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短視頻+直播的組合拳 玩轉(zhuǎn)視頻營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

 2020-05-29 16:14  來源: 今日頭條   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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本文針對(duì)直播帶貨與短視頻種草的組合拳實(shí)操方法進(jìn)行拆解,從實(shí)操的角度出發(fā),深度幫助品牌梳理全鏈條視頻營(yíng)銷手段。

2020年,微播易產(chǎn)出了關(guān)于“直播帶貨底層邏輯”、“直播帶貨反直覺問題”、“直播帶貨的營(yíng)銷能力”等多維度直播相關(guān)分析內(nèi)容。從瘋狂投入與理性復(fù)盤之中,品牌產(chǎn)生了巨大的疑問:

為什么被秒搶一空的貨品不是我的?

為什么我的產(chǎn)品直播后沒人買了?

為什么花了10萬坑位費(fèi),只賣了1萬的銷售額?

5月8日,微播易副總裁李理于市場(chǎng)部網(wǎng)分享種草與賣貨的營(yíng)銷邏輯,針對(duì)直播帶貨與短視頻種草的組合拳實(shí)操方法進(jìn)行拆解,從實(shí)操的角度出發(fā),深度幫助品牌梳理全鏈條視頻營(yíng)銷手段。以下內(nèi)容建議收藏,enjoy。

目錄

一、為什么說短視頻種草+直播帶貨的效果好于直接帶貨

1.短視頻種草的優(yōu)越性

a.短視頻種草是消費(fèi)者形成產(chǎn)品認(rèn)知的關(guān)鍵一環(huán)

b.短視頻種草能夠有效激發(fā)用戶需求和轉(zhuǎn)化效率

c.短視頻種草對(duì)90后/00后尤其見效

2.短視頻種草與直播帶貨的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比及結(jié)合的必要性

a.導(dǎo)購(gòu)模式VS拼購(gòu)模式(專業(yè)+場(chǎng)景和貨+低價(jià))

b.永動(dòng)機(jī)VS*(長(zhǎng)線心智影響和即時(shí)轉(zhuǎn)化行為)

c.品VS效

二、如何才能做好短視頻種草+直播帶貨的玩法

1.做好分配(7+3法則)

2.如何做好7分的短視頻種草

a.貨的打磨:貨對(duì)短視頻種草的重要性,什么樣的貨更受歡迎?

b.TA的洞察:數(shù)據(jù)挖掘用戶與你產(chǎn)品的利益關(guān)系,找到TA的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)

c.種草“人”的的選擇:用數(shù)據(jù)透視找到對(duì)的人,不同行業(yè)的種草人類型不同,KOX整合模型

d.種草“地”的匹配:每個(gè)平臺(tái)的屬性不同,不同行業(yè)適用的平臺(tái)不同

e.種草的內(nèi)容套路:大咖同款、借勢(shì)種草、搞事情

3.如何做好3分的直播帶貨

a.帶貨人:不同的“賣家” 對(duì)帶貨的貢獻(xiàn)價(jià)值不同等,什么樣的帶貨人較為優(yōu)質(zhì):專業(yè)性、感染力、性價(jià)比等

b.帶貨場(chǎng):短視頻直播和電商直播的對(duì)比與平臺(tái)選擇(重點(diǎn)平臺(tái)淘寶直播、快手直播、抖音直播)

c.貨的成功組合策略

01 種草在前,帶貨在后的底層商業(yè)邏輯

瘋狂的直播間內(nèi),總能看到被“秒貨”的產(chǎn)品,它們大多有3個(gè)特征:全網(wǎng)最低價(jià)、大牌抄底價(jià)、限時(shí)秒殺。 這些產(chǎn)品大多耳熟能詳,刷臉頻繁,只有在直播的渠道中,比對(duì)明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者才會(huì)覺得占便宜并且為此買賬。

