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微博刷量新高度:廣告主手撕MCN

 2020-04-15 14:35  來源: 深響   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

核心要點:

刷量不是新詞,刷量這種行為也并非最近才出現(xiàn)。

在數(shù)據(jù)虛高的常態(tài)下,品牌方需練出“火眼金睛”技能。

假數(shù)據(jù)坑的不止一方。

失真的數(shù)據(jù)讓人失去了判斷坐標,進而形成惡性循環(huán)。

微博可以買粉刷量早已是公開的秘密,但這一次動靜似乎鬧得有點大。

今天,一篇名為《一場新媒體巨頭導演的“僵尸舞臺劇”,真實還原現(xiàn)場,導火線:一條一夜爆紅的視頻,我們流量卻為0!》的文章在朋友圈刷爆,并在社交網(wǎng)絡引發(fā)激烈討論。

文中一家創(chuàng)業(yè)公司控訴微博MCN蜂群文化以不菲價格提供了微博營銷服務,而在微博大V發(fā)布原創(chuàng)視頻并得到不少觀看數(shù)和評論后,卻得到進店流量幾乎沒漲、商品零成交的結(jié)果,因此該創(chuàng)業(yè)公司認為蜂群文化存在嚴重的刷量造假問題。

文章發(fā)布后迅速傳播開來并引發(fā)激烈討論。灃京資本基金經(jīng)理吳悅風和微博CEO通過微博評論稱,微博投放大V需要關(guān)注的是“真實粉絲數(shù)”而非存量粉絲,先不論這家公司的貨如何,最初的基本投前調(diào)研就沒有做好。

隨后被控訴的微博MCN蜂群文化發(fā)布公告回應此事。蜂群文化方面認為其與該創(chuàng)業(yè)公司簽訂的協(xié)議中明確約定了所有信息服務相關(guān)的內(nèi)容,其中并未包含轉(zhuǎn)化率等指標要求,這一協(xié)議也已得到了該公司認可。

同時該創(chuàng)業(yè)公司支付的合作款項為47500元,其中包含直接費用微任務成本3070元,拍攝制作及內(nèi)容原創(chuàng)成本28500元,與文中數(shù)百萬的數(shù)字也相差較大。

在公告中蜂群文化表示文章惡意捏造不實言論,情節(jié)十分嚴重,使其聲譽和商譽均受到嚴重影響,已構(gòu)成誹謗。

對于今日的事件,微博方面也迅速做出回應,微博管理員公開表示已暫停該美妝博主的接單功能,并與MCN機構(gòu)協(xié)商處理。

隨著事件不斷發(fā)酵,控訴MCN刷量的創(chuàng)業(yè)公司也被扒皮“收智商稅”,各方牽涉其中情況愈加紛亂。

如果單從廣告投放角度看此次事件,其實并不復雜——甲方以為自己投的是效果廣告,只要花錢投出就能有轉(zhuǎn)化,但乙方為甲方投的則是品牌廣告,只負責發(fā)出、曝光和傳播,并不負責轉(zhuǎn)化率。

根據(jù)該創(chuàng)業(yè)公司披露的雙方微信聊天記錄,蜂群傳媒曾表示,相信“可能會在某個時間段買他們的產(chǎn)品”。“可能會”一詞,讓這次“推廣”活動是否能真正起到品牌傳播作用成為了不可驗證之事。

“有水分”是常態(tài)還是欺詐

日光之下,并無新事。

事實上,刷量不是新詞,刷量這種行為也并非最近才出現(xiàn)。

去年7月就曾發(fā)生過自媒體發(fā)文直接開撕公關(guān)公司的事情。某自媒體作者在受邀參加BMW 2系旅行車麗江試駕活動后,發(fā)現(xiàn)活動受邀的十幾位網(wǎng)紅達人皆是靠刷量刷出了“百萬粉絲大V”的身份,而這些“假網(wǎng)紅”僅靠幾天活動就賺得上萬塊。這讓該作者對公關(guān)公司的行為產(chǎn)生質(zhì)疑,并質(zhì)問是否在用假流量欺詐客戶。

自媒體“慢速公路”文章《藍標,你就是這樣服務你的客戶BMW的嗎?》

今年微博最有影響力的刷量行為來自于“飯圈”。2月,央視新聞報道新媒體流量數(shù)據(jù)充斥人為操縱,隨后刷量軟件“星源”App在6月被查,飯圈里瘋狂刷量的現(xiàn)象被揭露。但即便如此,現(xiàn)在數(shù)據(jù)組、反黑組依然還是粉絲群體的標配組織。

為了讓自家偶像能有更高的熱度以此來獲得更多資源,“數(shù)據(jù)女工”們或花費時間成本手動轉(zhuǎn)評刷數(shù)據(jù),或直接花錢在自動刷量軟件充值,讓程序自動完成轉(zhuǎn)發(fā)操作?,F(xiàn)階段,這一“飯圈文化”也已經(jīng)從歌手、偶像組合、演員逐步拓展至新晉網(wǎng)紅、KOL。

發(fā)生在一次活動、一個平臺上的刷量事件也只是冰山一角。

據(jù)艾媒咨詢2017年發(fā)布的報告顯示,全年有超八成微信公眾號運營者曾有過刷量行為,與2016年相比上升5.6%,同時2017年微信公眾號刷量市場規(guī)模也高達510億。2018年,西瓜數(shù)據(jù)平臺在全年監(jiān)控的近500萬個賬號中,確定未監(jiān)測到異常數(shù)據(jù)的公眾號占比只有57.1%,偶爾刷量的公眾號占比達到19.2%,長期刷量的公眾號占比為11.4%,可以看出對閱讀數(shù)據(jù)造假的行為也是普遍存在的。

