11月24日，獵豹移動(dòng)發(fā)布了2020年Q3財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，獵豹第三季度營(yíng)收3.65億元，同比下降60.3％，歸屬于獵豹移動(dòng)股東的凈利潤(rùn)為2.59億元，去年同期為4.52億元，凈利潤(rùn)近乎腰斬。

去年第四季度獵豹的營(yíng)收同比下降55.7％，今年一季度獵豹的營(yíng)收同比下降51.4％，二季度獵豹的營(yíng)收同比下降59.4％，如今三季度的營(yíng)收同樣讓人看不到一絲的希望。已連續(xù)四個(gè)季度業(yè)績(jī)下滑的獵豹移動(dòng)還有力氣重新奔跑嗎？還是說(shuō)終點(diǎn)已經(jīng)近在眼前？

抓住那只“獵豹”

獵豹移動(dòng)的前身是可牛影像公司與金山安全合并成立的金山網(wǎng)絡(luò)，由于早期在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)PC端的紅海里突圍乏力，于是選擇了出海，誰(shuí)料直接從一家內(nèi)憂外患的傳統(tǒng)軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型為成功的海外互聯(lián)網(wǎng)公司。

獵豹在登錄紐交所上市后，市值最高峰時(shí)曾達(dá)50億美元，股價(jià)最高曾達(dá)19.18美元，可謂是風(fēng)光無(wú)限。傅盛也由專業(yè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)包裝成為擁有“360安全衛(wèi)士創(chuàng)始人”、“杰出的產(chǎn)品經(jīng)理”、“擅長(zhǎng)側(cè)翼戰(zhàn)的戰(zhàn)略高手”等諸多身份的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，四處布道，傳授“成功經(jīng)驗(yàn)”。

以工具型產(chǎn)品起家，獵豹移動(dòng)除了獵豹清理大師、獵豹安全大師等頭部產(chǎn)品外，手機(jī)系統(tǒng)管家、瀏覽器、桌面啟動(dòng)器，這些工具獵豹移動(dòng)旗下應(yīng)有盡有，巔峰時(shí)期，獵豹移動(dòng)旗下衍生應(yīng)用超200個(gè)。但工具型產(chǎn)品很快就走到了頂峰并開(kāi)始下滑。自2015年下半年以來(lái)，獵豹移動(dòng)的股價(jià)開(kāi)始大幅下跌。

當(dāng)然，從傅盛高調(diào)的性格就可以發(fā)現(xiàn)他并不是一個(gè)安于現(xiàn)狀的人。2015年開(kāi)始，獵豹先后投資了短視頻團(tuán)隊(duì)Musical.ly，2016年在美國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng)直播產(chǎn)品LiveMe，收購(gòu)法國(guó)新聞內(nèi)容推薦應(yīng)用News Republic，同時(shí)，獵豹發(fā)行“滾動(dòng)的天空”“鋼琴塊2”和“跳舞的線”等輕游戲。四處出擊的獵豹由工具開(kāi)始向內(nèi)容調(diào)整。

2016年的獵豹移動(dòng)還瞄準(zhǔn)了一個(gè)賽道——人工智能。獵豹移動(dòng)在2016年9月投資成立人工智能公司獵戶星空，同時(shí)傅盛宣布，“獵豹移動(dòng)將All in人工智能，獵豹的新使命就是成為一家有偉大技術(shù)理想的人工智能公司。”

在這個(gè)時(shí)候，獵豹正式橫跨了工具、內(nèi)容、人工智能三個(gè)賽道，或許也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，為獵豹的衰落埋下了伏筆。

獵豹移動(dòng)顯然并不具備運(yùn)營(yíng)內(nèi)容產(chǎn)品的基因，畢竟內(nèi)容與獵豹移動(dòng)工具型產(chǎn)品的商業(yè)模式有著根本不同，運(yùn)營(yíng)路徑也是南轅北轍。有一個(gè)明顯的對(duì)比是，在今日頭條開(kāi)始做內(nèi)容合作伙伴生態(tài)時(shí)，獵豹還依然在用爬蟲(chóng)這樣粗糙的方式去聚合市面上能掃到的視頻。

看不到希望的獵豹最后選擇了放棄，2017年，傅盛決定賣(mài)掉Musical.ly，而且要賣(mài)就把圖文流New Republic、直播產(chǎn)品LiveMe和 Musical.ly一起打包賣(mài)掉，最后Musical.ly花落今日頭條。

