為什么要對標(biāo)同行？
你能基于它的產(chǎn)品、渠道、變現(xiàn)方式去判斷你個人能否復(fù)制。
有些時候，你看著很簡單的一件代發(fā)產(chǎn)品，后面涉及到倉儲、物流、管理、訂單方方面面的內(nèi)容，如果一步出問題，那后面的客服售后就很麻煩。
說實話，抖音的虛擬玩法大致已經(jīng)玩得差不多了，未來我們想要落地的項目，應(yīng)該會很實物有關(guān)。
這也就是為什么前段時間我和幾個朋友去華強北的原因，如果說我們要賣數(shù)碼3C，那在深圳就是我們的優(yōu)勢。
當(dāng)然，對標(biāo)同行之后，你還要學(xué)會基本的拆解。
比如我會去抖音搜索關(guān)鍵詞，把它們的點贊量和粉絲數(shù)做一下記錄，然后得出贊粉比，大致判斷這個賬號的運營情況，外加收集高贊素材。
素材包括：視頻本身，視頻標(biāo)題和視頻的評論區(qū)
當(dāng)然上圖我還標(biāo)注有朋友圈，畢竟在我們下一個項目是準(zhǔn)備要做私域，而私域這塊，如果朋友圈包裝沒有做好，那一定會影響轉(zhuǎn)化。
從我目前調(diào)查下來的情況，同行的朋友圈都一般般，而朋友圈這塊是我們的優(yōu)勢，外加抖音做號這塊，我們摸索得也比較透了。
現(xiàn)在就是需要搭建一條變現(xiàn)模式，基于抖音大流量平臺，把流量導(dǎo)流到微信段賣貨。
后續(xù)通過做賬號矩陣，悄悄把這個賣點放大，前幾個月已經(jīng)發(fā)現(xiàn)某公司下基本都是一類賬號，不出意外的話，我們也會像他們那樣搞。
做上千個賬號，這里面不一定都是我們做的，可以是我們的分銷商，可以是我們的學(xué)員，這種互利互惠的模式，會比搞培訓(xùn)要長遠(yuǎn)得多。
而且我也想過，這個玩法的流量渠道還可以多變，放大不可想象，現(xiàn)在我們還在內(nèi)測中，包括我們的線下的學(xué)員，也會加入此次項目的運作。
小隱隱于野，大隱隱于市，我們不怕別人復(fù)制，因為整合資源本來就是我們的優(yōu)勢。
來源：公眾號趙一行
鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/NgVmZeb18z9IL1zPdD2-6Q
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
