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不是不變，從微信和微博推出視頻號(hào)那一刻起，短視頻格局就被投下了重磅核彈——題記

互聯(lián)網(wǎng)江湖從來都是云波詭譎，變幻莫測(cè)。如果以為短視頻賽道的格局天下既定，只是抖音和快手的兩極爭(zhēng)霸，與其他人沒毛關(guān)系，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

抖音和快手只是早先一步入局，搶了一個(gè)先機(jī)，霸占了兩座山頭而已。已經(jīng)有大批企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、資本在抖音和快手啟蒙下，意識(shí)到短視頻行業(yè)的巨大發(fā)展前景和商業(yè)價(jià)值，在爭(zhēng)先恐后，趕著入局——他們期待分得一杯羹，更期待后來居上。

急于插足的后來者中，就有著名的“兩微”，即騰訊的微信，新浪的微博。對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品形態(tài)，兩微的意見高度統(tǒng)一，將產(chǎn)品直接稱為“視頻號(hào)”。

微信視頻號(hào)早在2020年1月就開始了內(nèi)測(cè)，2020年6月在微信IOS端全量開放——這個(gè)動(dòng)作說明微信視頻號(hào)已經(jīng)是一個(gè)成熟的產(chǎn)品了。6月22日，微信發(fā)明人張小龍?jiān)谂笥讶Ω哒{(diào)發(fā)布，稱微信視頻號(hào)的日活用戶已經(jīng)達(dá)到2億了。這個(gè)用戶數(shù)說明微信視頻號(hào)已經(jīng)初具用戶規(guī)模，且受到微信用戶歡迎，在向微信視頻號(hào)遷移。

微博視頻號(hào)要保守一點(diǎn)，最近才開始內(nèi)測(cè)，據(jù)說已有100多位大V參與，預(yù)計(jì)近期內(nèi)將擴(kuò)大范圍，正式上線。

兩微躋身到短視頻賽道，比起那些從零開始的創(chuàng)業(yè)者，就完全不一樣了。他們的視頻號(hào)都是含著金鑰匙橫空出世的。

微信目前擁有11億用戶，幾乎所有手機(jī)用戶，都用微信，且在線時(shí)間長。半年時(shí)間，微信視頻號(hào)已經(jīng)擁有了兩億用戶，足見其發(fā)展猛于虎，這還只是一個(gè)開始。微信視頻號(hào)極有可能開啟全民視頻時(shí)代，未來微信用戶都是微信視頻號(hào)用戶是完全有可能的；即使達(dá)到一半，也有五六億用戶，足與抖音抗衡；達(dá)到五分之四，用戶將突破10億——微信用戶數(shù)仍在不斷增加。用不著懷疑，將來微信視頻號(hào)將成為用戶數(shù)量最多的短視頻平臺(tái)，這個(gè)時(shí)間也不用太久。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，微博用戶高達(dá)8億，月活躍用戶超過5億。借助龐大的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的品牌拉力，微博視頻號(hào)積累一定數(shù)量的用戶，也用不了太長時(shí)間。到現(xiàn)在為止，微博是一個(gè)相當(dāng)深入人心的圖文內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)，高飛銳思想認(rèn)為，從圖文到視頻，是順其自然的過渡遷移，不費(fèi)勁，也不牽強(qiáng)。以前微博沒有短視頻，那是內(nèi)容發(fā)展形態(tài)和技術(shù)發(fā)展水平的問題，現(xiàn)在5G如期而來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化到新階段，問題已經(jīng)迎刃而解，一切剛剛好。

抖音月活高達(dá)五億多，快手高達(dá)四億多，這是優(yōu)勢(shì)，也是劣勢(shì)，兩大短視頻高手的增長后勁漸現(xiàn)疲憊。微信視頻號(hào)追上抖音和快手，也許還只要三五個(gè)月——如果微信愿意的話?？梢灶A(yù)見，到今年底，短視頻賽道上將出現(xiàn)抖音、快手、微信視頻號(hào)三駕馬車并駕齊驅(qū)，你追我趕的全新局面。短視頻領(lǐng)域，抖音和快手兩強(qiáng)雄霸天下的局面即將正式終結(jié)。

鑒于推出時(shí)間尚沒確定，用戶基數(shù)、使用頻率和社交黏性相對(duì)微信要悲觀一點(diǎn)，微博視頻號(hào)發(fā)展估計(jì)要慢半拍，但到2021年中應(yīng)該也可以做到用戶上億，稱得上短視頻賽道的新一極了，預(yù)計(jì)到2021年底，短視頻賽道將演變成微信視頻號(hào)、抖音、快手、微博視頻號(hào)“四強(qiáng)鼎立”的格局。

目前短視頻深受網(wǎng)民喜歡，成為網(wǎng)民殺死碎片化時(shí)間的黃金應(yīng)用，其商業(yè)價(jià)值越來越凸顯。大量廣告主已經(jīng)把廣告投放重心轉(zhuǎn)移到短視頻上來。抖音、西瓜視頻、火山視頻，一年為字節(jié)跳動(dòng)帶來的廣告收入高達(dá)數(shù)百億。在抖音和快手的實(shí)踐下，通過短視頻流量進(jìn)行電商變現(xiàn)，正成為短視頻平臺(tái)營收的新增長點(diǎn)，潛力巨大。這是微信和微博不愿錯(cuò)過短視頻紅利的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素。

微信微博推出短視頻號(hào)，既是他們適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容流量演變的需要，也是網(wǎng)民閱讀習(xí)慣遷移演變的必然，已經(jīng)是時(shí)不我待，勢(shì)在必行了。

當(dāng)然，微博推出視頻號(hào)，還有資本力量在起作用。微博背后站著阿里，阿里是微博的股東之一。流量是做電商的阿里的永恒需求。2019年，阿里向抖音投放了高達(dá)70億的巨額廣告。今年由于抖音自己強(qiáng)勢(shì)介入阿里的核心業(yè)務(wù)電商，導(dǎo)致雙方合作遲遲不見下文。

如果微博視頻號(hào)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)梢耘c抖音、快手平起平坐了，阿里就不用舍近求遠(yuǎn)，也不用受抖音的窩囊氣了，把廣告投給微博視頻號(hào)即可，因?yàn)樾吕藢?duì)電商業(yè)務(wù)不感興趣，可以預(yù)見，將來微博也是，他們不存在端著“阿里的飯碗，砸阿里的鍋”的情況，從而形成廣告主與媒體平臺(tái)的良性互補(bǔ)，相得益彰。

未來短視頻將成為互聯(lián)網(wǎng)流量的江河，在將來的短視頻四強(qiáng)中，能真心實(shí)意地幫助阿里引流的，估計(jì)也就只有微博視頻號(hào)了。因?yàn)槎兑糇约鹤鲭娚?，與阿里直接正面競(jìng)爭(zhēng)；快手自己也做電商，且早就站隊(duì)騰訊，接受了騰訊資本，也與阿里電商的主要對(duì)手、騰訊系大將京東建立了深度合作關(guān)系；至于微信視頻號(hào)就更不用說了，不僅自己推出了微信程序電商小程序，與阿里展開競(jìng)爭(zhēng)，更是騰訊的嫡子，誕生那一刻起就是阿里的“天敵”。

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