獵豹放棄海外內(nèi)容業(yè)務(wù)換來(lái)了約3億美元現(xiàn)金，也換來(lái)了當(dāng)日飆漲26.39%的股價(jià)，這可能是跌落神壇的傅盛所剩不多的高光時(shí)刻，卻沒(méi)想到成就了如今估值達(dá)到上百億美金的TikTok。

“這就是一種工具思維，從工具跨越到內(nèi)容是很難的。”傅盛后來(lái)對(duì)媒體提到，在產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，大家都在吵架，吵著吵著那個(gè)產(chǎn)品就死了。

但是獵豹的“工具思維”似乎也不怎么好使。

今年2月，作為大規(guī)模打擊廣告欺詐和“破壞性”移動(dòng)廣告計(jì)劃的一部分，谷歌從Google Play應(yīng)用商店下架了近600款應(yīng)用程序，獵豹移動(dòng)在Play商店中的大約45款應(yīng)用程序全部被下架，同時(shí)被排除在谷歌的廣告網(wǎng)絡(luò)之外。

獵豹移動(dòng)方面回應(yīng)稱：未被提前告知新規(guī)。2019年，獵豹移動(dòng)營(yíng)收35.88億元，其中21.9%的收入來(lái)自谷歌，這意味著將近22%的收入將消失。

在事發(fā)之后的2019年Q4及全年財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，傅盛稱，“我們有能力戰(zhàn)勝這些短期困難，并在未來(lái)的幾個(gè)季度里恢復(fù)增長(zhǎng)。”

結(jié)果在今年第二季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)后的電話會(huì)議上，傅盛表現(xiàn)出悲觀的一面，表示在如今的環(huán)境下，對(duì)恢復(fù)Facebook和谷歌的合作沒(méi)有信心。

現(xiàn)金儲(chǔ)備倒計(jì)時(shí)，all in AI 是偽命題？

顯然獵豹在內(nèi)容受挫，工具領(lǐng)域增長(zhǎng)無(wú)望之后，只能把所有希望放在人工智能以及機(jī)器人身上。

在進(jìn)入人工智能領(lǐng)域之后，獵豹真正引人注意的還是2018年傅盛在水立方的那場(chǎng)“跳水”發(fā)布會(huì)。當(dāng)天發(fā)布會(huì)，獵戶星空總共發(fā)布了5款產(chǎn)品，包括豹小秘、豹小販、豹豹龍、小豹音箱和豹咖啡，但此后很少傳出什么聲響。

AI機(jī)器人在目前的行業(yè)現(xiàn)狀中，無(wú)論是技術(shù)開(kāi)發(fā)還是場(chǎng)景應(yīng)用都存在較高的壁壘，尤其是以企業(yè)客戶為主的服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域整體尚不成熟。獵豹的機(jī)器人在技術(shù)、形體、交互、智能方面都存在明顯不足，商場(chǎng)里的機(jī)器人們大多孤零零的，無(wú)人問(wèn)津，反應(yīng)遲鈍、功能也很雞肋，讓人大跌眼鏡。

機(jī)器人無(wú)能的表現(xiàn)從財(cái)報(bào)上也可以看出來(lái)，獵豹Q3財(cái)報(bào)顯示，獵豹布局的AI業(yè)務(wù)方面第三季度實(shí)現(xiàn)收入2130萬(wàn)元，繼續(xù)虧損是大概率事件，收入僅占總收入的5.8%的比例想必更令投資者心寒，顯然獵豹四年的投入以及付出的心血都在這不到6%的收入里邊了。

實(shí)際上從Q3財(cái)報(bào)可以看出獵豹的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入均在下滑。獵豹移動(dòng)在公用事業(yè)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的收入為1.461億元，同比下降47.3%；在海外市場(chǎng)的獵豹移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入為3900萬(wàn)元，同比下降72%；第三季度獵豹移動(dòng)的移動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)的收入為1.577億元，同比下降70.4%。

最為關(guān)鍵的是，如今獵豹的公司現(xiàn)金儲(chǔ)備及長(zhǎng)期投資也只剩下38.49億元。

在今年5月，獵豹移動(dòng)宣布將出售所持字節(jié)跳動(dòng)公司所有剩余股份。有相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)人士表示，當(dāng)時(shí)并不是出售字節(jié)跳動(dòng)股份的最好時(shí)機(jī)，或許獵豹移動(dòng)真的是缺錢(qián)了。