所以通過短視頻種草與直播帶貨的組合拳,讓品牌的品效達(dá)到平衡,更有力于企業(yè)/產(chǎn)品的暢銷發(fā)展。

短視頻種草是消費(fèi)者形成產(chǎn)品認(rèn)知的關(guān)鍵一環(huán),短視頻種草可以理解為導(dǎo)購(gòu)模式,流量決定了短視頻能產(chǎn)生多高的經(jīng)濟(jì)效益。通過社交分享、多樣化內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)用戶的情感認(rèn)同,促進(jìn)用戶從“種草”向拔草進(jìn)軍。

短視頻種草能夠有效激發(fā)用戶需求和轉(zhuǎn)化效率,在激發(fā)“人性”的層面,比直播做的更為深入。前期沉淀越多的品牌,用戶決策的速度就越快、轉(zhuǎn)化效率就越高。

短視頻種草對(duì)90后/00后尤其見效,通過數(shù)據(jù)顯示,越年輕的消費(fèi)者對(duì)KOL的種草信賴度越高。

而人群中表示有待觀察的用戶,實(shí)際上就是產(chǎn)品的潛在客群,內(nèi)容的不斷深挖和角度各異的展示刺激,更容易激發(fā)其種草后的拔草行為,同時(shí),為直播帶貨中的產(chǎn)品折扣銷售做了內(nèi)容鋪墊。

綜上,短視頻種草與直播帶貨的主要區(qū)別:

02 短視頻+直播的組合拳 玩轉(zhuǎn)視頻營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

1. 優(yōu)化投入產(chǎn)出比,73法則

通過微播易的海量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與POES分析方法論,我們得出短視頻與直播的73法則,即7分短視頻種草、3分直播帶貨。

以某品牌散粉為例,在小紅書、抖音、B站、微博、微信等多場(chǎng)景平臺(tái)下,以產(chǎn)品試用、開箱、好物分享、日常妝容分享、劇情植入、vlog植入等多內(nèi)容維度,進(jìn)行短視頻種草的投放,最終在直播帶貨中收效極佳,整合營(yíng)銷之下,做到了淘寶月銷量11w+的成績(jī)。

2. 如何做好7分的短視頻種草?

利用4W1H工作方法論,拆分短視頻營(yíng)銷模塊,即用什么樣的貨?種草給什么樣的人?找誰來種草?在哪里種草?用什么樣的方式種草?

1)貨的打磨

產(chǎn)品本身,占據(jù)短視頻帶貨效果因素的51%,也就是說產(chǎn)品自身因素對(duì)種草效果的影響超過一切。

品牌在對(duì)自己的產(chǎn)品時(shí),務(wù)必要梳理清晰自身賣點(diǎn),針對(duì)對(duì)短視頻平臺(tái)的研究,微播易發(fā)現(xiàn)具備以下四個(gè)特征,更容易讓種的草具備“拔草”的潛力:

多:品類更豐富,庫(kù)存量大

快:深處快消領(lǐng)域,下單快且物流快,整體流程通暢

好:產(chǎn)品本身顏值高、效果好、成分好、貼合主題好

?。?jiǎn)蝺r(jià)200以下,更容易激發(fā)用戶的消費(fèi)興致

滿足以上條件的行業(yè)在社媒平臺(tái)中尤為讓消費(fèi)者青睞,食品飲料、鞋服、美妝個(gè)護(hù)成為“拔草”的優(yōu)先品類。

2)TA的洞察

人的變化和人性,一直是品牌營(yíng)銷的核心探索目標(biāo)。其中需要研究的問題有三:這個(gè)人是誰?他們的痛點(diǎn)是什么(我需要)?他們的癢點(diǎn)又是什么(我想要)?

