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前CEO被查、股價大跌,曾經(jīng)的“國民軟件”何以至此?

 2020-10-13 17:38  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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曾經(jīng)的迅雷是“國民級”下載神器,但近幾年它的存在感越來越弱。讓迅雷又一次受到關(guān)注的是10月8日晚迅雷方面發(fā)布的一則公告,主要內(nèi)容是迅雷前任CEO陳磊等人涉嫌職務(wù)侵占,深圳市公安局已立案偵查。

信息顯示,陳磊涉嫌虛設(shè)交易環(huán)節(jié)侵占公司資產(chǎn),制造虛假合同套取公司資金,涉案金額巨大,而陳磊本人則于今年4月初與前迅雷高級副總裁董鱈一起出境至今未歸。受此消息影響,截至美國時間10月8日晚收盤,迅雷股價大跌7.87%,報3.16美元/股,總市值約2.15億美元。

曾幾何時,迅雷風頭強勁,是每家電腦中的必裝軟件。迅雷的用戶量在巔峰時期曾經(jīng)達到4億人,大家下載文件、圖片、視頻都慣用迅雷,迅雷的普及率遠超當時同類型的QQ旋風、快車等軟件。

然而在最近幾年間,越來越多的用戶都不再把迅雷當成下載的首選,并且迅雷逐漸走到了如今的地步。

那么,曾經(jīng)登上過頂峰的迅雷何以至此呢?

大環(huán)境的改變是不可忽略的因素。與從前迅雷稱霸的時代相比,如今的網(wǎng)速更快了。這意味著更多的人可以無需下載,直接在終端查文檔、聽音樂、看視頻,而下載比直接操作要浪費時間,已經(jīng)完全沒有必要。

在手機端,無論是音頻還是視頻,都主要以流媒體的形式存在,用戶大多選擇在線觀看或緩存,不需要下載到手機本地。盡管迅雷也有自己的播放工具“迅雷看看”,但卻缺乏足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐,也沒有進行完善的版權(quán)布局,在這一點上,迅雷比不上“愛優(yōu)騰”等主流視頻軟件。

此外,網(wǎng)盤等“云應(yīng)用”的崛起和普及也影響著迅雷的使用率。網(wǎng)盤的優(yōu)點在于既能下載又能上傳還能分享,而且網(wǎng)盤擁有海量資源,這一點也是迅雷所缺失的。

除了受環(huán)境影響,迅雷自身的一些“不當舉動”也加速了其衰落。

例如迅雷搞會員制度,明明網(wǎng)速很快,但使用迅雷下載就會受限。開通會員可以提速,但即使開了會員也無法完全達到原本的網(wǎng)速。這種設(shè)置引發(fā)了用戶的不滿,更何況用戶選擇越來越多,沒必要非得用迅雷,這進一步促使用戶做出轉(zhuǎn)移下載陣地棄用迅雷的舉動。

在宣傳營銷方面,技術(shù)起家的迅雷也不擅長。身處互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,酒香也怕巷子深,每一個成功企業(yè)的背后都離不開營銷宣傳,多數(shù)企業(yè)都是想方設(shè)法吆喝自己的產(chǎn)品,吸引更多用戶的注意力。

但迅雷像個異類,在宣傳營銷方面一直沒什么起色,在用戶注意力越來越不易被抓住的今天,這顯然是行不通的,于是迅雷也就逐漸被遺忘。

面對這些,迅雷也感到迷茫,并試圖轉(zhuǎn)變。 于是我們可以看到迅雷嘗試瀏覽器的商業(yè)模式,依靠基礎(chǔ)用戶,增加商業(yè)廣告入口,實現(xiàn)其部分流量的變現(xiàn),然而這種方式變現(xiàn)不易,而且非常容易影響用戶體驗。

于是迅雷選擇“All in區(qū)塊鏈”,推出虛擬貨幣“玩客幣”,通過交換閑置帶寬來吸引更多用戶。這種模式在初期起到了一定的成效,讓迅雷的股票和凈利潤都得以增長。然而這種模式也沒能長久,2018年,“玩客幣”遭到投資者集體訴訟,并被中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會點名批評,迅雷靠區(qū)塊鏈實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的設(shè)想也終未能獲得成功。

如今的迅雷仍處在迷茫狀態(tài),又遭遇諸多問題,未來迅雷想要繼續(xù)生存,在其原來的市場恐怕已經(jīng)沒有多少位置,必須找到適合自己的特色道路。文/東方亦落

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