同樣,小紅書這樣的分享種草內(nèi)容平臺也面臨著數(shù)據(jù)刷量、內(nèi)容造假的問題。今年3月小紅書就被曝光平臺上存在刷量行為,媒體從幾家提供“刷量”服務的營銷團隊了解到,除了常見的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)和評論服務,他們還提供刷筆記收藏量、刷小視頻播放量、輔助上首頁推薦或熱門等一系列細化服務。為此小紅書反作弊技術(shù)團隊開始每月清理刷量筆記,今年二季度小紅書平均每天清理刷量筆記4285篇,平均每5分鐘清理18.6個刷量賬號。

除了微博、微信和短視頻平臺,醫(yī)美平臺、旅游平臺、電商平臺都曾被曝出過數(shù)據(jù)作假刷量,可以說很多平臺都存在“水分”。

如此背景下,品牌方如何辨識KOL的價值便相當考驗功力。

首先品牌方必須具備“識別虛假”的基本技能,互動量、閱讀量、播放量、粉絲量該看什么、怎么看是學問。對刷量沒什么概念還貿(mào)然花錢投放的新手,也許就會成為下一個開撕公關(guān)公司或是平臺的人。

其次,品牌方還需要花費一定成本自建程序或是尋找第三方平臺給數(shù)據(jù)“脫水”,又是一筆不小的開銷,對于中小品牌而言投KOL的門檻就進一步提高。

當數(shù)據(jù)虛高、野蠻瘋長成為一種常態(tài)后,品牌方被強迫練出了“火眼金睛”技能。 如果有人未練成該技能、被數(shù)據(jù)“忽悠”之后還發(fā)聲叫囂,那么就會引發(fā)質(zhì)疑:錯不在他人,而是你極有可能在“炒作”??此苹?,卻為現(xiàn)實。

看上去很美的網(wǎng)紅帶貨

當李佳琦、薇婭等一眾頭部網(wǎng)紅獲得“幾分鐘賣出XXX單”、“一場直播再破紀錄”的驚人成績后,更多的網(wǎng)紅、MCN機構(gòu)、品牌方所在的網(wǎng)紅直播帶貨領(lǐng)域也成了刷量重災區(qū)。

明面上,一條圍繞著網(wǎng)紅流量的產(chǎn)業(yè)鏈上只有品牌方、廣告供應商、MCN機構(gòu)、網(wǎng)紅、內(nèi)容平臺這幾方,但其實暗中刷量產(chǎn)業(yè)鏈體量相當龐大。

今年7月,央視財經(jīng)《經(jīng)濟半小時》節(jié)目就曝光了諸多短視頻平臺上的網(wǎng)紅,通過刷量擁有了幾百萬甚至數(shù)千萬粉絲。一家在杭州的網(wǎng)紅新媒體公司工作人員對此毫不掩飾:抖音這樣的短視頻平臺也可以刷單,刷幾十萬或幾百萬都可以做到。

李佳琦一句“OMG”或許真的能賣出百萬,但并不是所有網(wǎng)紅都能做到,更何況是靠假數(shù)據(jù)塑造出的“假網(wǎng)紅”。在假數(shù)據(jù)面前,被坑的不止一方。

首當其沖的智商稅上交者是看直播的消費者。曾鬧得不可開交的“烤蝦”、劣質(zhì)化妝品、三無產(chǎn)品都充斥在網(wǎng)紅的直播內(nèi)容中。除了貨不對板,在某些平臺,消費者甚至還會遇上付錢收不到貨、找不到人的情況。

其次是希望靠網(wǎng)紅快速撈金的電商創(chuàng)業(yè)者。站在風口上的創(chuàng)業(yè)者,在交出一筆保證金、廣告費后面對的情況可能不僅僅是賣不出去貨,甚至連交出去的錢都難以收回。而當效果未達預期時,層出不窮的代理公司還在不斷抬升廣告費用,一單下來創(chuàng)業(yè)者需要支付的廣告費用甚至會高于產(chǎn)品售價。被刷量刷出來的假網(wǎng)紅,用虛假的高成交量將創(chuàng)業(yè)者吸引而來,然后再一個個粉碎他們的致富夢想。

網(wǎng)紅電商的利益越大,就會吸引更多人通過更多千奇百怪的手段來獲取更大的利益。多方角逐中,每一方都成為了鏈條上另一方想要收割的“韭菜”, 但最終獲利的人絕對沒有受損失的人多。失真的數(shù)據(jù)讓多數(shù)人“致盲”,消費者、創(chuàng)業(yè)者、廣告主都失去了判斷的坐標,進而再形成一個惡性生態(tài)循環(huán)。

當亂象成為常態(tài)時,監(jiān)管也隨之而來。

今天下午,在最高人民檢查院召開的新聞發(fā)布會上,國家市場監(jiān)督管理總局執(zhí)法稽查局局長楊紅燦表示,將對利用網(wǎng)絡、電商平臺、社交媒體、電視購物欄目等渠道實施的食品安全違法行為重拳出擊,刷單、刷評論等行為將受到查處。

當然,未來的監(jiān)管也不可能只停留在食品領(lǐng)域,刷量行為觸碰法律紅線的幾率很大,行業(yè)亂象遲早會迎來監(jiān)管時刻。

道格拉斯·W·哈伯德在《數(shù)據(jù)化決策》一書中告訴人們:“不論有形之物還是無形之物,一切皆可量化。”

只要數(shù)據(jù)還是互聯(lián)網(wǎng)時代里通用的評估指標,想要通過更“取巧”的方式快速達成指標的人就會一直存在。

但不能忽視的是,在互聯(lián)網(wǎng)時代,風口來得快,泡沫破得更快。摒棄投機心理,多點踏實精神,或許“騙局”才有可能減少。

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