不同的行業(yè)有不同的目標(biāo)用戶,他們所針對(duì)的需求和想法接不相同,我們舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)范例:

針對(duì)1-2個(gè)痛點(diǎn),根據(jù)對(duì)應(yīng)的人的需求和源動(dòng)力,進(jìn)行精準(zhǔn)撩撥。

微播易與國(guó)內(nèi)某知名酒類品牌推廣旗下小酒系列產(chǎn)品時(shí),在投放前期階段,通過多項(xiàng)數(shù)據(jù)分析幫助品牌了解TA。

通過微播易大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析發(fā)現(xiàn):品牌目標(biāo)TA對(duì)小酒產(chǎn)品具有性價(jià)比、飲量可控、引用方便等需求特征,且品牌忠誠(chéng)度偏低,品牌和口碑是目標(biāo)TA購(gòu)買小酒的重要考慮因素。

3)種草人的選擇

首先, 不同的達(dá)人正在向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),深度垂直內(nèi)容的領(lǐng)域做發(fā)展,所以行業(yè)不同,適合種草的人也不同,微播易更推薦依據(jù)行業(yè)投放的平臺(tái)基因和目標(biāo)受眾,選擇適合種草的賬號(hào)類型,以下有幾個(gè)行業(yè)的調(diào)研展示:

其次, 要躲掉投放誤區(qū),頭部KOL并非萬能,KOC價(jià)值不容小覷,近年來比較火的概念“KOX”的整合種草投放也存在營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

再次 就是海量達(dá)人中,如何選擇合適、匹配率高的達(dá)人進(jìn)行種草行為。

首先,肉眼可以幫你去判斷一部分:比如看賬號(hào)日常的廣告比例,比例越高的相對(duì)質(zhì)量會(huì)差,粉絲將對(duì)賬號(hào)產(chǎn)生“免疫系統(tǒng)”。

其次,看互動(dòng)內(nèi)容,是水帖還是真實(shí)反饋,有無密切互動(dòng)。

最后對(duì)他的櫥窗產(chǎn)品進(jìn)一步的看銷量考察。

然而在肉眼觀測(cè)幾輪之后,品牌依舊會(huì)踩坑,無法找到匹配的那個(gè)“人”:他的用戶是你的目標(biāo)客群?jiǎn)幔克诘拈喿x數(shù)據(jù)怎么樣?用戶互動(dòng)好不好?服務(wù)如何?有沒有被客戶頻繁投訴?……

微播易通過五維數(shù)據(jù)賬號(hào)篩選模型方法論,提供全息的自媒體評(píng)估選擇:

4)場(chǎng)的選擇

目前平臺(tái)多樣,受眾人群重合度偏低,主流短視頻平臺(tái)聚集最具社交影響力和消費(fèi)力的人群,每個(gè)場(chǎng)都有相對(duì)獨(dú)立的種草方式,品牌需要依據(jù)產(chǎn)品和受眾人群,選擇合適的種草平臺(tái),我們梳理了抖音、快手、B站、小紅書四大平臺(tái)的全維種草內(nèi)容:

由于場(chǎng)與場(chǎng)之間存在互補(bǔ)性,組合聯(lián)動(dòng)打造全平臺(tái)整合營(yíng)銷的手段,效果更佳。

數(shù)據(jù)說明:

投放時(shí)間的互補(bǔ)指數(shù)為考慮到各平臺(tái)受眾的活躍時(shí)間之間的互補(bǔ)性,如一個(gè)平臺(tái)受眾的活躍度開始下降而同時(shí)另一個(gè)平臺(tái)則開始上升這說明這個(gè)平臺(tái)的時(shí)間互補(bǔ)性很強(qiáng),適合于組合投放

互補(bǔ)指數(shù)的計(jì)算為先將各平臺(tái)投放時(shí)間比例標(biāo)準(zhǔn)化后,再通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化后的皮爾遜相關(guān)矩陣進(jìn)行指數(shù)化處理,數(shù)值在0-100之間,數(shù)據(jù)越大表示平臺(tái)間越適合于組合投放

5)種草的內(nèi)容套路

不同的項(xiàng)目有不同的種草策略,但是內(nèi)容的套路大體相同,主要分為:大咖同款、借勢(shì)種草、搞事情。

大咖不止是粉絲流量大的紅人,各圈層KOL在專業(yè)領(lǐng)域皆有話語權(quán),通過從“頭”到“尾”的立體式口碑營(yíng)銷,深度影響用戶心智。

借勢(shì)種草中,通過成分造勢(shì)、蹭網(wǎng)紅產(chǎn)品、借助實(shí)用場(chǎng)景,貼合當(dāng)下用戶最為關(guān)心的熱門趨勢(shì)與話題,與種草產(chǎn)品做深度融合,凸顯自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。借力打點(diǎn),讓用戶有想象的空間。

而搞事情的方式,更適合大品牌高舉高達(dá),利用自身影響力與跨界的融合,讓走向“失能”的品牌換發(fā)新的活力,是原有優(yōu)勢(shì)與時(shí)代的再一次結(jié)合。

3. 如何做好3分的直播帶貨?

