“社會(huì)化營(yíng)銷”的外延與內(nèi)涵,而微博也在這些方面進(jìn)行了創(chuàng)新性地探索,力求和企業(yè)一起實(shí)現(xiàn)真正意義的社會(huì)化營(yíng)銷。
首先,內(nèi)容的進(jìn)化讓品牌形象更新?lián)Q代。企業(yè)不能生產(chǎn)放之四海而皆準(zhǔn)的內(nèi)容;那么,什么是在社交媒體上有傳播力的內(nèi)容?
我們先來(lái)看看雕牌的案例。雕牌是一個(gè)有一定歷史積淀的日化品牌,具有較高的品牌知名度;但知道這個(gè)品牌不一定認(rèn)同這個(gè)品牌,這也是雕牌面對(duì)的一個(gè)品牌困境:怎么讓自己的品牌形象更吸引人?更能打動(dòng)消費(fèi)者呢?
雕牌選擇了和微博合作。在微博上,雕牌量身定做了10集短視頻《雕兄大電影》,每集短視頻15分鐘。這個(gè)視頻集結(jié)在微博上24小時(shí)內(nèi)達(dá)到1000萬(wàn)以上曝光,累積到現(xiàn)在達(dá)到6000萬(wàn)曝光。
再來(lái)看看“@雕牌雕兄說(shuō)”的微博賬戶。這個(gè)今年才開(kāi)啟的賬戶如今已積累了近60萬(wàn)粉絲,而且成為了金V(月度超千萬(wàn)閱讀量才能成為金V)。在很多條微博的評(píng)論區(qū),我們可以微博用戶對(duì)雕兄的熱愛(ài)。這就瞬間把一個(gè)傳統(tǒng)的、大眾的產(chǎn)品,變成了帶著自己特點(diǎn)的新品牌。
其次,產(chǎn)品的進(jìn)化讓產(chǎn)品成為網(wǎng)紅,從而為企業(yè)積累社會(huì)化資產(chǎn)。
來(lái)看今年金鼠標(biāo)金獎(jiǎng)案例,看看中國(guó)郵政這個(gè)最傳統(tǒng)的大國(guó)企是怎么持續(xù)蹭同一個(gè)熱點(diǎn)的?注意:是持續(xù)蹭同一個(gè)熱點(diǎn)!
我們知道,鹿晗在微博上的粉絲黏性極高,他和郵筒合影;于是,他的粉絲愛(ài)屋及烏,也紛紛來(lái)和這個(gè)外灘郵筒合影。事情到了這個(gè)態(tài)勢(shì),我們接下來(lái)有兩條路可走:A,讓大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)這件事,不斷掀起熱潮;但這股熱潮終有終結(jié)時(shí)。B,順勢(shì)推舟,把這個(gè)郵筒打造成網(wǎng)紅,成為可發(fā)展的熱點(diǎn)。
中國(guó)郵政選擇了B這條路。那么,怎么把郵筒打造成網(wǎng)紅呢?最好的辦法就是讓郵筒通過(guò)社會(huì)化媒體“活起來(lái)”。那么,微博無(wú)疑是最佳的選擇。如今,@外灘網(wǎng)紅郵筒君成了中國(guó)郵政自己的KOL,也成為了中國(guó)郵政自己的社會(huì)化資產(chǎn)。近一年多以來(lái),這位郵筒君為中國(guó)郵政策劃了不少有趣的營(yíng)銷活動(dòng),深受網(wǎng)友們的喜愛(ài)。這不就是自己的“社會(huì)化資產(chǎn)”帶來(lái)的永續(xù)價(jià)值嗎?
微博副總裁王雅娟在分析這個(gè)案例時(shí),進(jìn)一步表示:“企業(yè)在微博上需要持續(xù)經(jīng)營(yíng)它的熱度。在內(nèi)部,我形容就像熱鍋炒冷飯。在社交媒體上,每個(gè)人都是代言人,品牌傳播按照“忠實(shí)消費(fèi)者–> 擴(kuò)散知名度–> 更多消費(fèi)者”的方向進(jìn)行。對(duì)品牌來(lái)說(shuō),終極目標(biāo)是賣貨獲利。通過(guò)社交媒體,觸及到更多潛在客戶,建立好感并產(chǎn)生購(gòu)買,同時(shí),希望通過(guò)他們的努力幫助品牌獲取更多客戶。
第三,渠道的進(jìn)化讓其特色融入到產(chǎn)品中,而不是和產(chǎn)品割裂開(kāi)來(lái)。怎么讓渠道的價(jià)值得到脈沖式的體現(xiàn)呢,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)傳播呢?“OPPO”的案例最能詮釋這點(diǎn)。
OPPO為什么選擇和微博深度合作呢?因?yàn)槲⒉┦峭孓D(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)的天然平臺(tái)。堅(jiān)持娛樂(lè)化粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng),從最早的宋慧喬到李易峰、鹿晗,以及與西甲巴塞羅那隊(duì)的跨界合作到OPPO R9s發(fā)布,OPPO準(zhǔn)確抓住了粉絲的興趣點(diǎn),通過(guò)微博發(fā)布了多款粉絲定制版產(chǎn)品進(jìn)行搶購(gòu)、閃購(gòu),無(wú)數(shù)購(gòu)物車被光速清空,OPPO將品牌、明星以及粉絲三者緊密的聯(lián)系在一起,成功的將明星粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲,實(shí)現(xiàn)品牌粉絲經(jīng)濟(jì)。
王雅娟特別解讀了這個(gè)案例的效果。OPPO R9s發(fā)布之際結(jié)合明星關(guān)鍵詞的微博搜索互動(dòng),更是充分引爆了微博粉絲的能量,創(chuàng)造了官方微博24小時(shí)漲粉100萬(wàn),搜索超過(guò)1080萬(wàn)次,微博內(nèi)容傳播深度超過(guò) 200 層的營(yíng)銷記錄。王雅娟說(shuō):“這是她見(jiàn)過(guò)最高的層級(jí)了。常規(guī)做商業(yè)活動(dòng)到十幾級(jí)就不錯(cuò)了。
根據(jù)知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù),2016年度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌份額排名前十的手機(jī)品牌與《2016年智能手機(jī)微報(bào)告》中“微博活躍設(shè)備品牌份額排榜”排名前十品牌吻合,其中OPPO品牌的留存率僅次于iPhone,忠誠(chéng)度居于安卓品牌第一位,達(dá)到了31%。由此可見(jiàn)品牌的微博粉絲活躍度和傳播聲量與品牌市場(chǎng)表現(xiàn)呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)。
傳統(tǒng)營(yíng)銷都是漏斗式的,盡可能的去喧鬧,去擴(kuò)散,求聲量,而在社會(huì)化營(yíng)銷這條路上,則是從感染自己開(kāi)始,吸引到一批和你一樣熱情的小伙伴,慢慢的擴(kuò)展開(kāi)的喇叭狀,同樣形狀的兩個(gè)圖形,開(kāi)口不同則是不同的思維。正如微博王雅娟所言:微博營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的媒體廣告模式,微博所特有的熱點(diǎn)聚集、強(qiáng)傳播等,將配合企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí),戰(zhàn)略落地發(fā)展。
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