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單季度巨虧31億 官宣退出實(shí)體零售:布局電商渠道才是未來(lái)制勝法寶

 2020-10-26 14:45  來(lái)源: A5企業(yè)專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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據(jù)福布斯網(wǎng)站報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月20日,美國(guó)化妝品公司雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)公布了截至6月30日的2020財(cái)年財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)指出,受到新冠肺炎疫情影響,本財(cái)年第四季度凈銷(xiāo)售額為24.3億美元,同比下降32%,虧損達(dá)4.59億美元(約合人民幣31.7億元),而上年同期錄得凈利潤(rùn)為1.58億美元。財(cái)報(bào)發(fā)布后,雅詩(shī)蘭黛股價(jià)大跌近7%,市值蒸發(fā)約52億美元(約合人民幣359億元)。

為了應(yīng)對(duì)新冠疫情的影響,雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)公布了一項(xiàng)為期兩年的重組計(jì)劃。重組計(jì)劃包括:調(diào)整公司的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);關(guān)閉一些獨(dú)立商店和撤銷(xiāo)某些百貨公司柜臺(tái);加強(qiáng)數(shù)字投資,積極向在線(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。

計(jì)劃將最終導(dǎo)致15%的獨(dú)立門(mén)店關(guān)閉,大約有1500-2000名員工失業(yè)。

而在此更早之前,國(guó)家發(fā)改委等13個(gè)部門(mén)公布最新文件:鼓勵(lì)大家做微商、電商、網(wǎng)絡(luò)直播等多樣化的自主創(chuàng)業(yè)。

換句話(huà)說(shuō),未來(lái)單憑個(gè)體聯(lián)合品牌推出的這種新電商直播帶貨的模式,就能夠帶來(lái)數(shù)億元的可觀業(yè)績(jī)。

這不是個(gè)案,而是已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象:

劉濤首秀直播帶貨狂攬1.48億;

羅永浩首場(chǎng)1.8億成交額,創(chuàng)下了抖音直播帶貨新紀(jì)錄;

薇婭在淘寶直播間的27億奇跡; 十余種湖北特色食品直播2分鐘全部磬售……

不僅對(duì)個(gè)體而言,對(duì)于品牌公司來(lái)說(shuō),更是如此。 全球知名品牌歐萊雅,2020年上半年在電商領(lǐng)域的增速就高達(dá)64.6%,創(chuàng)下最高記錄,中國(guó)和美國(guó)地區(qū)的線(xiàn)上銷(xiāo)售均翻了一番。

我們發(fā)現(xiàn),無(wú)論是雅詩(shī)蘭黛的在線(xiàn)銷(xiāo)售重組計(jì)劃,還是國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的微商電商新政……這些信息都向我們客觀表明:加速推動(dòng)電商渠道發(fā)展,將會(huì)成為驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售額提升的關(guān)鍵。

因此,努力開(kāi)拓線(xiàn)上電商渠道,才是未來(lái)制勝法寶。 那么,面對(duì)如此大的一個(gè)機(jī)遇,企業(yè)和個(gè)人要如何更好地打造自己的電商渠道呢?

你需要一款社交電商工具:

智應(yīng)企業(yè)私域電商系統(tǒng),擁有5大爆款商城,讓企業(yè)的營(yíng)業(yè)額成倍上升!

涵蓋九大核心系統(tǒng),數(shù)十種電商功能,1人就能輕松管理!

靠不靠譜,看客戶(hù)評(píng)價(jià)

電商渠道,已經(jīng)正式成為新時(shí)代的機(jī)遇和風(fēng)口,幾乎所有企業(yè)和個(gè)體戶(hù)都在傾盡全力往里沖。但就是在這樣巨大的機(jī)遇面前,也有少部分企業(yè)不愿意順勢(shì)而為。

8月26日,“達(dá)芙妮宣布徹底退出實(shí)體零售”的消息,沖上了微博熱搜第一。

據(jù)@每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道,因上半年?duì)I收大減,公司巨額虧損,達(dá)芙妮宣布將徹底退出中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)。

對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn),達(dá)芙妮表示,主要是因?yàn)殚T(mén)店數(shù)量的銳減,以及新冠疫情對(duì)市場(chǎng)的影響所致。曾經(jīng)的“一代鞋王”,如今的局面,頗有幾分晚景悲涼。

有人說(shuō):“時(shí)代拋棄你時(shí),連聲招呼也不打”。其實(shí)并非如此,多數(shù)時(shí)候,你在被時(shí)代拋棄前,已經(jīng)出現(xiàn)了很多征兆。

但是,我們總會(huì)有意無(wú)意的忽視這些微小元素,只到它們變成像犀牛一樣的龐然大物,最終卻無(wú)能為力,這何嘗不是一種悲哀呢?

雷軍說(shuō),站在風(fēng)口上,豬都能上天?,F(xiàn)在,全民電商時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。有些人早早入局,有些人還在觀望,有些人已被洪流卷走……選擇沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,結(jié)果卻有好壞之別。

種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是10年前,其次是現(xiàn)在?,F(xiàn)在,這個(gè)數(shù)以?xún)|計(jì)的電商紅利市場(chǎng)就擺在你面前:

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