出售之后的獵豹移動(dòng)公布了今年Q1的現(xiàn)金儲(chǔ)備及長(zhǎng)期投資，一共有49億，結(jié)果半年的時(shí)間之后，直接少了十億多，將近五分之一。

在2019年初，傅盛在公眾號(hào)上發(fā)出《傅盛持續(xù)創(chuàng)新的十大“金句”》一文。結(jié)果有媒體人在朋友圈評(píng)論道：公司都他媽做沒(méi)了，還整天不忘裝逼作秀。

這條評(píng)論對(duì)于傅盛的刺激不可謂不大，傅盛直接發(fā)朋友圈，連用六個(gè)“傻X”回懟，并表示“公司很強(qiáng)大，獵豹移動(dòng)有6億多美金現(xiàn)金儲(chǔ)備，今年50億人民幣收入，小十億利潤(rùn)。”

然而從今年Q3獵豹移動(dòng)的財(cái)報(bào)表現(xiàn)來(lái)看，一方面營(yíng)收大幅減少，另一方面Q3的利潤(rùn)也近乎腰斬，至于現(xiàn)金儲(chǔ)備方面自然要更加重視，要知道，獵豹目前能夠“吹噓”的也只剩下自己的這些老本了。

但是如果在目前經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有得到改善且現(xiàn)金儲(chǔ)備得不到補(bǔ)充的情況下，以半年近十億的消耗速度，38.49億元的儲(chǔ)備很有可能兩年就消耗一空。

要知道，獵豹移動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模消減成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在Q3財(cái)報(bào)中可以看出，第三季度，獵豹的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用1.655億元，同比下降58.2%；管理費(fèi)用為9100萬(wàn)元，同比下降51.9%；研發(fā)費(fèi)用為1.176億元，同比下降47.8%。

另外也有媒體報(bào)道，獵豹移動(dòng)重倉(cāng)的AI業(yè)務(wù)部門(mén)在今年迎來(lái)了“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”，被裁員工都在擔(dān)心賠償金的問(wèn)題。該事件的真實(shí)性不得而知，仍有待查證。

不過(guò)獵豹高喊的 all in AI口號(hào)似乎已經(jīng)不足為信，從財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，獵豹的研發(fā)費(fèi)用在經(jīng)過(guò)縮減之后，如今還沒(méi)有銷(xiāo)售費(fèi)用高。

實(shí)際上，目前的獵豹面臨一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。

一方面，獵豹在人工智能以及機(jī)器人領(lǐng)域投入了大量的沉沒(méi)成本，包括工具業(yè)務(wù)的持續(xù)現(xiàn)金流還有出售內(nèi)容業(yè)務(wù)帶來(lái)的一次性收入，再加上四年的時(shí)間，想必傅盛是不愿就此停步的；但另一方面，以獵豹目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及現(xiàn)金儲(chǔ)備又完全無(wú)法支撐人工智能以及機(jī)器人領(lǐng)域的投入，38.49億元看似挺多，但即便全部砸進(jìn)去也很可能石沉大海。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來(lái)，不管是做工具、做內(nèi)容、還是做AI，驅(qū)動(dòng)這只“獵豹”狂奔的廣告思維本質(zhì)并沒(méi)有變，只不過(guò)是從披著工具外衣賣(mài)廣告轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺鴥?nèi)容外衣賣(mài)廣告，之后又轉(zhuǎn)變?yōu)榕萍纪庖沦u(mài)廣告而已。

十年的時(shí)間足夠傅盛明白這個(gè)道理，在Q3財(cái)報(bào)可以看出，獵豹在公用事業(yè)產(chǎn)品上，已經(jīng)開(kāi)始由此前的純廣告模式逐漸轉(zhuǎn)型至?xí)T付費(fèi)和廣告相結(jié)合的商業(yè)模式，雖然效果還不確定，至少獵豹已經(jīng)邁出了這最為關(guān)鍵的一步。

傅盛在此次財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上表示：“工具、尤其是PC工具將成為我們的主要收入來(lái)源。”

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，獵豹又回到了起點(diǎn)。

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