人、貨、場(chǎng)絕非老生常談,它們?cè)谌魏蜗M(fèi)場(chǎng)景中都是永遠(yuǎn)的重心。對(duì)于銷售新渠道“直播”而言,對(duì)人貨場(chǎng)的重新判定與考量,也成了做好直播的關(guān)鍵。

1)人

不同的賣家,對(duì)帶火的貢獻(xiàn)價(jià)值有差異,我們給其分成三個(gè)泛類:

流量型:提升品牌知名度,有趣的品牌信息影響用戶對(duì)品牌和產(chǎn)品的熟悉度。

種草型:提升品牌口碑,專業(yè)的評(píng)測(cè)、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容持續(xù)認(rèn)可,更具有信任感。

帶貨型:收割效果轉(zhuǎn)化,化銷售力為品牌力,通過專業(yè)的貨品解讀、導(dǎo)購(gòu)能力、能有效的推動(dòng)粉絲消費(fèi)和決策,并有促銷打折等噱頭推動(dòng)轉(zhuǎn)化。

① 不同量級(jí)的“賣家”各有優(yōu)劣:

新產(chǎn)品新品牌,頭部賣家更容易引爆關(guān)注;腰部在中期的信任打造和帶貨中優(yōu)勢(shì)明顯。

②不同“賣家”在不同產(chǎn)品成熟度下的效果不同:

對(duì)于直播而言,帶貨和品牌兩個(gè)效果的助手,根據(jù)不同的賣家身份,將展示一個(gè)明顯的梯度。

④找到優(yōu)質(zhì)的賣貨人:

直播與短視頻輸出者最大的不同,在于現(xiàn)場(chǎng)能力的展示,除了多為的評(píng)估之外,人設(shè)、場(chǎng)景化描述、情緒與心理掌控、明確轉(zhuǎn)化路徑與規(guī)則尤為重要。優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者并不一定是好的主播,雖有較差但各有特征,品牌在選擇時(shí)要尤為關(guān)注。

同時(shí),通過對(duì)帶貨達(dá)人的探究,我們發(fā)現(xiàn)自帶“高效基因”的達(dá)人帶貨效果更佳,家庭情感類次之。

2. 場(chǎng)

電商、短視頻兩大平臺(tái)將直播帶貨的渠道割裂,由于每個(gè)賣場(chǎng)的基因不同,賣家要基于自己的訴求,去選擇更為合適自己的“直播賣場(chǎng)”:

抖音、淘寶、快手等各平臺(tái)詳細(xì)內(nèi)容,后臺(tái)回復(fù)“賣場(chǎng)”,可獲取完整內(nèi)容

3. 貨

針對(duì)達(dá)人而言,并不是每一場(chǎng)的帶貨,都需要“品品皆爆”,一場(chǎng)直播的成功組合策略,要注意不同貨品的選擇:

每一種貨都有自己的成功路徑,沒有失敗的產(chǎn)品,只有不匹配的渠道。

最后,仍舊是微播易梳理的帶貨公式,有品牌/產(chǎn)品成熟度+ 利益刺激+“任何賣家”=可以爆,無品牌/產(chǎn)品成熟度+全員直播+利益刺激小=無用功,任何一個(gè)貨都可以找到火爆的路徑,但練好品牌/產(chǎn)品內(nèi)功是基石。

爆款靠運(yùn)氣,更要靠實(shí)力,真正洞悉當(dāng)下人+場(chǎng)+貨的變化,才能在國(guó)際國(guó)潮的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席地位。

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